2022企业副总经理对照检查材料（11篇）

2022企业副总经理对照检查材料（11篇）2022企业副总经理对照检查材料　　2022年副总个人述职报告五篇　　副总个人述职报告篇1　　尊敬的x总、x总二位领导：　　20__年1月1日我就任公司副总经理到今天已下面是小编为大家整理的2022企业副总经理对照检查材料（11篇）,供大家参考。

篇一：2022企业副总经理对照检查材料

　　2022年副总个人述职报告五篇

　　副总个人述职报告篇1

　　尊敬的x总、x总二位领导：

　　20__年1月1日我就任公司副总经理到今天已经三个多月了，这三个是公司极为重要的三个月，我作为公司副总经理，积极配合__二位总经理工作，现就三个月来的履职情况报告如下：

　　一、及时调整思想，更新观念，适应市场新环境工程管理的需要；

　　1、树立好角色意识，当好总经理配角。作为公司的副总经理，严格按照公司的授权与管理范围，职员队伍围绕公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销施工策略与发展，协助总经理建立健全项目管理规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务。

　　2、加强自身建设，贯彻“以身作则”的人本管理理念。做好施工管好项目。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。三个月来，本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以管理为中心、向公司负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、

　　健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司我所要管的事务，我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有能力的人为公司所用，为公司奋斗。

　　二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队：

　　1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高职员素质。

　　“人是企业发展的第一要素，职员素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建中国梦的社会要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动职员愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。

　　2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待职员时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，职员们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与

　　隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁职员队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。

　　3、作为公司分管领导，经常亲临施工现场巡查、指导。20__年4月我公司除了__酒店，和成世际在等待施工之外，还分别有华日轻金，恒丰海悦国际酒店，__艺展中心，苏荷酒吧，等等项目正在施工。我经常亲临上面工地巡查工程进度、施工质量以及施工安全等情况，并提出指导意见。由于__艺展中心施工时间紧，任务重我配合__总指挥协调完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接这样的空调整改项目，__艺展中心空调改造项目初期，更是常去工地现场，协调各方关系，指挥前期工作。协助__总经理保证了建设方下达的三天完成旧空调改造和安装任务。

　　三、目前存在的问题和今后努力的方向

　　1、协助__总进一步理顺企业内外关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

　　2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。

　　3、协助__总科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。

　　总之，三个月来，总结过去，在__二位总经理的坚强领导下，经全体职员的辛勤工作，顺利地完成了一季度各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司

　　下三个季度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹在新的9个月里，我将加强各项工作的学习，与总经办成员一起，带领公司全体职员们积极深化企业改革，以促进兴隆建安二公司健康长远的发展，尽职尽责的工作，力争做到工作让__总，__总放心，让全公司职员放心。

　　最后感谢；__总，__总对我的信任和支持！！

　　述职人：__

　　20__年4月15日

　　副总个人述职报告篇2

　　尊敬的领导：

　　大家好！

　　我今年的工作压力非常大，集团公司工作量是海量的，在总经理不到位的情况下，我以总经理的岗位要求要求自己，把集团6家公司看作一盘棋，统筹安排整体推进，在董事长的逐项授权下开展具体工作，扛着重重压力，始终坚持公司利益高于一切，

　　一边解决公司发展中的新问题，一边处理以前遗留的老问题，从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起，以公司年度目标达成为方向，以公司团队建设为重点，以公司体系建设为保障，以公司日常管理为基础，展开集团公司的工作，通过自己的努力去解决公司发展中的几个问题：内外部资源整合问题，内部团队建设问题和制度流程体系的完善。10月份以后，总经理到位，我调整自己的角色，我的工作以围绕协助总经理工作，参与公司经营生产管理与决策展开。

　　本部门或本公司年度内部管理及团队建设情况：

　　（一）内部管理工作

　　1、制度建设：作为常务副总，面对公司多项目管理的实际需要，我积极推进公司内部制度流程建设工作，在年初即定____年为公司制度建设年，希望通过一年打基础，二年做完善，三年成系统的制度建设，完成公司三级业务流程的建设，今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。

　　2、业务理顺：并在实际工作中，我积极引进人才，我主张解决问题从源头抓起，从模板建设防范风险，合同管理规范经营，通过成本管理逐步解决公司原来的遗留问题，根据公司发展的情况不断探索新的盈利模式，

　　（二）团队建设工作：

　　____年5月我初到公司时，公司房地产专业人员非常缺乏，到____年底，通过我的努力完成了总部高层队伍的建设，通过招聘面试____年12月份，产品研发总监到岗，____年1月人力行政总监到岗，4月营销总监到岗，6月工程总监到岗，7月份董事长引进财务总监，而在年初我就安排行政部与猎头公司，签订了高级人才引进的合作协议，10月份杨总正式到岗就职，至此完成了集团总部的人员组织工作。

　　另外，完成了南召公司项目总经理，内黄公司常务副总等项目高管的招聘。

　　对公司的团队建设工作，我做的工作还很有限，虽然我屡次在各种会议中提出“树正气，讲效益，公司利益高于一切”，在工作我始终是以身作则，影响了公司一批想干好工作的同志，他们也是默默奉献，点滴做起，任劳任怨，公司的基础建设才得以初步达成。

　　年度目标管理情况：

　　____年集团公司年度销售金额是6亿，总销面积21。2万平米。到三季度末据各下属公司实际情况调整目标为：销售目标3。28亿，销售面积为16。97万平米，（因龙湖，兰考两项目未开建）；实际实现销售收入：2。73亿；总销售面积：12。3万平米。

　　虽然整体完成的情况不理想，有受到大环境影响的因素，更有公司经营战略布局的问题，但是为达成目标，我带领集团刚刚创建的团队为年度目标达成努力，在人员少任务重的情况下，为项目公司解决我所能解决的所有问题，包括召开各种类型业务会议、实操完成各项目公司的招采和预结算工作、制定加快项目推进促进生产力发展的政策和制度，安排各口专业人员的多次下项目支援、内外部资源的整合和引入等。

　　目前存在的问题及今后努力的方向。

　　（1）关于执行力

　　公司6——10月份的浮夸风：认真反思我的工作，有些事情出现有我的责任，比如北大纵横化费公司大量的人力、物力、财力，耗时半年时间做的无法使用的半成品制度，不仅没有对公司的规范化管理起到推进作用，反而起到了很大的副作用，这里有我整体高度不够的原因，也有发现问题没有及时处理，发现咨询公司实际驻场工作人员整体业务素质差、发现阶段性成果不能合格时、发现公司内部个别人员能力及专业度不够却越权指挥，越级汇报，我没有及时制止工作的推进和方向的调整，最终造成咨询公司的工作重心严重偏离，大搞浮夸风，即造成了他们的工作结果不合格也造成公司内部人心思动不安工作。

　　有些人员德薄而位尊是造成这次浮夸风的根本。以后再有类似情况出现，应该严格按照公司的管理层级进行管理，不能允许

　　相关人员越权行事，对自己的分管的工作要加强执行力，既定目标要加强监督把控，把问题消灭在萌芽中。

　　副总个人述职报告篇3

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　我于20__年X月担任体育场事业部副总经理，至今已有一年多时间了。一年来，在体育场和事业部的正确领导下，在同事们的支持帮助下，我认真履行职责，刻苦勤奋工作，较好地完成各项工作任务，取得了一定的成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就自己担任副总经理一年来的工作情况向领导和同事们做如下汇报，如有不当，请批评指正：

　　一、认真学习，提高政治思想觉悟

　　我认真学习体育场和事业部的工作精神、制度规定与工作纪律，在思想上、工作上、行动上与体育场和事业部保持一致，做到忠诚于体育场和事业部，把体育场和事业部的利益放在各项工作的首位，时刻维护体育场和事业部的利益，促进体育场和事业部又好又快发展。我培养吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和开拓创新、求真务实的工作作风，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，实现工作的完美和高效。

　　二、尽心尽职，全面完成工作任务

　　1、协助事业部总经理主持事业部工作

　　我协助事业部总经理主持事业部工作，着重抓好三方面工作：一是抓好出租物业工作。我制定新的“物业租赁、物业监督管理、物业租赁流程、入户须知、用电安全指引”等制度，以制度管人管事，提高出租物业工作效率和质量。我缩减办公用房面积，扩大租赁面积，目前体育场主体建筑区域内已全部出租，出租面积__㎡，周边出租场地__㎡，总租金收入为__万元。我加强催缴租金的力度，租金收入情况良好，回收率达到__%。二是全力开拓经营渠道，增营创收。我充分利用场馆现有的体育硬件和人力资源，开展主场草地业余球队订场业务，开展足球暑假培训班，为东亚女足四强赛、中小型企业运动会、华强学校和实验学校运动会、中国“好声音”演唱会等活动提供赛事后勤保障服务，以此增加事业部的经济收入。三是保障体育中心、体育场设备设施正常运转。我组织员工认真学习设备、场地、消防的管理、使用、操作流程等专业知识，坚持事业部中层干部节假日、周末值班制度，落实设备、场地、消防及配套设备设施的管理制度，加强对设备设施的管理，保障场地和设备设施正常运转，确保体育场各项赛事活动顺利开展、租赁单位正常经营。

　　2、统筹制定20__年度惠民服务项目方案和年度惠民服务补偿费用预算方案。我根据深圳市文体旅游局下发的《深圳市公共体育场馆惠民开放管理办法》，统筹制定中心各场馆20__年度

　　惠民服务项目方案和年度惠民服务补偿费用预算方案，中心各场馆自20__年度起每年保证惠民开放70天，同时，我负责与福田区政府、文体局协调沟通，争取落实惠民开放服务的补贴费用。

　　3、规范户外广告管理，积极拓展广告业务。按照《广东省户外广告管理规定》，我根据市场需求和前景评估，充分利用体育中心现有的各类资源，大力建设中心园区广告设施，完善园区标识标牌，做好停车位的整体规划，目前体育中心已经树立6块广告宣传栏，并投入使用，预计年收入15万元。另外正在申请1个立柱广告位，开展园区广告布局工作，这对拓展广告业务，增加经济收入将起到积极作用。

　　4、加强团队建设，培养企业后备人才。我加强团队建设，树立“善于学习、勤于钻研，勇于创新”的浓厚氛围，使事业部全体员工努力学习，勤奋工作，完成全部工作任务，取得更加良好的成绩，促进事业部健康持续发展。我加强企业后备人才培养，储备好优质人力资源，以满足事业部发展的需要。

　　三、严以律己，确保自身清正廉洁

　　我是事业部副总经理，手中有一定的权力。我始终严以律己，把手中的权力当作责任，把用好权力作为对自己最基本的要求，做到率先垂范，以身作则，严格执行《廉政准则》及体育场和事业部的有关反腐倡廉规定，坚决杜绝一切不廉政行为，防微杜渐，把工作和生活中的小事小节与反腐败工作联系起来，扎紧篱笆，

　　决不让腐败从小事小节上发端，做一名深受大家拥护的清正廉洁干部

　　四、存在的不足问题

　　我刻苦勤奋、认真努力工作，虽然完成了工作任务，取得较好的工作成绩，但还是存在一定的不足问题，一是自己学习有所欠缺，管理还不够精细化，工作效率和工作质量有待进一步提高；二是有些历史遗留问题需要抓紧解决，尽快追讨“红钻”足球俱乐部、“芝加哥”酒吧拖欠的场租费用，减少事业部经济利益的损失。三是员工的整体业务水平还有待提高，业务渠道的拓宽与开发还需要加强。

　　五、下一步工作计划

　　1、勤奋学习，提高思想认识。作为一名事业部副总经理，我要做到认真、勤奋学习，学好体育场和事业部的工作精神，学好科学文化与业务知识，提高工作本领，争做学习型干部，切实做好事业部各项工作。

　　2、勤政勤业，认真努力工作。我要勤政勤业、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正确领会和掌握体育场和事业部领导的工作精神，全面做好工作，进一步拓宽与开发业务渠道，提高经济效益，进一步提高员工整体业务水平，促进各项工作发展，争取有更大的工作业绩。

　　3、遵纪守法，确保廉洁自律。我在工作中要贯彻执行体育场和事业部廉政精神，明确自身责任，接受群众监督，做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律，不能发生任何违纪违规现象，努力获得体育场和事业部领导及员工群众的满意。

　　我的述职报告完了，谢谢大家！

　　副总个人述职报告篇4

　　我于20__年参加夜场工作，至今将近九年的夜场工龄及经验，蓦然回首，感慨万千。九年来，我在不同酒吧的各级高层领导的亲切关怀和培养下成长迅速，思想方面臻成熟，业务水平不断提高，综合素质越升上新台阶。特别是进入高层管理之后，使得到了更好的全方位的锻炼。责任重于泰山，一切都促使我不断努力学习掌握新潮的酒吧管理经营知识与方法。创新管理方式、方法，加强和员工同事的沟通协调，对于工作中出现的新问题，“举一反三”的进行自检自查，努力将问题和投诉消灭在萌芽状态，坚决防止事态的扩大化。自觉拥护和支持本公司及部门的方针决策，积极引导员工的思想，贯彻落实酒吧的公司领导的有关指示。

　　回顾这些年的工作经验总结以下几点工作：

　　一、不断学习新知识、努力适应新环境。海南夜场是一个人才济济，精英云集的地方，面对各种压力和批战，我以只争朝夕

　　的精神努力学习各方面的知识，争取实现后发赶超。主核计法有：1、虚心请教资深的老领导。2、在重复的工作中寻求突破点，关注细节，对存在的问题进行研究，对客人的心理进行揣摩。例如，我们员工进行服务时，熟记客人喜好，在以后服务中进行针对服务。3、通过专业书籍和上网查询新潮的表演、音乐、资料了解前沿知识；4、根据经验和所学知识，结合酒吧情况，针对海南客人的实际需求，进行细节方面的调整。

　　二、创新管理方式，注重员工心理。高层管理，如何管理好，发挥好，团结好这个队伍就成了很重要的问题了，管理人员的管理方法事关整个团队的优秀与否，也凸显出管理人员本身驾驶全局的能力和人格魁力。我在平日的管理工作中注重以下几个方面：1、努力破除不利于团队发展，不利于提升业务水平的体制机制；2、注重发挥中层管理及员工的爱好和特长，尽量的安排合适的工作岗位，以实现人尽其能的目的。3、重视员工及管理层各部门工作人员对工作方面的建议和意见，采纳合理建议。4、利用休息时以谈心聊天方式了解员工的心理动态，积极引起导员工思想，激励员工努力上进。为员工解析面临的一系列问题和矛盾，促进身心健康发展。

　　三、强化细节服务，实现完善标准。细节决定成败这一道理在实践的过程中得到了充分的印证，一些酒吧的工作者认为“成大事者无拘小节”，但事实恰恰相反，酒吧行业性质特殊，它要

　　求从业者需具良好的心态外，还要做到“五勤”因此，服务人员就必须敏锐的洞察力，顾客人之所想，做客人之所做，以专业的水准让客人享受到物超所值的服务。但真正要做到这一点却有相相当的难度，虽然如此，我们还要尽力的去追求完善，我个人在这方面的做法是：1、通过关注客人的言谈举止，判断其需要，进行个性化服务，这里要关注的是客人说话的语气、表情、动作等。2、悉心服务，每一个姿势，微笑都要力求完善，呈现给客人的是一种美的享受。3、培养员工团队对细节的关注，无论是生活还是工作上都是如此。特别是员工直接对客细节服务过程中出现的毛病，要明确指出并为其更正，以使员工养成良好的习惯，于公于私都是有益的。4、要严格树立“完善”概念，绝对不能有“尽量”的思想，这并非强逼员工实现完善的标准，这是不太现实的，这里指的是要求员工及管理层次以上追求完善为目标，不懈努力！

　　直接上级：董事总经理

　　直属下级：现场管理

　　本职工作：配合董事会、董事总经理及直属下级、向客人提供正确，顶级高效优质超前主动的服务。

　　直接责任：

　　1、每天向下级员工讲解当天工作情况及注意事项。

　　2、正确传达上级指示，并贯彻执行。3、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。4、掌握酒水库状态，做好酒水控制。5、制定下级的岗位描述界定下级的工作。6、受理下级员工上报的合理化建设，按照程序处理。7、制定下属员工岗位技能，计划报批通过后，协助、培养部实施、考核。8、定期向直接上级述职。9、关心所属下的思想、工作、生活。领导责任孟家辉1、对所属下级的纪律行为，工作秩序，整体精神面貌负责。2、对酒吧给饭店造成的影响负责。3、对酒吧上工作流程的正确执行负责。4、对酒吧所撑管的秘密负责。主要权力孟家辉1、有对下级岗位调配建议权。

　　2、对下级员工、工作争议有裁决权。3、对下级员工、工作有监督、检查、考核权。4、对下级员工有奖惩的建议权。5、对下级员工的业务水平有考核权。管辖范围：孟家辉1、酒吧所属员工2、酒吧所属场所，设施和设备。3、酒吧卫生责任区。4、酒吧所属的餐具、酒具。

　　副总个人述职报告篇5

　　现任营销公司副总，在这一年里，我在集团各级领导的亲切关怀和正确领导下，在相关部门的积极支持配合下，在销售团队的共同努力下，着眼于认清新形势、立足各阶段、拼搏进取，取得了一定的成绩，促进了企业又好又快发展。下面我就一年来的履职情况作个简要汇报，请予以评议。

　　一、艰苦奋斗，时刻保持清醒头脑作为公司副总，我深感肩负的任务繁重，责任重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，我在工作中时刻保持清醒的头

　　脑，保持艰苦奋斗的作风，从方方面面严格要求自己。时刻告诫自己，稍有不慎，就可能犯错误、栽跟头。"常在河边走，难得不湿鞋"，就是要时时刻刻谨小慎微。要正确行使手中的权力，在大事上一定要泾渭分明，小节上时刻从严把握，哪些事能做，哪些事不能做，脑子里要有明确的界限，自重、自省、自警、自励，清清白白从政，踏踏实实干事，堂堂正正做人。

　　二、加强建设，策略制胜，不断提高公司核心竞争力

　　(一)强化内部管理。

　　一是完善内部绩效考核制度。公司由原来作为集团公司的一个部门转为集团下属的一家子公司。在责权利明确的情况下，为营造良好的工作营销环境、更好的开展工作，调动和提高员工的工作热情和积极性，在取得上级领导参与支持，及时推行合宜的绩效政策，完善了一线销售人员、销售内勤、聚龙前台接待人员、驾驶员及相关管理者的绩效考核制度并以实施，确保各阶段销售工作的顺利推进。

　　二是提高团队执行力。在营销方案执行过程中通过执行报告、每周一次的工作例会，定期月检，随时了解进展情况，发现问题及时纠正，同时建立激励机制，充分调动员工积极性，使销售业绩得到大幅度提升。三是有效利用集团优势资源。组建成立了杭州金业房地产置换有限公司，主要从事房屋置换、租赁、代办权证等，使金成集团的业务体系更为完善。

　　(二)提升销售业绩。

　　一是紧跟市场变化调整战略。面对冰火两重天的14年楼市，我及时组织调整销售模式，整合销售团队，通过导入分销机构，设置分销机构和借力政府利好渠道，公开降价销售的方式，营造了良好的现场氛围，努力实现了利益最大化。

　　二是并行坐销、行销。为确保完成集团下达的任务，我组织人员主动到现场接待客户，通过金成会的协助，向目标客户群定期发短信，传递楼盘信息，聚集更多的有效客户群，同时在温州、山西等地大做推广，挖掘到了更多的潜在客户，提高了销售业绩。

　　三是优化处理客户投诉。

　　对于售前售中售后各阶段的客户的建议与意见，第一时间给予解决和回复。实行业主定期回访、投诉限时回询、责任到人、争取面对面沟通等措施，跟客户建立了良好的关系，树立了好口碑。

　　(三)加强班子建设。

　　一是加强团队学习培训。本着提高团队人员综合业务素质这一目标，对团队从商务礼仪、电话销售的基本技巧、电话应对礼仪、谈判技巧等方面进行强化培训，学习更多的专业知识，提升业务职能和自我增值。二是注重骨干培养。以项目化操作为目标，从提高团队成员的专业能力和决策水平入手，进一步提高骨干员

　　工的争先意识、目标意识和创新意识，增强骨干在工作的领导力和号召力。

　　三、存在的问题与不足

　　一是管理力度应进一步加大。认真总结一年来的工作，公司的销售经营管理还有一些不尽人意的地方，面对竞争日益激烈的市场形势，在营销过程中，怎样最大限度地发挥营销实力、拓展户源，提高销售业绩是重中之重，因此首要前提是应当全面优化管理手段和和提高管理水平。二是工作方法有时简单。如在营销过程中遇到急事不够冷静，在遇到客户部门投诉问题上不能十分客观地处理问题。三是学习深度不够。学习是一个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的智慧源泉，但由于事务繁忙工作紧张，学习的时间相对减少。

　　四、工作思路

　　走过动荡的20__年，迎来辉煌的20__年，面对日益激烈的竞争市场，我强烈感受到公司在改变，公司在壮大，为了更好地为公司创效，我在以后的工作中将从以下几方面加强：一是加强培训销售人员，为公司培养出更多的有用之才；二是强化内部管理，打造更加和谐、积极向上的团队，不断提升企业的核心竞争力；三是加强业务能力及沟通能力的学习，补充能量，为迎接下一个挑战做好准备。

　　以上是年度述职报告，请领导评议，希望对我的工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。在今后的工作中，我将认真总结发扬成绩，纠正克服不足，围绕公司的中心工作，切实履行副总职责，开拓创新，求真务实，为公司的.快速良性发展而努力奋斗。

篇二：2022企业副总经理对照检查材料

　　公司副总经理岗位工作总结

　　不知不觉见证公司飞速发展的2022年已经过去，充满希望的2023年终于到来。回顾2022年的工作，我们有硕果累累的喜悦，有与同事一起攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。这一年的主要工作总结如下:一、管理实践2022年11月4日，是我能记住一辈子的一天。这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被正式任命为公司副总经理，分管行政、技术部门和项目执行。这不仅是全公司同事的错爱，也是公司对我在**三年工作的高度肯定。想到这里，受宠若惊的同时，也感慨万千，如履薄冰。短短三年时间，我从一个普通的岗位迅速成长为公司的高级管理人员，这就导致了我理论知识和实践经验不足的各种问题。如何快速提升自己的管理知识，更新自己的知识结构，深入到实际工作的每一个环节，会显得尤为重要。在我第一次担任公司副总裁期间，我虚心向公司领导和同事学习，取长补短，不断提高自己的修养和业务能力。在公司领导和同事的关心和支持下，我明确了自己的管理职能，很快提高了自己的管理能力，也研究出了一套自己的管理方法。而且公司领导和同事一致认同雷厉风行、以身作则的管理风格。

　　二、成绩突出公司管理方面:(1)主持制定并监督公司新的业务提成制度和区域卫生责任制。(2)采用新的指纹考勤系统，防止打卡现象。(3)完善并主持

　　公司新员工的培训计划。(4)带领人事部门顺利完成公司年度招聘计划。(5)加强办公室管理，以身作则，在员工中起到了很好的示范作用。(6)实行项目小组和项目会议制度，合理分配和协调部门工作。(8)明确策划部门在图文影视制作过程中的职能。企划部会参与项目组，负责设计片的风格定位。(9)明确项目管理和部门管理的职能，较大项目公司的高层将直接参与项目组。

　　公司项目执行方面:(1)、带队参加***宣传片项目招标会，与影视团队共同完成影片的整体策划、拍摄、制作。(2)带领团队完成湖南局航拍项目部分路段的点步、采风工作。(3)主持长沙***学校部分VI元素的规划设计。(4)、主持公司的网站设计更新项目，并承担了网站的整体规划、设计把关和部分文字内容的撰写。(5)参与***酒店电视剧前期拍摄。(6).撰写****电业局电视宣传片的分镜头剧本，拟定拍摄大纲。(7)公司历史资料、技术部历史文件和公司航拍资料的整理、分类和保存。

　　三、缺点1.个人修养和基本素质有待进一步加强。2.公司的管理需要进一步加强。由于历史原因，实行严格全面的现代企业管理是一个漫长而艰难的过程。虽然今年做了一些尝试，但是深度和力度都不够。

　　3.员工队伍建设力度不够。少数员工观念陈旧，工作不切实际，技能差，质量意识弱，依赖性强，都需要改变，改进，提高。要进一步提高职工队伍的整体素质，还有很多工作要做。在今后的工作中，我会努力学习新的文化知识，不断提高自己的业务和管理水平，做好自己的本职工作，争取为**的再次跨越做出更大的贡献！

篇三：2022企业副总经理对照检查材料

　　2022领导干部个人对照检查自我剖析材料

　　2022领导干部个人对照检查自我剖析材料

　　求严格，自觉遵守党风廉政规定和单位规章制度。工作敬业状态。在贯彻群众路线方面，自己了解基层群众的疾苦，理解群众的想法，同期弱势群

　　2022领导干部个人对照检查自我剖析材料

　　体，在自己能力所及情况下去帮助他们，没走到一个地方都能喝群众贴心

　　自我县开展党的群众路线教育实践活动调研工作以来，本人按照县委

　　的交往。按照个人调研分析材料要对照检查的要求和在调研中群众反映的

　　的要求和单位安排，认认真真开展了此项工作。现对前期调研活动回顾、干部身上存在的种种问题。我对自己的政治、思想、工作、作风表现进行

　　分析如下：

　　了认真剖析，并对照《党章》进行了深刻反思，主要存在以下问题。

　　一、个人调研情况

　　(一)思想政治方面。主要表如今理论学习少，思想改造抓的不紧。一

　　按照分配给班子成员的调研任务，我个人主要在单位联系的留凤关村

　　是学习的自觉性不高，没有养成自觉学习的习惯。二是学习的系统性不强，

　　的二组开展调研活动，除此外，我还负责单位的调研活动。自己能按照县

　　学习存在实用主义倾向，与业务有关的能主动学一些，而对政治学习缺乏

　　委、县群众路线教育实践办公室的部署和要求，及时对本单位调研工作进

　　系统深入的钻研。三是放松了世界观、人生观、价值观自我教育，没有经

　　行安排部署，亲自制定调研方案，组织班子成员开展集体走访和个人走访，常性地利用马列主义的立场、观点来检视、改造自己的世界观、人生观和

　　经常对单位的调研工作进行督促检查。活动中，我们实在按照五个搞清楚

　　价值观，自我教育、自我批评和不断反省自己太少。

　　的标准和村不漏组，组不漏户的要求，开展调研活动，自己也能合理安排

　　(二)贯彻群众路线方面。主要表如今深入基层少，联系群众不够紧密。

　　时间到自己的调研点认真走访群众，了解社情民意，征求意见建议。活动

　　一是依靠群众的观念不强，在工作中未做到广泛深入地发动群众提意见和

　　开展以来，本人走访群众20户，发放、收回调查问卷25份。

　　建议，未能很好地汲取群众的智慧，未能认真和利用群众创造的经验。二

　　二、自身存在的问题

　　是为基层服务做得不够，为群众办实事少，在解决群众问题上，总认为很

　　总体来说是好的。思想和行动上能与组织保存一致，大局意识强，坚

　　多事普遍问题，不是自己解决的，没有尽全力去争取和努力。三是面对一

　　决拥护和积极贯彻中央的路线方针和县委、县政府的决策部署。对自己要

　　些胡搅蛮缠、提不合格要求的群众缺乏耐心。

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　　2022领导干部个人对照检查自我剖析材料

　　(三)工作表现方面。一是思想不够解放，调查研究不够深入，工作上

　　爱岗敬业，勇于担当，见贤思齐，始终把工作放在首位。坚持实事求是，

　　创新创造程度浅，解决难题办法少。二是对工作中存在的困难考虑的多，一切从实际出发，不弄虚作假，不搞形式，遇到问题多看多问多想，灵活

　　下大力气去解决的少，想法多、行动少。三是工作中有时心浮气躁，性子

　　运用合理的方法和措施，处理问题，努力吧工作效果进步到一个程度。

　　过急，对事急于求成，有时考虑问题不够周全。

　　3、坚持心系群众，做为民服务的表率。要敢于、擅长倾听群众的意

　　(四)作风纪律方面。一是在公务接待中没有严格执行上级要求，有违

　　见，把群众的批评当做鞭策自己的忠言，把群众答不答应、满不满意作为

　　背对顶使用白酒现象。二是自己有在工作中饮酒现象。三是有迟到早退现

　　一切工作的出发点和落脚点，把群众的合理要求当做自己的事，始终尽力

　　象。

　　而为，时刻以一颗真心、一份真情，耐心、细致、合法的去做群众工作。

　　三、整改方向和措施

　　5、实在解放思想，做开拓创新的表率。加快转变不适应发展需要的

　　1、重视理论学习，做勤学善思的表率。今后我不仅要系统的学习中

　　思想观念和方式方法，以全面彻底的解放思想作为推动事业大发展的不竭

　　国特色社会主义理论，还要学习研究党和国家的政策，熟悉相关法律法规，动力。在招商引资、重点项目建设、城乡统筹改革试验等方面打破常规做

　　仔细分析经济社会发展的形势和问题，坚持用学习来进步自己的政治和理

　　法和惯性思维，以敢闯敢试、敢想敢干、敢为人先、敢于担当的勇气和胆

　　论程度。

　　略，不等不靠，主动出击，努力解决政策、资金方面的困难，创新性、创

　　2、加强党性修养，做争先创优的表率。始终坚持按照《党章》对党

　　造性的开展工作。

　　员的要求，严格要就自己，不断校正自己的世界观、人生观、价值观。进

　　XX领导干部个人对照检查自我剖析材料(二)

　　一步增强纪律观念，自觉加强党性锻炼，遵纪守法，廉洁奉公，做到为民。

　　按照这次党的群众路线教育实践活动的统一部署，通过前期的教育学

　　务实、清廉，在工作上争创一流业绩，在生活上方方面面起到表率和带头

　　习活动，我对群众路线教育实践活动的重要意义有了更深更新更全面的认

　　作用。

　　识，特别是对四风问题的根源和危害性有了更深刻的认识。下面我按照照

　　3、积极开拓进取，做求真务实的表率。热爱本职工作，深入专研，

　　镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求，结合自身实际，剖析自己在群

　　优质文档你我共享

　　2022领导干部个人对照检查自我剖析材料

　　众路线特别是四风方面存在的不足和缺陷，并提出相应的改进措施。

　　(一)学习还不够深入。自己平时虽然注重学习，并力争运用到工作实

　　一、四风基本情况

　　践，但总的来说，学习得不够深入、不够透，不够系统全面，特别是理论

　　经广泛征求各方面对我本人的意见和建议，以及我本人对自己的检查，与实践的结合还有一点差距，没有很好地用理论去指导工作，致使工作推

　　总体上认为我本人思想政治过硬、工作深入、求真务实、朴素节俭、清正

　　进不够快。口头和书面表达能力有待进一步加强。因为生活中习惯讲粤语，

　　廉洁，在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等方面没有存在突出

　　所以一转到普通话来往往头脑里先把粤语翻译成普通话，再用普通话来表

　　的问题，具体表达在以下四个方面：一是思想政治素质比较高。能自觉贯

　　达就有些迟缓，这是我最大的弱点。书面表达没有更多的系统学习，通过

　　彻落实党的路线方针政策和重大决策部署，自觉践行党的宗旨;二是工作

　　自己努力，虽然有所进步，但还存在很多不足。平时注重干实事，没有注

　　成绩显着。近年来在协调民族关系、促进民族团结、维护少数民族权益、重读书学习，所以感觉自己知识面窄，视野不够开阔。

篇四：2022企业副总经理对照检查材料

　　2022副总经理岗位职责(15篇)

　　副总经理岗位职责11、忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的

　　有关规章制度，为公司创建利益最大化为己任。2、帮助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项

　　指示，监督完善各部门相关工作。3、依据总经理的精神，制定公司实现目标的安排、预

　　算、政策和措施，督导限制公司整体经营绩效，以顺当达到经营目标。

　　4、推行公司经营理念，建立良好的企业形象。5、指导协调部门工作并限制差异，使公司各项资源获得最佳运用。6、考核、辅导、培训、发挥部属的工作实力，调动各部门工作的主动性，主动性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培育人才，挖掘人才。7、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。8、依据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理探望重要客户、代表总经理参加重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。9、收集、汇总、各部门的相关看法和建议制定方案，

　　供总经理参考决策。10、维护公司利益，公正、公允、公开的管理，维护公

　　司纪律的肃穆性，维护公司商业机密不受任何人破坏。副总经理岗位职责2

　　一、坚决维护公司利益，拥护团结。二、执行上级公司的决议，全面执行上级公司的经营方针，全面主持公司的日常经营与管理等工作。三、拟定物业公司经营安排、经营目标，组织公司各方面力气确保各项生产经营、经济指标任务的顺当完成。四、拟定物业公司内部管理，组织机构配置方案，拟定公司员工工资方案和奖惩方案，确定公司重要岗位人员的聘用、升级、与辞退。五、培训督导各级管理人员，加强对员工的培训和教化，提高队伍的整体综合素养，打造过硬团队。六、拟定物业总公司基本管理制度，审核各部门详细操作流程，实现管理的科学化、规范化。七、注意分析探讨市场信息，注意革新、增加公司的市场应变实力和竞争力。八、负责审议部门年度工作安排与修订工作。九、负责组织部署物业总公司的重大工程等工作。十、负责重要公关与接待工作。十一、负责区域物业管理的交办与协调工作。

　　副总经理岗位职责31.负责服务质量管理体系的运行，组织服务质量管理

　　体系的内部审核;2.负责领导设备部门搞好设备管理，使设备处于受控

　　状态3.组织编制中、长期技术发展和技术改进、新产品引

　　进和运用攻关规划，并组织实施;4.负责产品引进、培训，流程文件、检查规程、操作

　　规程的审定、批准;5.负责服务全过程的质量管理和质量限制，主持重大

　　服务质量事故分析会，组织解决服务质量的改进、持续改进，让顾客满足;副总经理岗位职责4

　　1、听从项目总经理的领导和工作支配，对项目总经理负责。

　　2、帮助项目总经理制订项目部的各项规章制度、工作标准及规程。

　　3、负责管理、检查、督促所辖部门的详细工作。4、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进行工作，并负责检查所辖部门的实际运作状况，督导下属严格按标准和规范工作，要求员工达到指定的工作标准及规范。

　　5、每周有安排地对所辖部门的日常工作进行抽检，如发觉任何问题，应记录在《项目经理巡察检查表》中，并跟进处理结果。

　　6、根据项目培训要求负责编制项目部所辖部门年度培训安排，有安排地组织所辖部门员工进行培训，并跟进培训效果，如有必要还要组织部门间进行互动学习。

　　7、负责了解项目部员工在思想、生活等方面存在的问题，与项目总经理共同探讨解决方案，处理发觉问题。

　　8、负责收集项目部员工关于工作或项目部管理、经营等方面的各类看法和建议，刚好向项目总经理汇报。对员工提出的各类看法刚好赐予答复，并就员工所提建议的可行性进行分析，对切实可行的建议予以实施。

　　9、制定项目部企业及小区文化安排，并定期组织小区业主、项目部员工开展活动。保证项目内部及顾客之间的信息传递畅通，建立相宜的沟通渠道和沟通方式，并达到客户满足。

　　10、负责项目部主管部门日常行政事务的管理，及项目内一般性事务的协调处理工作。

　　11、向项目总经理汇报所辖部门的工作状况及反映存在的问题，听取项目总经理的工作支配，并重点了解应当特殊留意的事项。

　　12、监督和指导所辖部门各级员工严格执行岗位职责和

　　工作规程，提高工作质量，保证公司的形象。13、刚好处理所辖部门负责人上报的各种问题。受控文

　　件未经批准不得复制14、驾驭园区业户二次装修施工状况，并监督装修垃圾

　　清运的管理工作。15、完成项目总经理交办的其他工作支配及任务，从而

　　提高工作技能，满意工作须要。16、协调外部关系，使外部环境和谐。17、协调项目部门内部关系，保持各项工作畅通。18、完成上级交办的其他工作。

　　副总经理岗位职责5副总经理岗位职责岗位名称：副总经理干脆上级：总经理下属岗位：总经理助理、店经理、业务经理、财务、会

　　计岗位性质：副总经理是总经理的高级助手，帮助总经理工作。受总经理的托付，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并担当执行各项规程、工作指令的义务

　　管理责任：主持公司经营管理工作，对公司各部门的管理与协调

　　主要职责：1、帮助总经理制定公司发展战略规划、经营安排、业

　　务发展安排。2、组织、监督公司各项规划和安排的实施。3、负责将公司内部管理制度化、规范化。4、组织编制年度营销安排及营销费用、内部利润指标

　　等安排。5、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人

　　选。6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等

　　工作的协作关系。7、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业

　　务。8、负责对企业文化的建设工作。9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。10、总经理临时授权的其他工作。11、负责各营业部特定范围的管理职能，参与公司管理

　　与营销会议，发表工作看法和行使表决权。

　　副总经理岗位职责6岗位职责:1.帮助部门总负责财务部门的日常管理;2.负责权责范围内财务管理职能,协作各业务条线和相

　　关职能部门开展经营管理;

　　3.协作公司业务及发展战略实施的须要,制定并实施配套的财务运作方案和措施;从财务管理角度,为公司经营管理供应决策依据;

篇五：2022企业副总经理对照检查材料

　　_2022企业总经理最新述职报告范文模板2022

　　2022企业总经理最新述职报告模板1__省领导、各位同志们：

　　20__年，公司经营出现了前所未有的困难，这是公司成立以来最为艰难的一年。虽然取得了一定成绩，但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。在此非常时期，我现就一年来的履职情况进行汇报，请各位领导和同志们进行审议。

　　一、调整思想，更新观念，适应新形势下企业经营管理的需要

　　1、认清形势，不断学习，努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我始终以邓小平理论为指导，深入学习贯彻科学发展观，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次，汲取别人优点，弥补自身不足，努力完善自己，尽可能地做企业合格的管理者。

　　2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的作用。一年来，我本着以人为本的思想，从严要求自己，加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司出力。

　　3、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司法人代表，我严格按照授权与经营管理范围，树立好角色意识，处理好角色关系，带领员工队伍围绕年度工作计划和企业发展的实际需要，

　　始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划经营策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，想方设法开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作。

　　二、风雨同舟，民主管理，在经营困境中稳步推进公司各项工作

　　1、贯彻落实省_作风建设精神。20__年是省_系统“作风建设年”。公司积极响应省_号召，加强作风建设。我组织了中层以上干部和党员代表认真学习了省_开展作风建设的文件，成立了以我牵头的作风建设领导班子。经过一年来的贯彻落实，全面整顿了公司工作作风，加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设，提高了办事效率，改变了公司形象，取得了阶段性成果。

　　2、召开第一次党员代表大会。20___年_月_日，公司召开了第_次党员代表大会，全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的《深入贯彻全省_系统作风建设整顿精神，狠抓企业内部管理，实现公司可持续发展》大会报告和公司纪检工作的报告，民主选举了中共_公司第_届委员会委员及纪律检查委员会委员，产生了公司的领导核心。

　　3、开展深入学习实践科学发展观活动。为了响应党中央开展深入学习实践科学发展观活动的号召，公司成立了开展学习实践科学发展观活动领导小组，我担任组长，下设办公室及具体工作机构。_月_日，公司党委召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会，制定了开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案，动员公司全体党员干部深入学习实践科学发展观。

　　4、国内外经营稳步发展。20___年，公司加大_支持力度，积极参与国际市场的竞争，已经在海外尤其是__稳稳站住了脚跟。20___年，__个在建项目的形象进度按管委会制定的标准有条不紊地进行，共计完成产值

　　约__万美元。随着__项目的成功签约，公司在_在建工程总里程已达__公里，合同总额达__亿美元，在中国驻__的承包商中排名第_。对于所取得的成绩，我公司得到了国家商务部、__联邦公路局、__商会、省商务厅、省财政厅等上级部门和业主国的肯定和表彰。20___年_月_日，__等主流媒体公布了__局半年度外国建筑公司评估报告，我公司完成计划的__%，位居各国际承包商之首，对此佳绩提出了表扬;_月_日，在省商务厅召开的全省“走出去”工作会议上，我公司被评为200_年度省外经统计工作先进单位。

　　200_年，国内项目相继有__、__、__、__等_个项目破土动工，加上原来的__项目，公司国内项目合同总额近_亿元。在资金短缺的情况下，各项目仍克服重重困难，想方设法筹措资金，确保国内项目按计划稳步推进。

　　5、业务工作捷报频传。20___年，公司的业务目标是：国内承揽工程业务约_亿元，国外承揽工程业务约__万美元。在公司领导、埃塞代表处和业务部的共同努力下，20___年的公司业务工作做得有声有色，捷报频传。总的来看，业务开展超额完成目标任务。国内，共中得______等新标，共计近__亿元，基本完成年初制定的目标任务;海外，业务工作取得大丰收，中得一个__亿的项目，超额完成目标任务。

　　6、新项目实行新的管理模式。公司传统的项目管理模式一直是粗放型的，管理成本历来居高不下，一直无法与兄弟公司的相抗衡，从而严重影响了公司的招投标和生产经营。20___年，公司吸取经验教训，一改传统的管理模式，实施全新的项目管理模式，通过内部竞标，交纳保证金，控制项目人员数量，强制性降低管理_%的管理费用，大宗物资集中采购，敦促项目提高管理水平，确保利润空间。

　　7、进一步加大项目管理力度。多年来，公司由于项目管理粗放，存在许多诸如管理费用居高不下、浪费严重、人员冗余等问题。为了降低成本，遏止浪费，提高效率，改变形象，公司制定了新的目标和措施，如采取严谨务实的合同管理，强化项目工程结算管理，加强民主集中制管理，大宗物资集中采购，加强车辆管理，严格控制用车，控制项目人员数量，成立项目支部，构筑坚强战斗堡垒等，进一步加强项目管理。

　　8、积极推动改制步伐。20___年_月_日，公司班子成员就_公司的有关情况集体向省_进行汇报时，__在会上对我公司改制工作作出了“______”的指示。按照__的指示，我公司在20___年加快了改制步伐，先后与__、__、__、___等大型企业就改制工作进行了接触。

　　三、任劳任怨，身先士卒，以真诚和友谊建立良好同事关系和社会关系。

　　1、以“_禁令”为准绳，身先士卒，率先垂范。年初，在省_参加全省__作风建设会议后，我组织公司员工集体学习了省_的作风整顿精神，宣读了省_制定的“_禁令”，并以省_“_禁令”为依托，结合公司实际，制定了__“_禁令”。为了贯彻省_行业整顿精神，落实“_禁令”，我一方面严于律己，做人表率。一年来我始终对自己高标准、严要求，切实加强自己的品德修养，恪守岗位职责，牢固树立服务意识，始终把为群众谋利益作为工作中的重点，把为群众服务作为自己的价值取向和行为规范，经受住了各种诱惑和考验;另一方面严格要求党员干部洁身自好，遵纪守法，廉洁自律，把好权力观、地位观、利益观，加强自身廉政建设，树立服务意识。

　　2、注重维护企业领导班子团结。大厦之成，非一木之材;大海之阔，非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，

　　重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。

　　3、关心职工利益。我一直以来都有以关心职工利益为己任，从职工关心“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好企业经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面工作，积极开展关心员工活动，对员工婚丧嫁娶、生病住院等进行及时祝贺、慰问等，加强了党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用，在公司内部形成了和谐的良好氛围。

　　4、多次出国，现场督导海外工作。2022_年底，春节在即，我奔赴海外，驻守工地，解决项目实际困难，一直到春节后才赶回公司。_月到__月，历时二个月，我一直在__工地指导工作，期间，召开了__项目年度管委会，__项目全体职工会议，__项目的前期工作会议，__月度生产会议，陪同__考察工作并会见了___局长，与__公司进行会谈等。

　　一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了不懈的努力，取得了一定的成效，但与省_的要求和职工的期望相比，还存在一些问题和很大的差距，比如说，年初制定了__的目标，但一年下来，__的目标并没有实现，相反包袱还出现了越来越重的趋势。目前，公司经营遇到了前所未有的困难，__，管理不善，执行不力，__，尤其是___，使得公司经营举步维艰。作为总经理，对于这种情况，我是难辞其咎的，也说明我的工作能力、业务水平与现代企业管理要求还存在一定的差距，这些还有待我在以后的工作当中，认真面对，积极提高。

　　“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在新的一年，我和公司领导班子的其他成员将一如既往地发扬过去的工作作风，和全公司员工一起，

　　坚定信心，齐心协力，扎实工作，务实求真，与时俱进，创新机制，激活内力，加强管理，克服困难，凝聚合力，共渡难关。

　　总之，一年来，在省_的领导下，在全体职工的辛勤工作下，基本完成了各项任务。展望未来，在其位，谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司___贡献我的力量。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平，与班子成员一起，带领公司全体员工积极深化改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内一系列问题，促进公司健康发展。

　　2022企业总经理最新述职报告模板2__—_考核小组：

　　__—__年我局深入贯彻市委九届二次全委(扩大)会议和区委七届三次全委(扩大)会议精神，认真落实区十三届人大四次会议通过确定的各项任务，把实现全区经济大发展、大跨越做为我们工作的压力和动力。团结带领全体干部齐心协力，开拓创新，认真履行职责，采取有力措施保证了2022年各项工作任务的顺利完成。现将我局党政班子履行职责和完成工作任务情况报告如下：

　　一、坚持把发展作为第一要务，积极探索和全面发挥经济管理服务的职能作用。

　　一年来，我局围绕全区经济宏观管理和微观服务，在积极探索和充分发挥经贸局职能方面做了大量工作，并取得了一定的经验，使我区经济运行质量稳步提高，各项经济指标圆满完成，显示出强劲的发展势态。

　　(一)全区工业企业在完成年计划的基础上实现了增长。

　　工业总产值(不变价)全地区工业总产值(不变价)__—_月份完成__—_万元，同比增长__—_%，其中，规模以上工业企业__—_月份完成工业总产值(不变价)__—_万元，同比增长__—_%，完成年计划的__—_%。

　　全区工业增加值：1—11月份累计完成__—_万元，同比增长__—_%，规模以上工业企业累计完成__—_万元，同比增长__—_%。

　　工业产品销售率：全地区工业企业产销率1—12月份为__—_%，同比下降__—_个百分点;规模以上工业企业产销率1—12月份为__—_%，同比下降__—_个百分点。

　　(二)以重点工业项目建设为突破，培育我区新的工业经济增长点。今年我区列入市重点工业项目12项，列入区重点工业项目__—_项，现均已全部落实。其中列入市重点工业项目真心食品的__—_系列产品、__集团公司生化药用明胶、__集团公司的彩色感光胶项目等12个工业项目，前期工作进展顺利，前景看好，均为明年的经济发展打造了基矗我区确定的25个重点工业项目，目前正在开工建设的项目__—_个，拟新上的重点工业项目__—_个，除铝电一体化项目外，这些新上项目的总投资预计可达7亿元，项目完成后，新增销售收入__—_亿元;其中__—_个在建重点工业项目计划总投资__—_亿元，项目完成后可增加销售收入__—_亿元，新增利税__—_亿元，现已完成投资__—_亿元。

　　(三)加快工业园区建设，发挥比较优势，发展特色经济，增强综合经济实力。现已完成了__国家铝业生态工业园区规划论证过程中我局承担的相关工作。对__区工业企业的总体发展情况、分布情况及下一步可能入园的企业情况进行了详细摸底和考察，为规划论证提供了较为详实的依据。目前除__集团在区以外，还吸纳了__—_脂厂、__—_厂，__—_水泥厂等企业入园。

　　(四)充分利用中小企业服务体系，积极为企业提供全方位服务。今年，为__—_公司等3户企业申请了市“统贷、统还”资金，并积极为__—_公司、__集团等户企业争取了市“百佳”公司贷款__—_万元，一些企业的资金已经到位。我们以实施工业重点项目为切入点，加快调整工业产品结构和产业结构，促进传统工业的提升优化。促使__乡__—_铁矿与河北__—_集团的联营，投资2400万元，项目已开工实施。在此项目中，我局直接参与洽谈，并承担起该项目筹备处的工作职责，使项目得以顺利实施。这是我区__—__年重要经济增长点。经调控还将__—_厂，__—_公司，__食品纳入规模以上企业行业，成为区域经济的重要增长因素。

　　二、狠抓安全生产、建立健全安全管理机制

　　(一)加强安全生产监督管理，健全安全生产监督管理组织网络。今年，我们加强了对全区安全生产的监管力度，按照年初与各办事处，驻区企业签订的安全生产目标责任状，采取面上管理与重点管理相结合，常效管理与突出检查相结合的办法，确保了全区安全生产工作的顺利运行，全区全年没有发生一起安全事故。

　　(二)加强对全区煤炭企业和屠宰市场的管理服务工作。我们抽调专人，两次对全区煤炭市场进行了整顿。在整顿检查中对15户煤炭企业提出了整改和处理意见，清理制止了在工业园区中建煤场企业，对4户违规营业的煤场采取了停止经营的措施。

　　三、深入贯彻“三个代表”重要思想、把工作从大处着眼、小处着手全面落实。

　　(一)加强领导班子建设，建设一支高素质的干部队伍。局领导班子成员能够相互交流，相互沟通，形成了既有分工又有合作，坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。凡遇重大问题按规定程序集体讨论决

　　定，保证各项决策、决定落实到位。并坚持认真执行上级纪委关于领导干部廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐—败现象。全体机关干部通过机构改革，竟争上岗，进一步优化了人员配制，合理设制了内设科室，提高了工作效率和整体素质，根据经贸局新的工作职能和经济发展形势做到把长线工作与短期的具体工作相结合;把宏观经济工作与微观经济工作相结合;把重点工业项目的扶持与工业经济指导相结合;把运做规模企业的服务与非规模优势企业的发展相结合;把当好区委、区政府经济参谋与指导区域经济工作相结合;把注重宏观经济的重心工作与日常职能的发挥相结合。大家全力以赴为经济建设服务，充分体现经贸局领导班子和全体干部的是一支具有战斗力、能打硬仗的高素质队伍。

　　(二)为确保各项指标的完成，每月坚持了经济运行分析，对企业运行进行了有效监控、协调、指导。经常性地深入企业进行调研，及时掌握了企业的动态，从协调服务入手，帮助企业排忧解难。

　　(三)抓好重点工业项目建设的实施和落实工作。我们还经常深入各项目企业了解情况，反馈问题，协调解决困难，争取方方面面资金，促进项目尽快实施，并将全区重点工业项目和各部门帮扶重点项目的进展情况按月报送区委、区政府以便督查。

　　(四)加强调研，掌握情况，为区委、区政府当好经济工作的参谋和助手。今年我们加强了对各办事处、企业及针对全区经济发展动态的调研工作，使他们更好地开展工作。我们将《__商贸区调研报告》、《__—__籍商户基本情况的报告》、《中央、盛市驻区大企业基本情况》、《全市及__区个私经济发展户数下降原因》及定期的《全区经济运行分析》等以书面材料报送区委、区政府，为区委、区政府领导掌握情况和决策提供了一手。

　　(五)进一步发挥产业优势和区位优势，加快商贸经济和服务业发展。今年，通过努力，我区商贸经济呈现出良好的发展态势和前景。__—__商厦，已于今年__—_月份开业;__—_集团投资__—_万元，在我区新建__—_大酒店，酒店主体高为__—_层、__—_米，是我区唯一一家四星级酒店，酒店现已开工建设，预计明年__—_月份开业;__—__有限公司在我区投资__—_万元，现已试营业;__市场投资__—_万元完成三期改造已经开业;__—_商贸城已经正式开业。

　　(六)建立健全安全组织机构，形成层层负责、层层落实的组织网络，今年我们努力抓了全区安全生产组织机构的建立，抓了安全生产责任制的落实。对全区68户安全生产重点单位进行了监控，对__—__煤矿等企业进行了重点整治和管理，确保了__—_煤矿安全无事故。

　　另外我们还加大了对安全生产工作宣传力度，全年开展大型宣传活动2次，举办培训班3期，共培训安全工作人员700多人，做到了安全生产常抓不懈，警钟常鸣。

　　在市场经济条件下政府与经济的连接和推动经济发展的手段、区县级政府宏观经济的管理模式，仍然是处在不断探索阶段，因此，我局党政班子成员和全体干部通过对十六大精神的学习和讨论，形成共识，大家认为：实现东河区经济跨越式发展，全面建设小康社会，最关键的是调动一切积极因素，聚精会神抓经济，一心一意谋发展，千方百计抓落实。

　　四、优化提升产业结构、稳步加快推进我区经济建设

　　__—__年，为了实现我区经济大跨度发展，我们的总体思路是：

　　(一)全力搞好生态工业园区建设。制定优惠政策，吸引四方资金进入园区。

　　(二)全力抓好重点工业建设项目和工业集群的发展。

　　一是全力以赴完成现有项目的建设，努力实现项目的预期效益。

　　二是动态看待项目，动态管理和实现项目。

　　三是不断充实新项目。

　　(三)花大资本，下大力气，千方百计招商引资。走出去，引进外部资金，使外边的资金融入__—_区，做大我们的经济规模。

　　(四)抓好原有传统产业、工业的升级改造，促进其体制创新。技术创新和管理创新。根据产业结构调整和要求，根据产品在市场中的位置，把好市场准入关，使我区工业经济结构合理，市场前景好，有发展的空间和潜力。

　　(五)搭建政府与企业新型的关系，使政府尽可能支持企业发展壮大。市场经济条件如何定位，政府的职责在于提供公共产品，搞好公共服务，营造良好环境，也就是把政府职能真正转到经济调节，市场监管，社会管理和公共事务管理上来。协调有关部门切出一定资金用于扶持企业的贴息。项目前期贷款担保、技改扶持，组建专门为小企业贷款服务政策性机构，以解决小企业融资等老大难问题，也解决小企业群体吸纳社会就业的迫切问题。

　　(六)在引进人才，引智工作方面有突破性进展。采取有效措施，促进大专院校、科研院所、大企业财团的高、中级专业人才的智力流动，让他们为我们经济发展和企业进步咨询会诊，担任顾问与特别高参，都将为经济发展带来不可估量的效益。

　　发展是硬道理，发展是第一要务，只要我们解放思想，坚定信心，与时俱进，大胆创新，建设经济强区的目标，就一定能实现。

　　2022企业总经理最新述职报告模板3时间飞逝，转眼间我们又迎来了新的一年。我于201_年10月份加入

　　公司，至今9个月的时间。正如单总所说，我的成长速度非常之快，1个月的试用期，4个月的项目经理，3个月的部门经理，1个月的执行总监。我自己认为，是因为我比任何人都懂得，我是为自己而工作，工作过程的知识积累和内心的强大是我最大的财富，如果这份工作很辛苦，但是我的辛苦工作能换来家人的幸福生活，那么我愿意付出这份辛苦，正是因为以上原因，我还比别人更努力工作。

　　任职项目经理期间，做了“一村一”的课程设计，得到了校领导的认可，并做了可批量生产的统一模板。

　　任部门经理期间，“一村一”项目已得以实施，至今每天产出4—6学时的课程已毫无问题，在此期间协调农林医学院数10位老师跟上进度。在此期间，承接了10个小课件的设计，在当时人员不足，现有人员能力不足的情况下，7个作品获奖，共8个奖项。

　　任执行总监以来，单总对我的要求只有四个字：课件工厂，我已深深地记住了这四个字。我常常拿传统的工厂跟我们的课件工厂做比较，传统工厂的基本条件是什么要有生产模式、有人力和设备的管理规范、有生产机制和生产流程，那么课件工厂也需要具备这些条件，并且课件工厂还有自身的特殊性。

　　我眼中的课件工厂，在人力分配上的方针是小设计、大制作、重检测。对比传统的工厂生产，设计不可能很多人，有几个精英就够了，但是制作一定是批量的，需要较多的人力。

　　这里所说的设计，并不是指单纯的课程设计，结合公司的目标，产品首先要让客户满意，其次要能符合自身的需要，这就需要设计人员在具备教学法和方法等专业能力的基础上，研究NERC网站架构、学习管理系统甚至领导的喜好等等。

　　在生产过程中，要注重项目文档汇编，项目文档的汇编应包括设计方案、模板制作方案和说明、制作注意事项、内外部人员分工、检测要点及历次会议纪要等。项目文档汇编的意义不是留下痕迹，而是为了达到任何人都可以被替代的目的。

　　在迈向课件工厂的过程中，要注重团队建设，团队人员除了具备相应的专业知识外，要求每一位员工在工作态度上积极主动，在产品品质上做到A—A+，在解决问题的能力上，要挖掘问题背后的问题，找到问题的根源。显然，目前的团队离目标还有一定差距，团队建设的方法包括：

　　1、培训;

　　2、在工作中提升;

　　3、手把手教。

　　一段时间内仍不能适应的，建议调岗或辞退。

　　要达成以上目标，需要总监以身作则、高度职业化，有较全面的专业知识，有较强的沟通能力和执行力，有较高的威信。有人跟我说，你下班就跑怎么能树立威信，威信的树立靠的不是比员工走的有多晚，而是跟做事方法、思考方式、解决问题的能力、一言一行、甚至穿着打扮有关系，天天穿着阿依莲在公司里装公主，就是天天加班也树立不了威信。

　　我不在公司，并不代表没有在工作，我不常失眠，但是一旦失眠一定是为了工作，我会想如何与某人沟通达到某种效果，单总交给我的新题目

　　我该如何讲，某件事怎么做效率更高等等。近一年来，我知道社会上发生了很多耸人听闻的大事，有自然灾害，但是这种与社会的脱节没有让我感到一点遗憾，正如肖老师所说，我像一个白痴一样幸福地生活着。

　　2022企业总经理最新述职报告模板4各位领导，同志们：

　　____年，在公司的正确领导下，我按照公司的工作精神和工作部署，结合自身岗位职责，刻苦勤奋、认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就自己____年工作情况向领导和同志们做如下，如有不当，请批评指正：

　　一、认真学习，提高道德品质(德)

　　我认真学习理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等党的理论和精神，认真学习中华民族优秀传统文化和社会主义核心价值体系，认真学习公司的工作精神和工作纪律，加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德建设，保持政治上的清醒和坚定，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，服从领导，团结同志，始终坚持敬业之德、求真之德、实干之德、创新之德的工作作风，立足本职岗位，认真努力工作。

　　二、刻苦钻研，提高业务工作技能(能)

　　我是公司副总经理，分管一个部门、两个工程队的日常管理工作，需要掌握国家相关法律法规、政策方针和业务工作技能，才能做好工作，提高工作效率，保证工作质量。为此，我平时十分注重业务学习，经常学习国家法律法规和业务工作知识，钻研相关业务问题。在平常实际工作中，做到虚心好学，不耻下问，凡是自己不了解或不懂的问题，认真向领导和同事们请教，以此提高自己的业务能力，适应工作发展的需要。通过认真

　　学习，刻苦钻研，我切实提高了自身业务素质，掌握做好本职工作必备的业务技能，具有从事本职工作的岗位能力，能够全面做好工作，促进公司各项工作发展。

　　三、勤奋工作，全面完成工作任务(勤)

　　我的工作涉及面比较广，具体事务比较琐碎繁杂，但这些工作都与公司的整体工作紧密相关。我忠实履行自己的工作职责，全面执行公司的工作精神和决策部署，刻苦勤奋，尽心尽职工作，践行“我的岗位我负责、我在岗位您放心”，全面做好工作，促进公司各项工作发展。我具有勤业务实精神，做到脚踏实地、勤奋努力工作，不敷衍塞责，不做表面文章，增强岗位责任心，勇于承担责任，认真做好每一件工作;我讲究工作成果，按时正确、保质保量完成工作任务，做到日清月结，努力实现工作的高效;我强化时间观念和效率意识，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习，做到人在岗位一分钟，辛勤工作60秒，抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度，促进工作提速增效。

　　四、求真务实，取得良好工作成绩(绩)

　　我求真务实、认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好成绩。在分管__部门工作上，(我不知道什么部门，让你自己写)。在分管两个工程队上，我着重抓好三方面工作：一是加强工程管理，确保按时竣工。我要求工程队认真制定施工组织方案，加强员工管理，防止员工窝工，提高施工效率;加强设备管理，提高设备完好率，尽量实行机械化作业;密切关注天气，充分利用有利天气施工，减少天气对施工的影响;通过这些工作，做到保质保量、按时完成工程施工。二是加强质量管理，确保工程优良。我要求工程队牢固树立“质量是工程的生命、也是企业的生命”的意识，在注重完成工作任务，精力放在抓施工、抓进度上的同时，更加重视工程

　　质量，真正把质量当作一件头等大事来抓，摆上议事日程，做到质量第一，维护公司形象。三是加强安全管理，确保施工安全。我要求工程队坚持领导24小时生产值班制度，及时处理生产工作中发生的问题，执行“安全第一，预防为主”的方针和坚持“管施工必须管安全”的原则。坚持施工现场负责人及专职安全员负责班前安全讲话，检查当班作业的安全情况，确保安全。在施工过程中，要全面落实安全制度，认真排查安全隐患，确认无安全隐患再投入生产，要老老实实、自觉遵守安全生产制度，做到遵章操作、规范生产，确保不发生安全事故，维护公司财产和员工生命的安全。

　　五、严格要求，争当清正廉洁干部(廉)

　　我是公司副总经理，手中有一定权力，严格要求自己，做到三个正确对待：一是正确对待权力，我始终树立权力就是服务的意识，权力就是责任的理念，做到尽心尽责、恪尽职守，珍惜权力、管好权力，努力为公司服务。二是正确对待利益，我坚持正确的利益观，没有把物质利益看得太重，保持一颗平常心，不见利忘义，不见富思迁，杜绝一切不正之风和行为。三是正确对待自己，我对自己高标准、严要求，严格遵守公司廉洁从业规定，做到“自省、自警、自励”，“慎独、慎微、慎欲”，做一名道德高尚、清正廉洁、深受员工群众拥护的干部。

　　六、存在的不足问题

　　1、学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透，学习的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导不够。

　　3、创新意识不强。我能够认真负责按照公司意见做好工作，完成任务，但是创新意识不强，没有用新思维、新方法、新举措去做工作，影响了工作的进一步发展。

　　七、下一步工作计划

　　1、勤奋学习，提高思想认识。我要认真勤奋学习，学好科学文化与业务知识，提高工作本领，争做学习型干部，切实做好各项工作。

　　2、勤政勤业，认真努力工作。我要勤政勤业、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正确领会和掌握公司的工作精神，按照公司要求全面做好工作，提高工作效率和工作质量，争取有更大的工作业绩。

　　3、遵纪守法，确保廉洁自律。我要贯彻执行公司廉政精神，按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求，明确自身责任，接受群众监督，做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律，不能发生任何违纪违规现象，努力获得公司领导和员工的满意。

　　2022企业总经理最新述职报告模板5我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作，经过近一年的工作我

　　已经完全的融入到了这个集体里。在____年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在这一年里要从以下几方面入手.

　　首先要降低成本，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理;内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

　　其次也是最重要的部分-----培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

　　一、销售部获得利润的途径和措施

　　二、客户服务部获得的利润途径和措施

　　三、工程部获得的利润途径和措施

　　四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的一定严肃处理。

　　五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

　　1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。2、尽量创造出一些固定收入群体，如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度，把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办局变成我们长期客户。3、对大型客户要进行定期回访，进行技术支持，建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。4、服务、

　　维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈，我们可以从服务、维修创造利润，比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。

　　四、创造学习的机会

　　不断为员工提供或创造学习和培训的机会，内部互相学习，互相提高，努力把波畅达公司建成平谷地区计算机的机构。职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一认识、统一步调，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。培训内容：一、爱岗敬业：回顾历史、展望未来，了解企业的光荣传统与奋斗目标，增强使命感与责任感，培养主人翁意识。二、岗位职责：学习公司制度、员工纪律，明确岗位职责、行为规范。三、岗位技能：学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。培训方式：1、公司内部定期不定期安排员工培训。2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。3、走出去，参加培训或参观交流活动。培训目标：为员工在岗成才创造条件，为企业提供员工积累。我们是一个团结的集体，具有团队精神的集体，变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工，岗位明确，责任到人，个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心，没有信心就不会成功，没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。同志们，时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的，计算机技术的发展日新月异，一天不学习就会落后，因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识，引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”。公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务，努力去实现本次大会制定的121万利润指标。

　　今后怎么办，我想，绝不能辜负中心的各位领导和波畅达30名职工对自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下两点：1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的副经理其工作职责就是开拓市场和波畅达公司的业务，在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大局，把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于波畅达形象的事情。2、努力学习，提高素质，提高工作能力，和业务水平，为把波畅达建成在平谷地区规模、品种、有性的it企业而努力。以上是我的述职报告，我会努力配合各个部门制定的利润指标，请各位领导和在座的每位员工进行监督。谢谢大家!

　　2022企业总经理最新述职报告模板5篇相关：

篇六：2022企业副总经理对照检查材料

　　2022副总经理岗位职责(15篇)

　　副总经理岗位职责11、全面负责集项目的运作管理，督促完成项目年度、

　　月度工作及工程进度安排；2、建立科学的工程管理体系，并制定相应的工程管理

　　制度，招标制度，不断优化监督实施；3、参加公司负责的设计成果，重大材料设备选型；4、主持上报的重大施工技术方案论证；5、审核重大工程签证及设计变更；6、主持处理重大工程质量问题，及平安事故，负责年

　　度工程质量平安工作限制会议及总结评定；7、主持工程质量通病分析，建立工程质量案例库；8、组织并督促图纸会审、技术交底，勘察，质监验收

　　及工程例会等；9、协调营销提出的合理要求，达到销售目的，协调合

　　约部进行成本管理，协调前期部进行前期及相关手续的办理；10、完成集团交办的其他任务

　　副总经理岗位职责21、在总经理的领导下全面负责市场部的工作，引导和

　　限制市场部正确的工作方向及进度，负责对市场部人员的聘用、培育、管理及考核。

　　2、参加制定公司年度经营安排和预算方案，参加公司重大业务决策，驾驭和了解公司内外部动态，刚好向总经理反映，并提出建议；领导制定市场部年度工作安排，完成年度任务目标。

　　3、把控市场信息资源收集的有效性，制定总体市场发展战略以及市场发展目标，完成公司在市场中的行业定位，刚好向公司供应市场反馈。

　　4、把控公司主题活动策划方案，包括品牌宣扬活动、产品推广及促销活动和公司重要培训活动，监督和指导主题活动的有效执行。

　　5、把控公司品牌及产品宣扬的正确方向，指导部门员工共同完成相关文案、设计及各类宣扬资料，并有效地传达到市场。副总经理岗位职责3

　　职责描述:1.有餐饮管理阅历,熟识饮品优先2.在连锁,加盟行业工作,对加盟连锁品牌具有深厚的热忱3.熟识加盟连锁品牌管理,具备肯定的餐饮加盟洽谈实力4.有加盟连锁品牌加盟洽谈,统筹管理阅历5.熟识餐饮,饮品德业,有肯定的市场敏锐度

　　6.成熟,稳重,有良好的沟通表达实力!任职要求:副总经理岗位职责41、组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制度。2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。3、搞好市场调查、分析和预料工作，拟定营销目标和安排，为公司制定发展规划、年度经营目标供应牢靠的依据。4、组织搞好市场情报收集和管理工作，刚好收集竞争对手的情报和顾客的情报，以便公司获得更广袤的市场。5、参加产品定价工作。6、组织搞好发货、收款管理，保证资金刚好回笼。7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议支配，及重大的`公关事务处理。8、合理支配和限制销售费用。9、组织建立销售网络，加强特约经销商和专卖店的管理。10、领导售后服务工作，建立售后服务网络，为用户供应满足的产品和服务。11、加强营销队伍建设，提高营销人员的素养。

　　12、依据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制订和绽开、检查、诊断、落实工作。

　　13、完成领导交办的其他工作。副总经理岗位职责5

　　1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作安排；2、负责公司产品质量标准和技术质量标准；3、定期进行产品技术分析和质量分析工作，制定预防和订正措施；4、负责团队的组建及内部的资源配置和优化，保证较高水平的工作效率；5、通过调研、数据报表等方式收集并分析市场信息和客户需求，负责相关重大合同的谈判；6、负责与相关医疗机构及政府部门建立良好的合作关系；7、参加公司重大业务问题的决策；8、完成上级交办的其他工作。副总经理岗位职责6岗位职责：1、负责生产部门的生产运营和人员管理;2、组织建立和完善生产指挥体系,编制和落实生产安排,确保绩效考核指标的完成;3、负责相应规章制度、操作规程、培训安排等的制定

　　和执行。4、不断优化和完善管理程序,提高工作效率、降低生产

　　成本。5、保证设备的牢靠性,实现设备长周期稳定运行;6、保证全厂平安生产,环保达标。任职资格：1.大专以上学历,电力相关专业;2.10年以上相关工作阅历,3年以上大中型垃圾焚烧

　　或发电企业管理工作阅历,娴熟电厂管理流程;3.了解国家相关法律、法规和政策;4.具备垃圾电厂运营管理实力;5.具备高度的工作责任心和主动性,较强的人际理解力

　　和沟通协调实力;6.具备团队领导和团队合作实力,具有较强的推断和决

　　策实力7.具备良好的口头及书面表达实力。

　　副总经理岗位职责71、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、规章制度、

　　实施流程，编制年度行政后勤安排，拟订成本预算，并监督执行；

　　2、帮助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，协调各部门的工作关系；

　　3、负责各项大型活动会议的总体规划与管理；4、指导、检查与监督公司平安、消防等后勤保障工作；5、定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产状况；6、组织重要来宾的接待工作和相关外联工作；7、负责行政部门日常管理及部门员工的管理、考核、培训等。1.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产安排，检查生产工作，确保生产任务的完成2.依据生产运行安排，驾驭生产进度，搞好各车间的协调，组织安排劳动力，平衡调度设备材料3.每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的方法和措施4.依据生产需求，编制物资选购安排，并仔细实施，刚好联系解决生产缺口物资5.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织修理保养6.负责生产中的技术和质量保证工作，发觉问题刚好组织解决和处理，重大问题干脆报总经理副总经理岗位职责8一、在门店公司总经理的干脆领导下，帮助门店的经营管理。依据公司经营目标安排，参加制定门店经营管理年度

　　工作安排和门店营运财务预算。二、依据公司管理模式，结合门店实际状况，帮助拟定

　　门店岗位定编和员工配置；并督导门店管理部门实施行政人事各项管理制度，加强员工队伍建设，拟订绩效考评原则和确定绩效考评方法，严格对管理干部的考核，重视人力资源开发和提升，提高企业整体素养。

篇七：2022企业副总经理对照检查材料

　　副总经理工作总结及计划

　　（工作总结）是为了我们的工作能够做得更好，我们的力量有所提高而要求撰写的，这个工作总结要怎么去写呢?下面就是我给大家带来的年度工作总结，欢迎大家阅读参考，我们一起来看一看吧。

　　2022年副总经理工作总结(一)20**年，在集团公司的正确领导下，我根据集团公司的工作精神和工作要求，结合自身（岗位职责）和工作范围，紧紧围绕管理、服务、培训、慰问等工作重点，注意发挥承上启下、联系左右、协调各方的桥梁纽带作用，充分履行工作职责，完成了各项工作任务，取得良好的成果，促进集团公司（健康）、可持续进展。现将20**年个人工作状况总结如下：一、仔细努力学习，提高（政治）思想觉悟作为一名公司副总经理兼党支部副书记和工会主

　　席，我身感责任重大,仔细学习国家（法律）法规、政策方针，仔细学习集团公司的工作精神和制度规定，切实提高自己的政治思想觉悟，做到在思想上、工作上、行动上与集团公司保持全都，忠诚于集团公司，把集团公司利益放在首位，时刻维护集团公司的利益。我培育自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，听从集团公司的工作支配，坚持"做好传帮带，成就他人'的原则，仔细对待每一件事，仔细对待每一项工作，坚持把工作做完做好，力争工作的完善与高效。

　　二、刻苦勤奋工作，努力完成工作任务在集团公司董事长和总经理的正确领导下，我根据公司总经理的工作精神和工作部署，在自己分管的工作范围方面刻苦勤奋工作，努力完成各项工作任务，取得肯定成果，促进了集团公司整体工作的进展。(一)加强党建工作，努力为集团公司进展服务。作

　　为党支部副书记，我切实根据上级党委的工作精神加强党建工作，提高党支部的分散力和战斗力，努力为集团公司进展服务。一是组织党员仔细学习和开展各项活动，提高党员的党性意识，使党员能够发挥先锋模范作用，仔细做好本职工作，为集团公司进展作贡献。二是完成上级党委交给的各项任务，使集团公司得到丽水市两新工委的认可和表彰，增加集团公司的社会声誉，为集团公司进展制造更好的政治环境。三是20**年培育入党乐观分子4人，汲取预备党员3人，预备党员转为正式党员2人，为支部补充了新的（血液）,增加了党组织的力气。

　　(二)加强工会工作，激励员工为公司进展努力工作。作为工会**，我始终坚持工会工作要听从、服务于集团公司生产经营中心工作，为集团公司进展作贡献。一是加强对员工的思想（训练），培育员工的感恩思想，使员工喜爱集团公司，喜爱工作岗位，乐观努力工作，干出工

　　作成果，为集团公司进展作贡献。二是加强民主管理，鼓舞员工提合理化建议，提高员工福利，乐观维护职工的合法利益，以此增加集团公司的分散力，使集团公司得到持续良性进展。三是关怀关爱员工，组织员工和家属去福建厦门进行了一次集体三天（旅游）活动，全年共慰问去世员工家属和生病受伤员工8人次，调解处理员工及员工家属之间的冲突纠纷2起，处理工伤事故补尝工作4起，关心员工解决工作、生活中的困难，使员工感受集团公司的暖和，乐观努力为集团公司工作。

　　(三)加强后勤工作，为公司进展制造良好环境。后勤工作是集团公司的重要工作，对集团公司进展起着乐观重要的作用。我增加工作责任心，仔细做好各项后勤工作，为集团公司进展制造良好的工作环境。一是对20**年前建好已漏雨的厂房屋顶进行了全面的检查和修缮，提高了集团公司形象。二是加强厂区内道路的环境卫生，做到

　　每天打扫一次，保持厂区内道路的卫生干净。三是做好厂区绿化（护理）工作，准时修剪整枝，拔去杂草，进行病虫害防治，确保绿化良好，提高集团公司的美感度。四是切实抓好员工食堂工作，要求食堂承包者提高饭菜质量，丰富伙食品种，加强卫生消毒，确保让员工吃饱、吃得卫生、吃得（养分），有充足精力投入到生产经营工作中。

　　(四)加强（平安生产），维护企业和员工财产平安。平安事故不仅危及员工生命平安，还给企业造成重大经济损失。我始终重视平安生产，仔细抓好平安生产各项工作，确保企业能够平安、稳定进展。一是加强平安生产宣扬训练，使员工能够提高平安意识，自觉做好各项平安生产工作，确保不发生平安事故。二是加强平安培训工作，组织员工仔细学习国家平安生产法律法规和集团公司的平安生产制度，使员工增加平安生产工作技能，防范各类平安事故进展，全年共组织员工平安培训和有关（平安学

　　问）考试二次。三是加强劳保防护工作，为员工配备劳保防护用具，切实供应劳保防护，使员工削减劳动损害，并组织特别工作岗位员工进行（体检），做到有病早治疗，防止各类职业病的发生。四是加强生产现场平安检查，准时发觉和消退存在的平安隐患，确保生产平安。由于加强平安生产管理，20**年全年发生人身平安事故和财产平安事故12起，比上一年度削减3起，促进了集团公司平安进展和稳定进展。

　　三、存在的不足问题20**年，我仔细努力工作，虽然完成各项工作任务，取得了一些成果，但还是存在着肯定的不足之处，一是行政部工作事无巨细，我主观上盼望做好每项工作，但由于力量有限，没有都做到尽善尽美，自己的参谋助手作用发挥不够。二是由于公司事务繁杂，我检查工作做得不到位，存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。三是我

　　学习还不够抓紧，对集团公司董事长的工作精神没有全部领悟，影响了自己的执行力。四是（工作方案）性不够强，自己一天到晚忙劳碌碌，但工作效率和工作质量不够高。五是有些工作没有完全做到位，影响公司工作有效开展。这些存在的不足问题，我要引起高度重视，实行有效（措施），在今后的工作中加以改进和提高。

　　四、20**年的工作准备20**年，我要在集团公司董事长和总经理的领导下，着重做好四方面工作：一是创新党支部工作，进一步增加党支部的分散力和战斗力，为集团公司生产经营工作进展供应思想保证。二是工会工作要上新的台阶，团结带领全体员工乐观为集团公司进展而辛勤努力工作，力争取得更大成果。三是全面抓好环境卫生、绿化护理和员工食堂工作，维护厂区环境干净，提高厂区绿化水平，让员工吃饱吃好，全力投入到生产经营工作中。四是进一步加强

　　平安生产管理工作，保持公司稳定良好的平安生产形势，维护公司财产和员工生命的平安。

　　2022年副总经理工作总结(二)20**年，在集团公司的正确领导下，在集团公司各部门的大力支持关心下，我根据集团公司的工作精神和工作部署，以科学进展观为指导，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注意实效，仔细努力做好各项工作，较好地完成了工作任务，取得良好成果。现将20**年个人工作状况详细总结如下：一、加强自身学习，提高业务管理水平20**年，我仔细学习党的十八和十八大精神，仔细学习集团公司的工作精神、制度规定与工作纪律，提高业务管理水平，在思想上、工作上、行动上与集团公司保持全都，坚决抱负信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，做到刻苦勤奋工作，忠诚于集团公司，把集团公司利

　　益放在各项工作的首位，时刻维护集团公司的利益。我培育自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和开拓创新、求真务实的工作作风，坚持"精益求精，一丝不苟'的原则，仔细对待每一件事，仔细对待每一项工作，坚持把工作做完做好，实现工作的完善和高效，努力获得集团公司领导和广阔客户的满足。

　　二、尽心尽职工作，完成全部工作任务我是集团公司副总经理，负责营销中心的市场（拓展）、工程预算编制、合同谈判以及工程中标后项目分包等工作。我深刻熟悉到这些工作都是集团公司的重要工作，关系到集团公司的经济效益和长远进展。为此，我增加自己的工作责任心和工作紧迫感，根据集团公司的工作精神和工作部署，刻苦勤奋、尽心尽职工作，全面完成工作任务，取得较好成果。1、业务取得良好成果。20**年，我带领属下干部员

　　工兴奋精神、鼓足干劲、抢抓机遇、坚韧拼搏、辛勤努力工作，取得良好业务成果。20**年度主要项目类型有大型住宅、大型商业广场、酒店、写字楼等，全年完成施工业务合同总额XXXX万元，比20**年增长200%;完成营业收入XXXX万元，超额完成公司XXXX万元的年初任务指标，实际增长XXXX万元。20**年业务合作除原有恒大、万达、富力地产、合生创展外，新增招商地产、高德置地、佳兆业集团、大汉集团等，与近60家高端客户建立战略合作关系。与此同时，在开发五星级酒店业绩上取得了突破性进展，相继中标莆田希尔顿、重庆金佛山酒店、成都君悦等项目，为我集团公司与（国际）五星级酒店品牌的合作拉开了序幕，展现良好进展前景。

　　2、乐观拓展业务渠道。业务是集团公司生存、进展的基础和根本，20**年我把拓展业务渠道作为工作中的重中之重，集中精力、集中时间，全力投入到拓展业务中，

　　主要开展四方面工作：一是乐观开展关系营销。努力开发"三大客户'资源，利用品牌优势对大客户资源关系从上到下贯穿延长，从而使整个领域和整个公司进展成为我们集团公司的客户。二是乐观参与展销推介会。我带领员工不定期参与一些行业展销推介会，如国际酒店论坛等，在推介会上广交伴侣，建立关系，努力寻求高端客户，为我们集团公司业务进展打下坚实基础。三是乐观查找战略合作伙伴。我在连续与大型有实力的地产公司建立战略合作伙伴关系的同时，乐观查找新的战略合作伙伴。通过这些举措既可节省集团公司大量营销成本，又为集团公司积累更多的人脉关系，使集团公司的业务基础更扎实更坚固。四是实行营销方式多样化。20**年除了巩固进展传统营销模式之外，我不断学习和尝试各种营销方式及手段，找到符合集团公司（进展战略）的宣扬营销方式，采纳差异化营销、服务营销、情感营销和体验营销等现代营销模式乐观

　　拓展业务，来满意不同客户的消费需求。随着信息（网络技术）的进展，开展网络营销已是大势所趋，我在乐观探究网络营销的方式方法，力争做到我们集团公司先人一步，实现网络营销。

　　3、加强日常管理工作。管理出效益，只有不断加强日常管理，才能促进工作提速增效。20**年在加强日常管理工作中，我着重做好四方面工作：一是建立顽强营销团队。通过一年的学习培训和实践磨合，初步建立了一支顽强的营销团队，整个营销团队积累了丰富的销售（阅历），布满斗志，能够齐心协力应对各种困难及突发大事，对明年业务布满信念，力争取得更大成果。二是健全完善工作制度。我编制了相关流程及制度，制定绩效（考核）（方法），定期组织培训，提高技术人员和营销人员的业务素养，做到技术人员能够参加业务洽谈，营销人员能够把握专业技术学问，把整个营销中心培育成真正意义上的"技术

　　型营销团队'，为更好地开拓业务夯实人力资源基础。三是

　　建立材料数据库。我组织预算人员建立材料数据库，使成

　　本核算更为精确

　　，提高项目中标率。四是乐观

　　引进项目经理。自20**年1月份接受项目分包工作以来，

　　我已引进具有白金五星级酒店施工阅历的项目经理128

　　人，建立项目经理评估体系，为今后项目施工奠定深厚基

　　础，确保项目合格，争创项目优良。

　　三、20**年存在的不足问题

　　20**年，我仔细努力工作，虽然完成了工作任务，

　　取得良好成果，但是跟集团公司的要求和不断进展的形势

　　相比，还是存在一些不足问题，经梳理归纳，主要有四方

　　面问题：一是市场定位不够清楚。大而全的市场开拓模

　　式，缺乏工作重点，加上人力资源短缺，工程管理不够到

　　位，影响了集团公司的进展。二是品牌建设薄弱。主要是

　　集团公司网站设计平凡，画册、宣扬片内容严峻滞后，与

　　集团公司实际状况不符，使集团公司的对形状象不够靓丽，社会声誉不够上乘。三是工程管理不够到位。由于工程实行分包形式，加上管理没有准时跟进，致使工程管理存在失控现象。四是资质铺张。目前我集团公司资质已在业内处于领先水平，各项资质配套齐全，但由于相关技术人员配套始终未能跟上，导致没有专业人员协作，使得许多投标机会白白铺张，影响了集团公司的业务进展。这些存在的不足问题，我要引起高度重视，向集团公司提出建设性（看法），与集团公司相关部门一起实行有效措施，切实加以改进和提高。

　　四、20**年工作思路我在总结20**年取得成果和存在不足的基础上，依据20**年的市场形势，结合集团公司实际，提出以下20**年工作思路：1、加强市场开拓。我要进行市场细分，明确市场定

　　位，做到立足一线城市，辐射二线三线城市，主攻旅游地产、战略伙伴的批量精装商品房，兼顾国际五星级酒店，对接高端兼顾中端，放弃低端项目，增加集团公司的市场核心竞争力，具备行业突出优势地位，促进集团公司业务快速进展。

　　2、加强品牌建设。品牌是集团公司的形象和声誉，在进展业务上具有举足轻重的作用，我要花精力加强品牌建设，一是在行业内影响力较强的网站、杂志刊登广告，扩大集团公司的影响力;二是乐观参加社会活动，让集团公司多亮相，提高集团公司的社会知名度。

　　3、加强工程管理。在工程管理中着重加强监管力度，实行分部分项工程监控验收、交叉检查、内部自检等模式，掌握工程质量，确保不消失工程质量问题，努力争创优良工程。

　　4、加强客户管理。建立CRM客户管理体系，将客户

　　划分级别和不同界别，实行相应的跟进方法及力度，避开应个人阅历及水平，错失项目机会。派专业较强、跟单阅历较为丰富的业务骨干担当部门带头人，对大客户进行专人、专项跟进。例如：恒大公司目前实行总部集中招标形式，要了解我们集团公司在建工程、地方施工项目状况。针对恒大业务工期较紧特点，确保材料工人准时到场，能够解决工地中实际发生的一些问题，我方部门带头人要准时与集团公司相关部门沟通，解决问题后反馈给恒大总部相关部门。在平常要准时发觉问题隐患，尽量在地方公司层面解决问题，给恒大总部相关部门留下良好印象。同时，我方部门带头人要定期（访问）恒大总部高层，多联系多沟通，争取有更多的项目机会。宝龙公司实行地方公司推举，总部依据推举名单进行发标的招标方法。我方部门带头人在做好总部相关部门工作的同时，要前往地方公司，实地项目跟进，解决现场问题，与项目公司共同做好

　　公关工作。5、实施差异化营销。在差异化营销中，要找准营销

　　亮点。一是我们集团公司八个一级资质的总包优势，用详细的案例和数据分析出不同专业选择不同承包商施工所铺张的成本，幕墙、机电智能化、空调、内装由一家公司施工，即可节省成本，又能保障工期;二是节能环保成熟技术，我们集团公司目前在空调整能，幕墙节能方面都具有肯定的阅历和优势;三是资本运作，我们集团公司在与风投公司合作酒店项目建设方供应（融资）渠道，把握在项目中的话语权。

　　6、加强营销团队建设。连续以营销总监牵头，团队作战进行业务跟进，总部营销中心业务主办主要负责信息（收集），协作总监跟进项目。总监可以选择独立跟进项目，也可与其他总监合作跟进项目。同时充分利用外派人员收集当地项目信息，落实项目进度，帮助营销总监跟进

　　项目。除此之外，借助专业信息公司进行信息收集和业务跟进，既能节省企业用人成本又提高跟单率。

　　7、加强区域市场拓展力度。通过20**年的努力，各区域市场份额已初见分晓，对重点项目及区域要派驻专业团队进行业务拓展。确定重点项目及区域，要考虑已有在建项目，并在当地具有肯定影响力的地区，如福建(莆田希尔顿在建)、湖南(株洲希尔顿，桃江华美达酒店)，四川(成都君悦酒店，重庆金佛山游客接待中心)，在这些地区设立分支机构，以进一步拓展市场。

　　8、进一步拓展业务。一是通过幕墙、机电等前期项目的施工，争取扩大承包内容或参加装饰工程招投标，最终实现承接整体工程的目的。二是目前各（分公司）及项目经理手中也有大量的地产及大型国有企业的客户资源，由于分公司技术力气、人员及资金力气不够强大，使得这部分业务没有得到充分拓展，集团公司要帮助分公司将此

　　类项目做强做大，达到优势互补，共赢大进展局面。20**年，我仔细努力工作，较好地完成任务，取得

　　良好成果。进入新的20**年，我要连续加强学习，深化管理，根据集团公司的工作精神和工作部署，以求真务实的工作作风，以创新进展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，全面完成20**年工作目标任务，为集团公司可持续进展、制造更好的经济效益，做出应有的努力和贡献。

　　2022年副总经理工作总结(三)20**年宁夏大田新天地正式在泾源这片热土之上落地生根，20**年是公司农业生态循环产业链建设的一年。在这一年之中以董事长童彤为首的新天地人始终坚持"创新无限、问鼎天穹、附贴大地、事硬人诚'的新天地精神。用真诚缔造完善，用行动兑现承诺，在泾源热土之上填上绚烂的一笔。

　　被公司任命为副总经理以来，我的主要工作是负责公司园区建设、协调等工作。接下来由我主要将我一年内的工作总结如下：

　　一、20**年园区建设状况汇总20**年1-3月份主要工作是饲草销售及饲草市场走访调研，与20**年加工青贮的三大园区洽谈对外饲草销售。加强内部管理，协调组织饲草配送装车，人员调配等问题。进入4月份以后公司园区开头基础建设，先后详细工作包括：4月5日开头平整园区200亩土地;4月10日做围墙铁艺;4月28日园区开头架线栽杆架变压器，推青贮窖基础;5月1日晚10点园区正式通电;5月6日开头建设临时办公室、卫生间、库房;5月7-8日开头搭建舞台制作舞台背景，修整道路迎接奠基仪式;5月9日奠基仪式圆满结束。奠基仪式的顺当进行是宁夏大田新天地一个重要的里程碑。每一个流程每一个细节都凝聚了新天地人的才智与

　　辛苦。奠基仪式以后，新天地农业生态循环产业链一期建设全面绽开。主要建设明细：

　　1、园区一期门前道路和园区内主干道硬化;2、园区完成给排水工程;3、完成青储玉米贮存窖5座，园区3座大湾乡2座。总面积为8000平方米，储草方量达到30000立方米。其中园区三座政府顺当验收;4、完成钢架构结构厂房5套(机械生产车间、微（生物）菌种厂房、因子复合肥厂房，总面积为8200平方米;钢架玻璃阳光日光棚，面积为20**平米，钢架结构现代示范养殖牛棚一座，面积为1100平方米)5、9月15日至10月6日园区顺当完成贮草方案6000吨;6、10月中旬公司与重庆富达联营成立饲料厂，全面对泾源县各乡镇推广"快肥一号'产品，在短短的时间内产

　　生可喜的效果。7、（胜利）研制青贮自走联合收割机。以上是20**年园区基础建设工作的各项事宜二、园区接待工作公司作为泾源县重点招商引资项目，受到宁夏自治

　　区政府各部门、及社会各界人事的关注。这一年来接待也成为园区工作中的重中之重，从3月份以来园区迎接接待很多次，其中包括自治区崔波书记;固原市白市长;农牧厅厅长;县委马书记、吴书记、徐县长;泾源县各职能部门等，还有社会各界关注新天地进展与同行业考察团队。

　　三、部门协调状况20**年是新天地基础建设的一年，所以在各项工程的建设上面协调就显得尤为重要。与各施工方主要协调事项：合同问题、施工质量问题、验收问题;与董事会协调事项：仔细领悟董事会规划思想，依据公司统一方针执行

　　园区统一规划建设;与公司各部门统一协调完成公司各项项目报批、各项管理制度落实、各项财务数据的精确记录等事宜。回首过去的一年，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。感到20**的工作是难忘的，印记最深的一年。20**年园区顺当完成公司下达的各项任务，并做到事半功倍的效果。这样的成果离不开童总的正确指导及新天地各位同仁的共同努力。艰苦的（自然）条件熬炼了全部新天地人的心，更加让我们坚决目标去迎接20**年在20**年再创辉煌。划假如说20**年是新天地基础建设的一年，那么20**年将会是新天地腾飞的一年。在20**年我们将会有更多的机遇和更多的挑战，每一个新天地人都将会在这一年当中不断跨越事业高峰，共同迎接辉煌成就。

　　接下来由我将20**年园区整体规划做以下（报告）。

　　一、20**年园区工程建设方案

　　(一)完善一期循环产业链建设依据公司整体战略部署，20**年公司主要是完成园区一期新天地农业生态循环产业链的建设。在20**年一年之中园区完成了循环产业链建设中的各个项目的厂房建设，所以在20**年将会在20**年建设的基础之上连续完善循环经济建设，详细实施项目如下：

　　1、20**年3月机械厂房设备到位并办理投产运营相关手续;

　　2、在机械厂房内生产全自动一体揉丝联合收割机生产;

　　3、全面启动因子复合肥厂;4、基础母牛投产;5、日光棚工程完善;(二)启动二期"打造农业生态观光园、泾源黄牛全产业链建设'工程二期工程建设是公司战略部署中的一项重要

　　工程。是连接一期、三期工程的重要纽带，二期建设采纳以商招商的方式建设：新天地游客集散地、新天地会所、虹鳟鱼馆、泾源黄牛宴、生态花谷、特色养殖、（种植）基地等项目，以此来带动上亿流淌资金。

　　二、20**年园区生产方案20**年主要生产方案将紧紧围绕精饲料厂与机械生产、饲草生产、因子复合肥生产绽开。精饲料、机械的生产主要采纳政府选购及"以销定产'的方针为主，饲草生产在园区3个草窖及县储备库方案储存10000吨。生产过程中留意细节如下：1、依据订单状况，对生产过程的进度、成本、质量、人员、选购等各要素进行细分，责任落实到详细人员，让大家明白该干什么?怎么干?2、加强督查和协调组织，依据销售任务细化生产进度，定期召开生产调度会。确保各项订单任务顺当完成。

　　3、加强生产现场管理，导入"6s'管理体系做到生产现场规范干净、按章操办。

　　4、强化平安生产，对新进场人员定期组织培训。三、20**年（销售方案）1、机械方案销售10-20台(包括全自动一体揉丝联合收割机);2、饲料厂精饲料销售每月达到200吨;四、其他1、完善工程建设制度，成立特地的检查小组对工程建设过程中工程招标、合同拟定、价格谈判、工程质量等每一个细节进行监督，确保建设工程紧急有序绽开。2、组织园区工作人员做好接待工作;2022年副总经理工作总结(四)二○**年我的工作发生变化。前半年仍在**支公司担当经理七月份调**分公司任副总经理。无论在**还是在

　　**都始终保持着敬业的精神、仔细的态度、踏实的作风尽心尽力地作好工作。

　　一、以经营目标为中心以网络建设为重点努力完成支公司各项任务

　　上半年带领**支公司全体同志以省公司、分公司下达的各项任务为目标出实招下实劲在主营收入、网络改造、压强工程方面取得较好成果。

　　1.想方设法多管齐下狠抓收入。20**年8.29洪灾使**县网络损失惨重用户大量流失给今年收费留下很多困难。我首先激励全体员工坚决信念用加倍的艰苦尽最大努力挽回水灾造成的损失。在搞好网络建设、提高服务质量的同时四招齐出加大征收力度。第一招提高网络传输质量和服务质量。针对老城片区信号质量差、导致收费非常困难的实际乐观从根本上解决问题。在去年水毁恢复任务非常繁重的状况下发扬不怕

　　疲惫、连续作战的精神自加压力同时进行老城干线光缆改造使电视信号得到彻底改善。在网络修理方面严格根据服务承诺要求无论正常上班还是节假日接到用户申告马上处理换来用户的满足。这一招为清收收视维护费打下基础。其次招赠送礼品"促销'。第三招加大宣扬力度督促用户交费。沿大街小巷、楼栋、单位张贴催交收视费（通知）布置一辆"广播电视法规宣扬车'在城网范围内广泛宣扬"广播电视爱护（条例）'、"卫星地面站管理方法'等政策、法规广播催费通知。通过这一招促使大量用户主动到公司收费室交费。第四招乐观争取县法院大力支持。**县人（民法）院发出"清收有线电视收视维护费的（公告）'要求全部用户限期交清欠费逾期将强制执行。这一招使欠费用户纷纷到公司交费。

　　通过全体员工的共同努力至六月底实现收入43.3万元占年度任务的78.9%。

　　2.抓紧实施压强工程和城区网络改造不断扩张和优化城区网络。

　　**城区原有网络全部是电缆传输距离最长达6km网络陈旧故障多信号质量差。我和支公司同志乐观改造干线不断扩大光缆传输范围。在省公司、分公司的大力支持下老城干线改造于一月份顺当竣工开通老城中街、三官庙两个光节点。在此基础上进一步优化原城网改造规划乐观设法将渔洞河3公里干线改造成光缆开通了地震台光节点。随后间续开通了三星小区、**中学、白石岩光节点。

　　同时不间断的进行支线改造优化网络。从3月中旬开头重点进行片区支线网改造规范线路、更新电缆、架设进楼栋钢绞线。至六月底完成东河小区、广场路家属院、三星小区、新城、副司巷、关铁路、西万路过境段沿线等片区改造掩盖49栋楼房和300余户零散户。不但进一步优化了网络提高了信号质量还为将来光缆进楼栋打下基础。

　　省公司今年主攻压强工程我和支公司同志克服困难主动出击准时完成设计、编报项目;抓紧时机不等不靠提前实施。在项目尚未审批下来的时候就乐观设法赊购电杆、材料组织人力根据设计方案栽杆架线。至六月底完成四号桥三星新区、气象站党校、（汽车）站水坝、关铁路东河等杆路建设在城区栽杆66根架设钢绞线3169m。

　　3.以市场为核心乐观进展数据业务。宽带接入对我们来说是一项全新的业务。起步晚、缺乏专业人才加之网络结构（打算）了成本太高且施工不易使我们在激烈的市场竞争中处于劣势。我迎难而上乐观竞争努力打开市场。首先与**县法院达成协议为其建成18个信息点的（局域网）为全市法院系统专网签约打开局面。又乐观争取县民政局、电力局、**中学等集团用户同时乐观争取县政府网站的专线接入订单。4.加强队伍建设促进服务质量和企业效益提升。

　　公司的奋斗目标要一支过硬的队伍来实现。我把职工队伍建设作为公司管理的关键一环训练、管理双管齐下提高员工素养进而提升服务质量和公司效益。

　　努力培育新的团队精神促进员工统一熟悉更新观念共同打造"学习创新爱岗敬业'的企业精神树立"市场第一用户第一'的观念转变垄断行业长期养成的缺乏市场观念、缺乏竞争意识、缺乏服务意识的行为习惯使大家熟悉到只有不断建设和延长网络、进展用户、壮大公司实力不断提高服务质量做到让用户满足我们自身才有出路。通过乐观的思想训练使全体员工坚固树立起剧烈的市场竞争意识不等不靠、乐观拼抢的精神敢于攻坚、以干克难的决心用户至上、质量第一的服务理念。努力树立在社会公众中的责任型、贡献型形象在用户中的优质型、诚信型形象。

　　5.不断改进和加强内部管理。今年修订了"服务时限制'、"岗位责任制'及考评

　　（细则）严格用户签字制度推行"首问负责制'、"立刻就办制'和"客户回访制'用制度推动服务质量的提升。严格执行绩效工资发放方法按实绩确定员工薪酬标准努力体现"多劳多得优绩优酬'的安排原则形成"干好干坏不一样干多干少不一样'的安排观念。试行片区负责制。将城区网络划分为5个片区责任到人。每个片区责任人对本区的稽查、收费、新装、拆迁、修理以及用户摸底、核查负责依据片区综合指标完成状况进行考核。这个方法调动了员工的乐观性。

　　二、进入新的环境和角色接受新的考验和挑战七月下旬我调任安康分公司副总分管办公室、市场营业部和保卫稽查部工作。半年来仔细当好总经理的助手尽自己最大努力帮助总经理加强分公司管理为超额完成经营收入、用户进展任务作出应有贡献。1.完善制度严格要求规范管理。强化管理是提高企业核心竞争力的重要环节。我到

　　任后首先着手的工作就是完善管理制度。针对分公司管理较为薄弱的现状根据分公司的支配我带领几位部长赴延安、黄陵等地学习兄弟公司先进管理阅历。学习归来后结合安康分公司实际重新制定了《考勤制度》、《请休假制度》、《会议制度》、《接待管理方法》规范机关的日常管理。针对城区营业部的工作特点和存在问题把提高服务质量作为重点制定了《用户回访制度》、《城区营业部工作量化考核细则》和《客户服务室工作量化考核细则》用量化考核的方法加强营业部的管理。在试行过程中准时依据实际状况设计或制定相关表格和工作流程使制度不断健全和完善。

　　由于（历史）的缘由和客观条件的限制安康城区不少片区用户网线路不规范既不便于日常维护更不利于今后的扩容进展还留下平安隐患。我在广泛地深化实地调查了解的基础上确定线路更新、架设作业的管理流程从申报、

　　审核、设计到施工、验收、结算明确各个环节管理部门和管理责任严格要求施工必需符合技术规范并且严把验收关。自此后无论是更新电缆还是新架电缆转变了以往图省事乱拉乱架、临时凑合将就的做法使得线路整齐规范一劳永逸。

　　2.突出重点协调工作努力完成收入任务。分公司始终把经营收入、用户进展和利润三大指标作为公司经营活动的重心。城区营业部经营收入、用户进展分别占分公司总任务的40%和30%能否完成任务对全公司任务的完成影响巨大。因此我深化一线开展工作想方设法保证完成任务。一是加强营业部内部管理尽力理顺内部关系乐观解决工作中的冲突和困难使修理、安装、收费三部分都紧紧围绕大局形成合力齐心协力实现收入目标。二是夯实任务责任到人按月考核实行任务与工资、奖金挂钩使得人人心头有目标、肩上有压力增加员工的工作主动性和

　　乐观性。三是乐观协调工程建设部、运行维护部等部门做好架设新线路、改造旧线路的工作为进展新用户、改善收费环境打下一个好的基础。四是针对安康城区网络原部分入网用户和后阳台进线用户存在收视效果差和修理难、收费难的问题集中力气实行"后阳台改造'工程二○○四年完成2100余户用户网改造。7-12月城区营业部完成收入325万元占半年任务的108%;全年进展用户2600户。

　　为确保分公司总任务完成对各支公司实行目标责任制并制定了相应的管理和奖惩方法充分调动起县支公司经理和全体员工的工作乐观性。截止12月底分公司市县两级实现经营收入1550万元完成任务的103.3%;进展有线电视用户11069(并网2960户)户完成任务的110.1%;实现利润80万元为省公司下达目标的296.3%。稽查收入任务也全部完成。

　　3.以干克难努力推动连体工程。

　　作为省公司今年部署的三大工程之一我们对连体工程不敢有丝毫懈怠。然而安康乡镇有线电视网状况特别由于当地经济比较落后地方政府财政拮据不支持公司收购连并乡镇有线电视网;市主管局鉴于此项工作难度大态度也不乐观。连并工作困难重重。但我们没有因此消极观望等待而是想方设法乐观开展工作最终有了突破完成连网用户2180户。

　　4.搞好外部协调乐观争取价格政策的落实到位。长期以来物价部门与我们在经营性终端用户收费标准中解释有分歧分歧的解释使旅馆业每终端收费标准远远低于一般居民用户造成对旅馆业收费冲突突出甚至导致旬阳、岚皋两个支公司因此被物价局罚款给我们收费工作带来很大影响。此问题反映到省物价局、省广电局和省公司依旧得不到妥当解决。后经分公司多方做工作我广泛搜集资料查阅了大量的历史文件查找出充分的依据与物价局领

　　导以及有关科室一次次接触交涉反复阐述观点申述理由展现政策依据据理力争最终使这一问题得到彻底解决。市物价局于十月发文明确了经营性用户收费标准。分公司因此可增加收入40万元。

　　三、加强学习自律自重一年来自觉搞好政治学习注意思想品德修养努力提高自身思想素养和政治素养。时刻提示自己要堂堂正正做人清清白白做"官'认仔细真做事。仔细学习"三个代表'重要思想乐观参加"艰苦奋斗、廉洁从政'的训练活动模范地遵守党纪国法和公司各项（规章制度）严格要求自己搞好廉洁自律;不搞以权谋私不做贪占廉价的事没有消失任何违反廉政规定和公司财务制度的行为。在工作上保持高度的责任感和敬业精神坚持原则作风正派能自觉发挥共产党员的先锋模范作用把事业、把工作放在首位仔细负责扎实肯干吃苦在前。

　　围绕建设"聪慧、健康'的企业主动学习现代企业（管理学问）学习新学问、新技术乐观探究（企业（文化））建设进一步增加了在新形势下把广电网络做强做大的责任感。

　　四、存在的不足1.连体工作虽说有了突破但距省公司要求还有很大差距还要付出更大的努力。2.对公司的管理还需进一步加强。由于历史的缘由进行严格的、全面的现代（企业管理）有一个很长的、困难的过程。今年我虽然作了一些尝试但深度、力度都还显不够。

篇八：2022企业副总经理对照检查材料

　　2022年度某国企公司分管财务副总经理（总会计师）述职述廉报告范文

　　2022年度公司中层干部述职述廉报告本人2022年度任某公司总会计师，主要分管财务、预算、全面风险管理等，协管审计工作。在工作过程中严谨履职，注重实效，切实抓好各项分管工作。现结合自己一年来的工作，将本人一年来思想、工作、廉洁自律等情况报告如下：一、个人履职情况〔一〕财务根底工作方面全面加强财务根底工作，持续提升财务管控水平,组织开展了公司年度专项资金、核算及会计根底工作检查，对公司各管理环节的财务根底工作进行了全面的检查，同步举一反三做好人员专业水平提升培训工作，将专项检查结果及时加以通报，持续跟踪整改情况，逐步形成常态化管理机制。

　　〔二〕资金管理方面2022年某公司资金管理是艰难的一年，曹妃甸、南港的包袱巨大，同时新开工工程、海外工程的陆续开工，造成公司本年度大局部时间现金流一直为负；在此情况下公司积极筹划资金管控，资金管理严格按照以收定支，对外支付严格按照“两率”控制，在保证公司正常运营的根底上，归还了以前年度保理款3亿元，具体情况如下：实时测算全年资金，根据公司生产经营情况，对公司全年资金收支实时测算，做到资金使用有方案，具备长远性安排，确保了公司日常管理、生产经营资金的需求。2022全年完成银行融资，银承办理某亿元，保理及其他某亿元。

　　结算收款、两金压降工作取得显著成效。

　　高度重视两金压降工作。一是成立了“两金”压降工作领导小组，负责部署、组织及推动“两金”压降工作，并针对每个工程按照工程责任人、领导班子责任人进行了具体分工。二是根据应收款项具体情况制定了法律

　　清欠“两金”的工作方案，对于已完工未结算工程和应收未收工程做了详细的分析。并按照方案逐步推进“两金”清欠工作。三是对于局公司确认的重点地区工程以月报的形式进行分析汇报局公司，便于局高层领导了解及促进“两金”工作的推进。四是每月对于应收账款收款情况进行分析，及时掌握催收进展，根据实际情况，调整切实可行的收款方案，确保催收工作的逐步完成。

　　创新款项催收理念，推动天津地区南港工程收款，积极为业主出谋划策，制定融资方案，先后通过北大燕园、渤海证券、中交基金等单位制定融资方案，目前正在积极推进相关融资事宜。

　　结算方面取得重大突破，尤其是局部老大难工程效果显著。其中通过诉讼手段完成某工程的结算工作，同时实现收款某亿元；完成某工程收款某万元(该工程实际欠款时间达8年)，同时复原坏帐准备金某万元，提升了当年经济效益；解决了江西工程由于诉讼失效中断问题，并与业主签订了《框架合作协议》，为后续解决工程收款做好了铺垫。

　　高度关注重点工程结算工作，确保工作效果，相关情况如下：南港地区：一是持续向业主传递压力，尽快推动款项催收工作。

　　二是积极了解PPP工程信息，积极跟踪南港业主方案启动PPP工程。

　　重视资金业务根底管理工作。进一步明确公司内部资金管理岗位职责，强化财务人员责任心，加强制度约束机制，动态持续做好各项工程质量保证金、履约保证金等催收工作；按照两级公司管理要求，及时清理内部无效或闲置银行账户，确保企业资金管理平安性和合规性。

　　〔三〕税务管理方面注重公司税收筹划工作，在合规原那么下，确保企业合法效益。

　　境外方面：公司屡次派人深入某工程，与某会计师事务所、当地税务局等深入沟通，制定了税务筹划方案，初步防止了税务风险。

　　境内方面：某工程选择“营改增”后甲供材简易计税模式，该做法为局内首例。

　　公司在税务整体筹划方面，提前介入，宣贯新形势下的简易计税选择政策，确保各项管理人员详尽了解税务政策，确保合规运营。同时，在各类筹划过程中，将整体税务筹划理念贯穿始末，注重与某及某当地国税机关沟通力度，确保企业税负合理公允，取得一定成效。

　　完成了税率下调的相关管理工作。针对2022年5月，国家增值税税率调整事宜，公司及时组织政策文件学习，第一时间进行文件传达和专业业务培训，让公司涉及税率调整的各个部门、单位及业务人员、财务人员均详尽了解，做好应付准备，加强外部单位沟通，做到进项税额及时应抵尽抵扣，确保企业平稳运行。

　　充分利用国家税收优惠政策，享受税收红利。一是实时办理研发费加计扣除备案和高新技术企业税率优惠的备案工作。5月份完成2022年度企业所得税汇算清缴时，享受研发费用加计扣除减免所得税额为某万元，享受高新技术企业税率优惠减免所得税额为某万元。二是实时向税务局提交公司代扣代缴个人所得税的手续费返还申请，取得返还款某万元。

　　加强政策宣传解读。印发了《关于做好增值税税改政策相关应对工作的通知》，对关键部门、关键岗位人员“登门”进行针对性指导，充分讲解和传达政策要点，确保其理解到位、运用到位。其中在5月份，由税务人员参与审核的10份经济合同中，在业务部门的积极配合下，利用现行税收政策与供给商、分包商进行友好沟通后，直接减少合同结算额近某万元，有力发挥了节税创效作用。

　　在公司规定期限内顺利完成“天津利安水利建设工程”的税务注销等事项。

　　〔四〕持续加强效益管控，主要如下：加强对本钱的管控力度，完善工程本钱管理，提升效劳意识。将本系统工作推向工作前沿，不定期的组织公司运营管理部、工程管理部对各工程工程进行监督检查，为工程“预计总本钱”的制订提供了数据支持，提高了财务核算的准确性，同时为公司对本钱管控及本钱投入等决策提供了有力的依据，更大限度的提升了公司收益。

　　全面监控公司效益完成情况，通过对工程情况的调研摸底，定期测算公司家底，做到心中有数，方便公司及时掌握实际情况，确立公司全年指标任务，为全面完成局下达的各项指标奠定了根底。

　　〔五〕人员队伍建设加大人员培训力度，根据两级公司财务管理培训要求，结合公司实际情况，积极参与并自行组织、强化资金、税务、境外、合规等屡次专业培训，快速提升基层财务人员专业水平，促进团队建设良好气氛。

　　增提了一名财务部副经理，新调整两名工程财务总监，并结合企业实际管理现状，稳步动态进行普通财务人员轮岗调整，进一步稳固公司财务人才队伍建设，做好人才梯队建设，为公司储藏后续骨干力量。

篇九：2022企业副总经理对照检查材料

　　2022年最新副总经理述职述廉报告范文5篇

　　2022年最新副总经理述职述廉报告范文(一)一、思想上：坚定政治思想，树立正确观念

　　古语说：“德若水之源，才若水之波”。我作为酒店副经理更是要积极做到模范带头作用，在做好本职工作的同时，必须树立正确的政治思想观念，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，务求保证在思想上要与酒店领导保持一致，坚定理想信念，并且积极的树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为大局服务的思想，加强廉政建设，真正的做到无私奉献。

　　二、工作上：抓重点抓落实，做好本职工作

　　“自古不谋万事者不足以谋一事，不谋全局者不足以谋一域。”在实际工作中，我始终坚持“落实工作，狠抓重点”的理念，始终围绕着改善经营状况，促进全面发展这一方针，遵章守纪，在不断加强各项酒店管理知识锻炼的同时，继续加强对工作的贯彻落实，并能用一个副总经理应该有的精神要求自己严于律己。在工作中按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作，较好地履行了职责。

　　(一)营销工作：

　　1、加强销售队伍建设。新配置销售总监人，新进销售人员名。

　　2、改革营销部销售提成制度，将每月销售任务落到实处，实施多劳多得的奖励办法，优胜劣汰，以调动销售员的工作积极性。

　　3、全面实行全员营销：一是对于前台员工推销散客房间价格高于前台优惠价时，可以给予不同金额提成，极大提高了前台员工的销售积极性

　　和服务态度。二是对于各部门其他人员获取的团队或宴会信息，交由销售部分管领导安排指定人员跟进的，可按照实际消费的%作为奖金分配给相关介绍人及会议跟进人。

　　4、根据季节开性消费开展毕业宴、状元宴、谢师宴等促销活动。

　　5、安排每日特价菜，吸引大众消费。

　　(二)、餐饮部服务水平：

　　1、在班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗，岗上发现仪容问题立即指正，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良好的态度。

　　2、严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配，以领班或助长为中心随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。

　　3、提倡效率服务，要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。

　　4、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏，凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。

　　5、卫生管理公共区域，要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。

　　三、个人述职

　　总之，在今年的工作中，我始终认真分析酒店的实际情况，努力把各级主管部门的工作要求落实到酒店的实际管理中，并依据制度拿出符合酒店经营管理的工作思路、对策及基础方法，不断克服工作的盲目性，一方面做好上级领导的副手，另一方面努力做一名清醒的领导者。

　　(一)注重依靠团队的力量办企业，正确处理与酒店管理团队间的关系，做到大事讲原则，小事讲风格。一是能正确处理与各部门之间的关系，使各个部门都能够紧密围绕酒店各个时期的中心工作，发挥各自的优势，积极主动开展工作。二是正确处理与员工间成员的关系，使大家能够按照分工，主动地思考，主动地研究，主动地推进，大胆负责地开展工作。

　　(二)注重发挥系统负责、专业管理的作用。工作中，我坚持以落实逐级负责制为主线，大力推行系统负责、专业管理，初步形成了一个符合不同层次、不同部门、不同岗位职务特点和职能要求的管理体系，使各项工作进入了一个新的管理状态。横向上，我注意专业检查指导作用的发挥，大力倡导沉到现场、发现隐患、解决问题的作风，准确了解和掌握各环节的工作程序，努力使我们的决策和对策更加符合实际。我注意加强专业管理与分析，充分发挥各级专业技术管理人员的作用，针对设备管理及技术管理等方面存在的缺陷和不足，组织开展经常性的攻关活动。纵向上，我注意发挥管理者的作用。应该说，今年，我们之所以能够在诸多困难下保持良好发展势头，与我们各部门、各级人员的努力是分不开的。

　　(三)坚持把为员工谋利益作为企业工作的出发点和落脚点。坚持把员工的切身利益维护好，努力为员工群众办好事、办实事，尤其是对待生活困难的员工，不断强化帮扶力度。坚持把员工的呼声和愿望作为第一信号，努力畅通信息渠道，不断调整和改善员工关系，确保企业稳定。坚持把调

　　动员工的积极性和创造性作为工作的主题，不断完善以激励为主、激励与约束并重的管理体系，充分调动员工工作的积极性。

　　(四)注重保持自身的良好形象，正确运用权力，严格约束自己的职务行为，带头执行和落实各种。始终保持务实的工作作风，尤其是在管理人员的任用上，严把用人关，不用亲情代替政策，不用关系代替原则，严格履行聘用程序，真正实现了用人唯贤，杜绝了用人唯亲的问题，树立了鲜明的用人导向，使员工对工作的忠诚度得到了明显提高。此外，我还始终致力于用自己的言行去感染和带动大家，并利用早会时间组织员工进行培训，号召大家使用文明服务用语，学习服务礼仪，不断的提升酒店的整体形象。在我的带领下，酒店全体员工达到了形体美、语言美，展现了酒店的新形象，营造了顾客至上的良好氛围。

　　过去的一年已经过去，新的一年即将开始，我愿意和大家共同总结经验，共同团结合作，以酒店的发展为己任，共同的面对未来。

　　述职人：某某某

　　20某某年某某月某某日

　　2022年最新副总经理述职述廉报告范文(二)某某年刚刚来临时，我曾在心里立下誓言，在这一年里，我要更好地

　　配合总经理及领导班子内其它成员搞好工作，使我厦有一个更好的发展。如今，世纪的钟声即将敲响，回首这一年来的工作，尽管有取得成功时的喜悦，也有遇到挫折时的无奈，但我始终在为这一目标而努力。正因为如此，这一年的工作我积累到了一些有益的经验，也得到了许多可喜的收获。下面，我就年度我的思想和工作情况按分管范围作一个简单的汇报，请各级领导和同仁审议和指正。

　　一.经营促销工作

　　目前岳阳市内宾馆林立，一个个新宾馆也在陆续建成开业，我厦要想在岳阳市场占有自己的一席之地，必须主动出击，推陈出新，争取顾客，占领市场。在这个问题上,我得到了总经理及领导班子内其它成员的信任和支持,今年以来,陆续推出了许多促销措施。首先，我们高度重视大厦的公关形象，经常在电视、报纸上进行宣传，让我厦在市民的心目中产生持久的印象。在春节期间，对来我厦消费的客人一律实行了优惠打折，对有关职能部门和入厦消费的常客发放了贺卡和免费消费券，从而使宾客对我厦产生亲近感，激发他们再次来大厦消费的欲望。除此之外，我还注意充分借鉴其它宾馆和行业的促销办法，陆续制订了揽客消费提成、工效挂钩等方案.今年九月，还与长沙湘野车队签订了合作协议，对方为大厦组织客源后，双方进行利润分享。我还利用同学、同乡关系多方为大厦联络客源，如邮电局工程部、水电局水政监察大队等单位现已把我厦作为主要接待地点。

　　以上这些，对促进我厦的消费，为大厦取得稳定可靠的客源发挥了一定的作用。今年七月，由于国务院《娱乐场所管理条例》的实施，我厦终止了与凌峰娱乐城之间的租赁关系，我在大厦负责与凌峰娱乐城移交、清算的有关事宜以及娱乐城的重新开业的筹备工作。尽管自己在这方面经验不足，困难重重，但我欣然领命，不讲条件，积极投入工作。在上级领导的支持下，经过积极努力，目前我局(包括我厦)与凌峰娱乐城之间的欠费清理、资产移交等问题基本得到圆满解决。为了减少损失，尽早让娱乐城开业，根据局里确定的方针，在兼顾合法与灵活的前提下，经过反复研究，已经制订出了可行的娱乐城经营方案，并已通过新闻媒体公开招聘部门负责人，目前正在抓紧筹备开业。我还陆续整理了与临街门面之间的合同，对有关欠费进行了清理，促使这些经营者合法经营，及时交纳费用。

　　二.安全管理工作

　　在做好大厦经营工作的同时，安全工作始终是我厦日常工作中的重要内容。在这方面，我的观点是晓之以理，动之以情，“严”字当头，“防”字在先。大厦今年及时调整充实了安全管理领导小组，在执行安全风险抵押金制度方面，我主持对这一制度重新进行了修订，使其更加可行、有效。在执行这一制度以及《违章下岗制度》上决不走过场。对于在安全工作中出现的好现象，及时进行了奖励。对于发现的问题，本着三不放过的原则，决不姑息迁就。如今年月日客房部洗衣房因为当班人员违反操作规程，工作态度散漫，造成失火，我及时召开了部门及大厦的事故分析会，对当事者也给予了严肃的处理，分别给予了扣奖、记过、辞退等处分，使当事人及全厦员工从这件事中吸取教训。消防安全是宾馆安全工作中的一项重要内容，上级主管部门对这一工作也相当重视。由于种种原因，大厦施工中遗留下了一些消防隐患。为此，我局保卫科、安监科、市消防支队多次到大厦检查督促整改，我也曾多次与这些部门检查现场，研究对策。在上级领导的支持下，这一问题在今年得到了基本的落实。如三楼西侧已开通了专用消防通道，完善了各处的消防标志，各楼层的消防电梯前室的消防门也已经开始安装施工。通过消防部门的验收检查，今年我厦已取得了消防合格证书。

　　三.动力维修工作

　　设备设施的良好运行是保证大厦正常经营的有力保障。自开业以来，我一直是分管动力部工作的，在这方面，我始终得到了动力部两位经理的有力支持。开业前两年，大厦所有设备设施都还是新设备，基本上维修工作量不是很大。但是，由于有些设备本身的缺陷和安装过程中存在的问题，经过两年来的运行，大厦的设施设备陆续出现了许多故障，使动力部的工

　　作今年与去年相比，维修工作量明显增加。特别是空调设备，在今年热天需要开启时，三台主机陆续出现故障，严重影响大厦的正常经营活动。为此，在空调保修期即将满和已满的情况下，我们争取到了厂家免费维修，为大厦节约了一笔较大的维修费用。在最近准备开启制热时，空调设备再次出现故障，动力部又到金都、岳阳宾馆请教专家，日夜抢修，并再次找厂家免费更换了部件，对全部空调管道进行了清洗，从而保证了空调设备的正常运转。在保证正常维修工作的情况下，还陆续安排动力部对大厦的有关设施进行了改造和完善，如为解决窗户玻璃易掉落的问题，对窗户框进行了改造;为加强临街门面电度计量，对这些地方的表计全部进行了更换校验;为加强大厦的安全监控，今年还在大厦几个主要地点安装了电视监控系统。我还直接负责了大厦电脑系统的日常维护工作。大厦的电脑系统担负着接待、收银、总经理查询、上网、财务等管理工作。平常电脑系统一旦发生故障，即使是在晚上或休息时间，我总是及时赶到，保证电脑系统的正常运行。

　　四.人事管理工作

　　本年度，大厦要我负责人事方面的管理工作。在这方面，局里给予了大厦灵活的政策。大厦的绝大部分管理人员和员工都是通过对外招聘的，鉴于目前社会上就业比较困难，平常向我打招呼的有不少，我自己也有不少穷亲戚，但我从不徇私情，本着唯才是用的原则，所有人员都经过总经理的认可，严格保证进入大厦的人员的素质。对于进入大厦的各级人员，更是从严要求。我陆续规范了人事管理方面的一些程序，加强了员工转正考评工作，是金子，就要让他发光，及时建议予以重用;是庸才，也不心慈手软，及时提出处理或解聘意见。大厦陆续建立了员工的详细档案，对工资标准进行了重新规范与核定。为了招聘到优秀的员工，提高员工素质，我和大厦其它领导多次到各学校选录优秀人才，还委托市旅游学校、华容

　　职校在平江、华容等地招用并培训人员。今年省旅游局的宾馆总经理培训班在我厦举办时，我和大厦多数管理人员以及一部分员工一起参加了这一学习，有了一个学习提高的机会。我和大部分参加学习的人员均拿到了省旅游局颁发的宾馆行业岗位资格证书，从而保证了大厦有一支较优秀和稳定的管理者和员工队伍。

　　在这里需要指出的是，如果说大厦今年在以上各方面取得了一些成绩，这全是上级的正确领导以及大厦全体同仁努力工作的结果，在此我要真诚地说声谢谢!我知道，一个人的力量是渺小的，一个企业要想得到充分的发展,只有依靠领导班子的精诚团结和全体同仁的齐心协力。正如当初我在应聘副总经理时说过的，作为副总经理要多为总经理动脑子，出点子，跑腿子，赚票子。尽管理想与现实往往存在着差距，但我总是首先从自身寻找原因。我知道，我所做的工作还很不够，为了岳阳电业局的利益，为了大厦的辉煌，我将继续本着“老老实实学习，勤勤恳恳工作，实实在在办事，正正派派做人”的处世准则，一如既往地规范自己的言行，把工作做得更好。谢谢大家!

　　述职人：某某某

　　20某某年某某月某某日

　　2022年最新副总经理述职述廉报告范文(三)某某年刚刚来临时，我曾在心里立下誓言，在这一年里，我要更好地

　　配合总经理及领导班子内其它成员搞好工作，使我厦有一个更好的发展。如今，世纪的钟声即将敲响，回首这一年来的工作，尽管有取得成功时的喜悦，也有遇到挫折时的无奈，但我始终在为这一目标而努力。正因为如此，这一年的工作我积累到了一些有益的经验，也得到了许多可喜的收获。

　　下面，我就年度我的思想和工作情况按分管范围作一个简单的汇报，请各级领导和同仁审议和指正。

　　一.经营促销工作

　　目前岳阳市内宾馆林立，一个个新宾馆也在陆续建成开业，我厦要想在岳阳市场占有自己的一席之地，必须主动出击，推陈出新，争取顾客，占领市场。在这个问题上,我得到了总经理及领导班子内其它成员的信任和支持,今年以来,陆续推出了许多促销措施。首先，我们高度重视大厦的公关形象，经常在电视、报纸上进行宣传，让我厦在市民的心目中产生持久的印象。在春节期间，对来我厦消费的客人一律实行了优惠打折，对有关职能部门和入厦消费的常客发放了贺卡和免费消费券，从而使宾客对我厦产生亲近感，激发他们再次来大厦消费的欲望。除此之外，我还注意充分借鉴其它宾馆和行业的促销办法，陆续制订了揽客消费提成、工效挂钩等方案.今年九月，还与长沙湘野车队签订了合作协议，对方为大厦组织客源后，双方进行利润分享。我还利用同学、同乡关系多方为大厦联络客源，如邮电局工程部、水电局水政监察大队等单位现已把我厦作为主要接待地点。

　　以上这些，对促进我厦的消费，为大厦取得稳定可靠的客源发挥了一定的作用。今年七月，由于国务院《娱乐场所管理条例》的实施，我厦终止了与凌峰娱乐城之间的租赁关系，我在大厦负责与凌峰娱乐城移交、清算的有关事宜以及娱乐城的重新开业的筹备工作。尽管自己在这方面经验不足，困难重重，但我欣然领命，不讲条件，积极投入工作。在上级领导的支持下，经过积极努力，目前我局(包括我厦)与凌峰娱乐城之间的欠费清理、资产移交等问题基本得到圆满解决。为了减少损失，尽早让娱乐城开业，根据局里确定的方针，在兼顾合法与灵活的前提下，经过反复研究，

　　已经制订出了可行的娱乐城经营方案，并已通过新闻媒体公开招聘部门负责人，目前正在抓紧筹备开业。我还陆续整理了与临街门面之间的合同，对有关欠费进行了清理，促使这些经营者合法经营，及时交纳费用。

　　二.安全管理工作

　　在做好大厦经营工作的同时，安全工作始终是我厦日常工作中的重要内容。在这方面，我的观点是晓之以理，动之以情，“严”字当头，“防”字在先。大厦今年及时调整充实了安全管理领导小组，在执行安全风险抵押金制度方面，我主持对这一制度重新进行了修订，使其更加可行、有效。在执行这一制度以及《违章下岗制度》上决不走过场。对于在安全工作中出现的好现象，及时进行了奖励。对于发现的问题，本着三不放过的原则，决不姑息迁就。如今年月日客房部洗衣房因为当班人员违反操作规程，工作态度散漫，造成失火，我及时召开了部门及大厦的事故分析会，对当事者也给予了严肃的处理，分别给予了扣奖、记过、辞退等处分，使当事人及全厦员工从这件事中吸取教训。消防安全是宾馆安全工作中的一项重要内容，上级主管部门对这一工作也相当重视。由于种种原因，大厦施工中遗留下了一些消防隐患。为此，我局保卫科、安监科、市消防支队多次到大厦检查督促整改，我也曾多次与这些部门检查现场，研究对策。在上级领导的支持下，这一问题在今年得到了基本的落实。如三楼西侧已开通了专用消防通道，完善了各处的消防标志，各楼层的消防电梯前室的消防门也已经开始安装施工。通过消防部门的验收检查，今年我厦已取得了消防合格证书。

　　三.动力维修工作

　　设备设施的良好运行是保证大厦正常经营的有力保障。自开业以来，我一直是分管动力部工作的，在这方面，我始终得到了动力部两位经理的

　　有力支持。开业前两年，大厦所有设备设施都还是新设备，基本上维修工作量不是很大。但是，由于有些设备本身的缺陷和安装过程中存在的问题，经过两年来的运行，大厦的设施设备陆续出现了许多故障，使动力部的工作今年与去年相比，维修工作量明显增加。特别是空调设备，在今年热天需要开启时，三台主机陆续出现故障，严重影响大厦的正常经营活动。为此，在空调保修期即将满和已满的情况下，我们争取到了厂家免费维修，为大厦节约了一笔较大的维修费用。在最近准备开启制热时，空调设备再次出现故障，动力部又到金都、岳阳宾馆请教专家，日夜抢修，并再次找厂家免费更换了部件，对全部空调管道进行了清洗，从而保证了空调设备的正常运转。在保证正常维修工作的情况下，还陆续安排动力部对大厦的有关设施进行了改造和完善，如为解决窗户玻璃易掉落的问题，对窗户框进行了改造;为加强临街门面电度计量，对这些地方的表计全部进行了更换校验;为加强大厦的安全监控，今年还在大厦几个主要地点安装了电视监控系统。我还直接负责了大厦电脑系统的日常维护工作。大厦的电脑系统担负着接待、收银、总经理查询、上网、财务等管理工作。平常电脑系统一旦发生故障，即使是在晚上或休息时间，我总是及时赶到，保证电脑系统的正常运行。

　　四.人事管理工作

　　本年度，大厦要我负责人事方面的管理工作。在这方面，局里给予了大厦灵活的政策。大厦的绝大部分管理人员和员工都是通过对外招聘的，鉴于目前社会上就业比较困难，平常向我打招呼的有不少，我自己也有不少穷亲戚，但我从不徇私情，本着唯才是用的原则，所有人员都经过总经理的认可，严格保证进入大厦的人员的素质。对于进入大厦的各级人员，更是从严要求。我陆续规范了人事管理方面的一些程序，加强了员工转正考评工作，是金子，就要让他发光，及时建议予以重用;是庸才，也不心

　　慈手软，及时提出处理或解聘意见。大厦陆续建立了员工的详细档案，对工资标准进行了重新规范与核定。为了招聘到优秀的员工，提高员工素质，我和大厦其它领导多次到各学校选录优秀人才，还委托市旅游学校、华容职校在平江、华容等地招用并培训人员。今年省旅游局的宾馆总经理培训班在我厦举办时，我和大厦多数管理人员以及一部分员工一起参加了这一学习，有了一个学习提高的机会。我和大部分参加学习的人员均拿到了省旅游局颁发的宾馆行业岗位资格证书，从而保证了大厦有一支较优秀和稳定的管理者和员工队伍。

　　在这里需要指出的是，如果说大厦今年在以上各方面取得了一些成绩，这全是上级的正确领导以及大厦全体同仁努力工作的结果，在此我要真诚地说声谢谢!我知道，一个人的力量是渺小的，一个企业要想得到充分的发展,只有依靠领导班子的精诚团结和全体同仁的齐心协力。正如当初我在应聘副总经理时说过的，作为副总经理要多为总经理动脑子，出点子，跑腿子，赚票子。尽管理想与现实往往存在着差距，但我总是首先从自身寻找原因。我知道，我所做的工作还很不够，为了岳阳电业局的利益，为了大厦的辉煌，我将继续本着“老老实实学习，勤勤恳恳工作，实实在在办事，正正派派做人”的处世准则，一如既往地规范自己的言行，把工作做得更好。谢谢大家!

　　述职人:某某某

　　20某某年某某月某某日

　　2022年最新副总经理述职述廉报告范文(四)尊敬的各位代表、同志们:

　　大家好。我是某某某现任煤矿副总经理兼安监处长。现将本人在2022年的工作情况向各位作以汇报，请各位代表和同志们提出宝贵意见。

　　回望过去的2022年，公司在各级领导的大力支持和指导下，认真贯彻落实科学发展观，牢固树立“安全至高无上”核心理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照细管理、严落实、重质量、保安全、强素质、增效益的工作思路，以安全生产为主线，以现场管理、“一通三防”为重点，加强安全质量标准化建设，深入推进“双述”工作，巩固提高安全基础管理水平，通过公司全体干部员工的共同努力，有力地推动的安全工作的持续稳步发展。

　　一、巩固基础，强化现场安全管理环节

　　今年以来，我们进一步完善了安全基础管理实施细则，重点完成了《十二五安全生产规划》及相关子规划的编制工作，为矿井后续生产指明了方向，提供了安全保障。严格安全基础管理考核，从考核标准、内容划分、职责落实、监督检查、奖罚考核等全面进行了细化，形成了一套比较完备的安全激励机制。大力推广学习班组自主管理法，强力提高班组长的素质、对职工进行精细化考核、实行亲情化管理、规范班前会程序和标准，实行表格式管理，建立规范的班前会档案，使班组管理水平不断提升。加强安监队伍建设，对安监员实行考核上岗制，明确了安监员交接班程序、项目、记录以及巡查时间、巡查路线、巡查次数和巡查内容，使安监员从接班到交班一切工作都有章可依，强化安监人员工作责任心。

　　二、多措并举，扎实推进瓦斯治理重点

　　三、整体推进，全面深化质量标准化亮点

　　加大质量标准化投入，不断改善矿井安全生产条件。按照“巷道整洁，空气清新，管线平直，道路平坦，标识清楚”的要求，提高标准，强化考核，对大巷及变电所、水泵房整修装饰，在两个副斜井建成了百米文化长廊;对峒室进行净化、亮化、美化，建成了二上山机头峒室、中央变电所等标准化亮点工程;在工作面及皮带头安装自动喷雾设施，在主要进风巷安装净化水幕等，使井下空气清新，巷道环境优美;在井底硐室、大巷、采掘头、工作面安装了近百幅安全质量、精细管理、企业文化等方面的灯箱牌板、精美图画，作业现场安全条件和井下整体环境面貌得到了大幅提升。在建设精品亮点工程的基础上，加强动态质量标准化建设。重点针对辅助运输、顶板管理等薄弱环节，细化各项工作标准，规范和加强检查考核，确保辅助运输人、车、路各项因素安全可靠;顶板管理监测到位，不留死角，最大程度的消除矿井安全隐患。

　　四、突出特色，积极打造品牌安全文化

　　以“安全生产月”“百日安全无事故”等安全专项活动为契机，先后开展了全员安全承诺、“安全至高无上”演讲、安全工作座谈会、安全知识竞赛等安全宣传教育系列活动，组织安全文艺小分队巡回演出，营造了浓厚的安全生产氛围。大力学习宣传“人人都是安监员”的安全理念，根据矿业公司下发的安全生产管理二十条红线规定，融合提炼了易记顺口的安全红线口诀，增强了全员安全意识，使全矿安全生产工作始终保持了平稳发展的良好态势。同时细化危险源辨识，开展安全自我评价，加强职工不安全行为治理，深入开展安全诚信建设，推进职工自主安全管理。提高标准，严格考核，不断深化岗位描述工作，延伸岗位描述时间和内容，将一些与职工本职工作有关的事故案例充实到岗位描述当中，增强职工安全意识。

　　五、严查细管，扎实推进隐患排查重点

　　积极开展领导分片或包队安全负责活动，“一对一”监督指导区队安全生产工作。加强节假日的安全管理，重点对后中班、夜班、双休日、节假日、交接班等薄弱时段加强监督检查。实行安全生产日报表制度，切实利用安全日报表的形式，把井下各个点、线、面当班的安全生产状况直观反映出来。加大反“三违“力度，重点对业余时间沉湎网络、打牌赌博、酗酒人员业余爱好进行了摸第排查，建立了职工行为档案。实行联保互保，严格落实全矿各级干部职工抓“三违”指标任务，制定《安全管理“习惯性三违”处罚条例》，从人员的行为习惯上进一步强化，从而杜绝人员“三违”现象。

　　述职人:某某某

　　20某某年某某月某某日

　　2022年最新副总经理述职述廉报告范文(五)紧张而忙碌的2022年即将过去，作为公司主管经营开发工作的副总

　　经理，我可以说是和公司风雨相伴，荣辱与共。盘点这一年来的工作，有艰辛的汗水和泪水，更有收获硕果的成功和喜悦。下面，现将本人一年来履行岗位职责情况和党风廉政建设执行情况总结如下，请指正：

　　一、2022工作回顾

　　公司的经营工作，是关系到企业求生存谋发展的重要环节。经营工作完成的好坏，既直接影响公司的正常运作，也直接影响员工的切身利益。而市场开发工作可以说是千头万绪，对我本身而言，更是挑战和考验。为此，我以“三个代表”重要思想为指导，认真学习实践科学发展观，牢固树立正确的人生观、价值观和世界观，不断增强自己从业的廉洁意识，严

　　守纪律，坚持原则，积极面对企业发展的大好形势和复杂艰巨的工作任务，紧紧围绕公司经营奋斗目标，积极探索新思路。2022年，在各级领导的关心和帮助下，在全体员工的理解和支持下，我带领市场开发经营口的管理人员确立了“明确岗位职责，服务公司员工”的管理思路，较好地完成了既定目标。

　　(一)完成嘉绍跨江大桥栈桥的投标任务并顺利中标。2022年年底，公司一直跟踪的嘉绍跨江大桥栈桥通知开始投标工作，我立即组织人员着手进行相关的工作。在投标前，一方面，我本人辗转于业主、地方单位与公司之间，进行多方面的沟通协调;另一方面，与公司市场开发部一起，按照“精做、细做、准确做”的要求开展投标准备工作。经过精心准备，嘉绍跨江大桥栈桥于2022年12月24日顺利中标。

　　(二)精心准备、精细施工、建章立制，规范管理流程。

　　嘉绍跨江大桥栈桥项目中标后，公司安排我分管负责嘉绍跨江大桥项目。面对工期短(工期6个月)、施工规模大(工程造价2.8亿元)，工程施工难点多、工期紧、管理难度大的严峻局面，通过狠抓现场管理、优化资源配置、开展技术攻关、适时组织大干等一系列有力措施，解决了施工难题，目前工程进展顺利。并于2022年7月15日顺利竣工。

　　为更好的理顺项目内部的工作流程，规范岗位职责，提高工作效率，我结合公司相关制度，根据项目实际情况相继制订了生产、财务、后勤、物资管理等方面的十余项。

　　(三)经营成绩稳步提升要搞好经营就必须占领市场，市场是企业生存的根本，经营必须市场化，我的观念必须随市场的变化而变化，做到与时俱进。在09年3月份接到嘉绍跨江大桥投标信息时，由于栈桥项目是由我本人负责，且与业主关系较为融洽，因此，对于主桥的投标的主要工作

　　还是由我本人负责。通过不懈努力，嘉绍跨江大桥主桥于2022年3月25日成功中标，中标额达1.32亿元。

　　(四)2022年，我还同时参与了包括福建厦漳跨海大桥iii标、泰州长江公路大桥引桥和上部结构的投标，并成功中标。中标额达近十亿元，圆满的完成了公司2022年下达的投标任务，为公司进一步开拓、占领江苏及福建市场奠定了基础。

　　(五)在切实做好以上工作的同时，我还针对自己所处领导岗位的实际，按照党风廉政建设的有关规定和要求，时刻牢记“两个务必”，处处按照《准则》严格要求自己，认真践行社会主义荣辱观，在实际工作中努力做到注重节俭、端正作风、廉洁自律，诚实做人，干净干事，勤恳从政，自觉接受干部员工的监督。我在具体的工作实践过程中，无任何违法违纪现象的发生。

　　二、工作中存在的不足

　　总结一年来的工作，感觉有所得也有所失，不足之处主要表现在三个方面，这也是本人在今后的工作中需要加以改进的地方。

　　一是管理比较粗放。由于工作事宜过多，常常导致工作布置后有部分遗忘而没有做到及时反馈，不能做到有布置、有计划、有检查、有总结，导致一些工作稍有滞后。

　　二是管理简单化。对公司经营中出现的困难和问题预见性不够，存在急躁心理，处理事情简单化。今后对工作的部署和要求要充分尊重现实，体现层次性，区别对待，循序渐进，把握全局，避免“一刀切”。

　　三是苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的，但在一些具体问题上不能事事都要求完美，因人、因事、因时要体现区别，以避

　　免无意中伤害同志们的感情，要注重把大家的积极性发挥好、保护好、调动好，营造出一种生气勃勃的良好局面。

　　三、下一步的工作打算

　　根据公司发展战略要求，面对国家新一轮的基础设施建设高潮的到来，对于公司而言既是机遇，也使挑战，也使今后的工作增加了很多的不确定性。在改革的大潮面前，本人将一如既往，正确对待，不以物喜，不以己悲，不论在何时何地何岗，都将认真履行岗位职责，下面从自身出发谈一谈下一步的工作打算。

　　(一)加强理论学习，提高管理水平。本人虽然从事多年的管理工作，但在经营管理方面还存在一定的欠缺。因此，我要一以贯之地、认真地学理论、学管理、学业务，向领导学习，向同志们学习，不断“充电”，丰富思维，努力把政策理论水平、管理水平和业务水平提升到一个新阶段。

　　(二)改进工作作风。坚持求真务实，努力把工作做深、做细、做实，作风扎实，工作过硬，经得起考验，尽自己的最大的努力，心为员工所想，情为员工所系，事为员工所做，把公司的事情做好，把员工的事情做好。

　　(三)营造和谐的工作环境。保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风，尊重领导，尊重同志，处处以公司的大局为重，为企业，用心营造和谐的工作氛围。

　　以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。在今后的工作中，我将认真总结发扬成绩，纠正克服不足，围绕公司的中心工作，开拓创新，求真务实，为公司的快速良性发展而努力奋斗。

篇十：2022企业副总经理对照检查材料

　　2022企业总经理工作总结范文（大全5篇）2022总经理工作总结范文和计划

　　2022企业总经理工作总结范本一回顾今年的工作，自己感觉比较充实，感谢这一年领导对我的信任与

　　培养，在工作中也学到很多的东西，现对自己的工作总结如下：

　　一、今年的主要工作情况

　　二、工作中积累的经验教训。

　　我认为我今年最大的收获就是积累了经验和教训。领导在安排我负责____项目手续的时候，我认真学习了各部门的办理流程，向领导、同事请教了办事的方法。但是在实际运用过程中我才发现，理论与实践是不一样的。这里我归结一下几点经验：

　　(一)任何事都要正面面对，不捞偏门，不慌张，总经理助理年度总结不逃避，不轻视、不存侥幸心理。

　　我接手的大冶____项目与________项目都不顺利，特别是手续方面遇到的阻碍很多，其中有客观原因，但有更多的主观原因。我在项目办手续的前期也曾认为乡镇项目政府管得松，有____政府撑腰，手续可以走捷径。但是，现实告诉我任何目标可以选择多方法实现，但是绝对不能跳过这个目标。政府办事有它的原则，没有人会牺牲自己利益去承担不对等的风险。所以，工作心态很重要。首先，要有一种不惧困难的心态，要有正面面对困难的勇气。今年有办事的过程中，经常有的人会告诉我事情有多么的复杂，困难有几大，凭我的能力不完成不了的，有时人家直接要求叫公司老板来办。但我每次都以一个“能做主说话”的姿态去和别人谈事，不怕复杂，不怕失误。往往这样做提高了效率，取得了效果，同时，也把自己逼

　　上了前台，有了与更多的人面对面谈事的信心和能力。做事难免有各种问题，但是我认为害怕或者没有头绪地去应付困难都会造成不可估计的后果。因此，面对困难要有理智，不可以遇事慌张而手忙脚乱，不可以动不动就想捞偏门走捷径。第二，不能轻视任何工作，更不能轻视困难。工作过程中，有时候遇见一些小的麻烦，我有过轻视，甚至因此而心存侥幸心理，放过了对一些小问题的整改。但是往往大问题解决了，反而是这些不起眼的小问题挡住了事情的正常进程。

　　(二)多请教，多总结，少走冤枉路。

　　今年我比较注重请教和总结，经常请教办事的领导，请教同事，请教书本，总结办事的窍门。例如，对于“请教”，我总结到一点：一定要请教办事就“揪筋”的人，往往这种人办事原则性强，最终他的话起很大的作用。以往我喜欢请教领导，认为领导都说了算，请教他手下的人没有必要。但是，这一年的经验告诉我，人人都怕担责任和风险，所以领导的承诺大多不会白纸黑字，而是空口无凭。“揪筋”的人只要他把原则性的话摆在台面，反而领导一般是不得不听下属的话。____项目从进场到现在我认为走了很多的冤枉路，有的我认为是犯了低级错误，而这些失误教训将成为我人生的宝贵财富。

　　(三)交朋友，积人脉，熟人好办事。

　　我经常想到如果我的手续到位了，可以给公司带来少的效益，但是想到自己的手续没有到位，我格外觉得“时间就是金钱”。这一年我意识到办事的过程中，多“交朋友，积人脉”对于提高工作效率很重要。“生人”之间说十句，可能敌不上“熟人”说一句。因此，今年我特别注意东扯西拉关系，并且在办理手续过程中充分运用了自己的亲戚、朋友、同学等人

　　脉，取得了比较好的效果。我希望在今后的工作中我交到更多朋友，积累到更多人脉。

　　(四)工作凭良心，当大胆时无畏缩，当谨慎时多汇报。

　　工作中有很多事情要谨慎汇报，但不是事无巨细的汇报。有些事只要凭良心做，当大胆时要大胆，只有这样才能提高工作效率，减轻领导的负担。例如，有时同事谈到报销不方便，花点小费用担心领导“说话”。实话实说，公司对于起用小费用并没有很完善的制度，员工担心花钱领导不放心也情有可原。但是，我认为制度有缺陷不能影响到我的工作，只要凭良心做事我就心安理得。我在办事过程中，有的人曾明示“项目我有没有股份”、“是公事还是私事”以求合谋双方以公谋私。但我从来都是站在公司的利益角度出发，该说公时说公，该是私说私。我始终认为该我拿的我会争取，一分不能少，不该我得的一分也不要。正是有这种心态，所以对于工作中的一些费用我有底气和信心，我一般是该用时不省，该请示时不少。所以，我认为要获得相互信任就要做好三方面：一方面要做到做事凭良心，大胆行事，即便有失误，不再犯就是;二方面要对事后的效果要有预测，不鲁莽行事，不能好事做成坏事;三方面做到谨慎汇报，不错过时机，不添油加醋乱，不事无巨细乱汇报。

　　(五)与同事多沟通，减少摩擦，提升效率。

　　今年，我在与同事沟通方面有进步。有的工作内容与同事有交叉，需要同事之相互配合，我都友好地进行了商量，并且增进工作友情。一年来，我始终保持谦虚和尊重的姿态与同事交流，所有的工作交接都比较顺畅。我心里也非常感谢同事们对我工作的支持。

　　(六)不以苦劳论功劳，只以结果论绩效。

　　这一年来，我大多时间在外面，工作忙忙碌碌，经常自己给自己加班，也有同事叹我辛苦。但是，回顾今年的成果，我自己是不满意的。今年我目标很明确，我始终抱着“只以结果论英雄”的心态，所以不达目标不罢休。也正是这种心态告诫我：不能放松，没有委曲，坚持到最后胜利。我相信有这种心态的人，情事没有成功，也不敢在别人面前谈辛苦、谈委屈，只会埋头苦干，向目标进取。

　　2022企业总经理工作总结范本二半年来，肩负集团的使命和领导的信任，我在全力完成工作任务的同

　　时，利用有限时间、把握有力时机，通过认真学习不断加强自身建设，理论水平和业务能力进一步提高。目前，企业规范管理、资产整合、项目建设前期手续办理等工作顺利推进，赢得了___公司的开门红，取得了项目建设快速推进的良好局面。现就一年来履职情况向大会述职，请予审议。

　　一、及时调整思路，更新观念，适应新形势下企业管理的需要

　　1.树立角色意识，当好董事会的“配角”，演好经营层“主角”。作为一名国有企业的总经理，在工作中，我力求到位不越位，不断强化服务意识，切实履行好工作职责。一是建立经理办公会议制度，切实加强企业生产经营管理，对公司各项决策的执行发挥了重要作用。二是充分发挥桥梁和纽带作用，建立公开、平等的管理机制，调动广大员工积极性，注重倾听合理化建议，为企业科学决策、民主决策提供支撑。

　　2.加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。在积极参加公司组织的政治理论学习，认真贯彻__同志建党九十周年讲话、市委三届九次全委会精神，不断提高自身理论水平的基础上，充分认识到员工的工作方法、工作态度对企业的发展有着举足轻重的作用。通过关心员工自身发

　　展和生活，注意发现、升华员工工作“闪光点”等方式，调动员工爱岗敬业、勤奋工作的积极性，切实增强了员工的主人翁意识。

　　二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的管理团队

　　坚持倡导“以人为本”的管理理念，尊重员工的创新精神，有效发挥带头作用，营造企业、职工“双赢”的良好局面。

　　1.加强员工培训，营造学习氛围。高素质的人才队伍是企业在市场竞争中立于不败之地的重要保障，通过途径努力营造良好的学习氛围，着力提高员工素质。一是针对企业发展和项目建设需要，采取“走出去，请进来”的措施，开展针对性强、结构完善的知识培训。二是以优势互补、资源共享的方法，积极组织开展讨论式学习，在加强员工交流与沟通的同时，实现共同提高，目前公司以部门为单位共组织交流学习30余次;三是将员工培训与员工任职、晋升、薪酬等结合起来，充分调动员工自主学习的积极性。

　　2.坚持管理原则，发挥标杆作用。就任___公司总经理一直以来，我始终坚持“以德为之、以情动之、以行导之”的管理原则。通过寻求建立和谐的人际关系，营造团结奋进的共事氛围;通过不断优化处事方法和加强班子建设，充分发挥自身及班子的标竿作用，从而实现企业凝聚力有效增强的目标。

　　三、务实创新、科学规划，着力构建适应企业经营管理的新机制

　　1.明确分工，强化责任意识。按照“精简、高效、实用”的原则，科学设置管理层次及其职能，完善逐级责任管理制度，通过制度建设明确各自分工和职责，强化部门的智能作用。

　　2、奖勤罚懒，完善考核机制。坚持推行“周清月结”考核模式，要求部门工作一周一清、一月一结，根据工作任务层层分解，责任细化到岗、到人，通过公司领导和办公室的“双轨”考核机制，强化考核体系，激发企业内在活力，调动职工工作积极性和创造性。

　　四、目标明确，合理安排整合公司各项工作，做到全面协调发展

　　按照集团的战略部署，___公司快速完成组建工作，并积极推进企业规范管理、资产收购、项目策划及建设前期手续办理等工作，取得了一定成绩。

　　(一)夯实基础，上半年工作有序推进

　　1.公司组建快速完成，制度建设基本完善。公司于1月27日完成工商注册和税务登记，现设办公室、财务部、投资发展部、工程管理部、经营管理部5个部门，员工32名。公司成立后，通过学习集团和考察兄弟公司管理制度，迅速完成了《重庆______开发有限公司内部管理制度汇编》，涵盖决策、会议、财务、后勤、项目建设、经营管理等制度，其中，工程项目管理制度涉及项目策划、勘察设计、预算控制、招投标、合同控制、施工过程、竣工验收、监督检查八项内容共____项制度，为公司项目建设的顺利推进打下坚实基础。

　　2.资产收购艰难推进，调整思路突破瓶颈。上半年，公司_次与___区专题研究资源整合及收购事宜，但因___泉世界和___度假村两个私人股东质疑___区政府认可的评估报告，且要价远远高于资产评估核定的收购价格和集团公司有偿收购的底线，经多次协商未果，致使核心资产收购无实质性进展。面对这种情况，公司在得到集团领导的认可后，拟先期收购国有控股部分资产。目前，___区已委托天健会计事务所对景区___资产进行重新评估，资产收购摆脱停滞，迈向新局面。

　　3.镇区策划方案顺利完成，甄选设计单位严格细致。根据集团与___区政府签订的《_________度假区合作框架协议》，按照公司的战略规划，全力推进前期工作。一是督促业务部门高效推进并按时保质的完成了______小镇策划及概念性规划编制工作;二是酒店及___项目设计单位的调查甄选工作顺利完成，上半年，共组织考察酒店知名设计单位8家，___设计单位7家，水乐园设计单位4家，高尔夫设计单位5家。

　　(二)把握方向，下半年重点工作成效明显

　　公司调整战略时序，先期启动___国际______度假区(沙嘴片区)项目后，围绕这一重点工作，狠抓落实，主要开展了以下八项工作：

　　1.项目区“两规”报审工作全面完成。项目用地原无“两规”条件，自8月启动“两规”报审后，通过建立“蹲点式”跟踪办理的专人负责机制，经艰难协调，9月实现“土规”全覆盖、11月“城规”经市政府审批通过。

　　2.项目其他前期手续办理同步推进。项目可研、立项、地灾评估、矿产压覆等报审工作顺利完成，环评报告已编制上报待批，行洪、通航等论证报告的编制工作现已启动。

　　3.项目策划及概念性总体规划方案初步完成。按照集团领导“高起点规划、高标准建设”的指示，综合项目定位、投资回收周期、地域文化等因素，先后邀请专家、设计单位5次对设计中间成果进行论证，力求项目策划和总体规划方案科学合理。

　　4.项目区其他设计工作同期进行。现阶段，度假区道路桥梁地勘已完成，设计方案也将于本月20号完成，酒店、___中心和水乐园的建筑设计工作正在进行。

　　5.项目融资工作提前谋划。为确保20__年一季度银行融资上账，明确融资工作由财务部牵头，其他部门全力配合。20__年6月起，便着手与国开行、进出口银行、工商银行、农商行等多家银行积极沟通，对贷款项目策划包装推介，并得到银行认可。鉴于土地储备等项目融资所需权证尚未办结，目前正积极协调市区相关职能部门办理相关手续，。

　　6.土地运作收效显著。一是经公司与___区多次协调沟通，集团于8月与___区政府签订《重庆___国际______度假区(沙嘴片区)项目投资协议》，根据该协议，项目建设342亩用地指标由___区政府以市级中心镇建设用地指标42亩和土地增减挂钩300亩的方式落实，由此节约土地成本3000余万元;二是确定御临村二组的444.168亩土地转由集团储备，用于平衡项目投资。

　　7.企业日常管理规范运行。通过制度建设、明确分工和绩效考核等方法，公司逐步实现流程化和规范化管理，参照集团审批制度，制定了公司审批权限及流程，并得到有效落实。

　　8.党建等其他工作稳步推进。认真落实“三会一课”制度，突出抓好党员的教育、管理和监督工作，严格执行党的组织生活制度，尤其是结合公司业务实际加强党风廉政教育，确保“工程完工，干部完好”。

　　五、目前存在问题和今后努力方向

　　总结经验，回顾20__年工作，虽然取得了一定的成绩但仍存在不足。一是员工“工作作风建设”工作有待进一步提高，公司员工的思想和认识尚未真正统一，工作的主观能动性和创造性不强;二是项目管理离规范化和科学化还有一定距离，导致工作有反复;三是公司基础管理工作起点不高，细致不够。

　　下一步，我将以“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”为思路，切实加强员工工作作风建设;以理顺企业外部关系、勤于各职能部门的沟通协调工作为路径，营造企业发展和项目推进的良好外部环境;以适应企业发展和工作需要为目标，不断提高自身管理水平和业务素质，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面来严格要求自己，百尺竿头，更进一步，在20__年做出更好的成绩，为公司发展做出应有的贡献。

　　2022企业总经理工作总结范本三20__年上半年，对照年初制定的工作目标，在各位**的正确领导和

　　各部室的大力支持配合下，办公室紧紧围绕机关中心工作，充分发挥协调、服务和参谋助手作用，始终践行“做好领导参谋、做好部室配角、做好后勤保障”的工作理念，不断追求更高的工作效率、更优的服务质量和更顺畅的运行机制，较好地完成了各项工作。现就半年来的工作总结如下：

　　一、上半年主要工作状况

　　1、充分发挥综合协调职能。综合协调是办公室工作重点职能之一，是做好上传下达的关键环节，是协调各部室之间工作的重要纽带。上半年，办公室认真履行这一职能，一是及时将上级的文件按照领导的批示向各**、部室传阅，基本做到从发文到办结全程跟踪。二是及时将各部室的诉求向领导反映，并按领导指示协调相关部室认真办理。三是全力做好上级主管部门与我单位、外单位与我单位之间的工作沟通和协调，为我单位各项工作的正常开展创造了条件。

　　2、做好后勤保障。办公室职能作用中很重要的一条就是服务，所以办公室的所有工作人员都树立了强烈的服务意识，充分发挥办公室作为综合部门的职能作用，做到以服务为主，保障办公的需要。一是加强车辆管

　　理，保障行车安全。按照我单位《车辆使用管理制度》的要求，厉行节约、严格把关、统一调度，认

　　真做好车辆用油、行车登记等日常工作，确保我单位公务用车及时、快捷、安全，半年来无一车辆发生交通事故。严格定点修车，坚持事前申报，保障了我单位公务用车及时维修，工作中驾驶员用心配合，未出现不经过领导同意，私自修车现象。二是按需采购、保障及时。我们着重规范了办公用品、办公设备的管理和采购行为，加强了办公物品的管理。同时办公室从加强内部控制着手，进一步规范我单位物品采购行为。本着厉行节约、绝不浪费，保障及时的原则，严格按照采购相关规定，认真细致地开展工作，确保购买及时、发放及时。三是努力保障信息畅通。本着严格有序、职责到人、规范细致的原则，认真做好档案管理、统计报表、传真、信息报送等工作，保证各类信息准确、及时报送，没有虚报、漏报、错报现象的发生。四是认真做好文印工作，做到了及时，高效、无差错。

　　案工作的管理。一方面坚持档案库房的“三防”和温湿度的监控登记工作;另一方面加紧对08、__年度文书档案的分类整理及立卷工作，目前已构成可供查考的文书档案材料包括：永久4件、长期79件、短期7件。

　　4、做好会务和接待。半年来，办公室为机关及各部室安排布置会场、筹备会议10多场(次)，接待上级领导以及来自其它兄弟单位领导参观、考察、交流、学习8次。透过周到的服务，展示了迁安工会的良好形象，有效地促进了机关各项工作的有序开展，发挥了领导助手和部室配角的职能作用。

　　5、做好老干部工作。办公室对机关离退休职工始终坚持“在生活上热心、管理上耐心、服务上诚心”的服务理念，及时了解他们的生活状况，为老同志排忧解难。当办公室得知退休职工叶山林同志患心脏病需要做支

　　架手术时，立即协调有关部室把4000元慰问金送到了他的手上，使老人感动的热泪盈眶。坚持为每位老同志订阅报刊杂志，并按时寄送到手，使老同志们能够及时了解党和国家的重大决策部署。配合老干部局做好“3+1”服务模式和退休人员健康体检工作，并为他们办理了老年活动证，为他们的学习、娱乐、交流创造了一个良好的环境。

　　6、做好党建精神礼貌工作。半年来，办公室在搞好本职工作的同时作好党支部的参谋和助手，按照上级党组织要求，向机关党委提交工作计划和阶段工作安排，将机关党委各项工作安排

　　及时地、有条不紊地开展起来。一是起草了迁安市总工会20__年机关党建工作要点，建立“五好”党组织活动实施方案，攻坚克难抓落实实施方案，争创礼貌单位、争当礼貌使者实施方案等10个文件。二是按机关党委工作安排认真有序组织了党员发展工作和入党用心分子、培养对象、预备党员的培训教育工作。三是精心组织实施了“党旗在一线、党员当先锋”主题实践活动。活动实施以来，成效明显，对推进机关环境卫生、服务质量起到了很好的促进作用。四是按照机关党委的部署，组织广大党员以交纳“特殊党费”的形式支援抗震救灾工作，支部22名党员共交纳捐款3000余元。五是严格党费管理。按照中组部《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》(中组发[20__]3号)的要求，对机关党员党费标准进行了调整，并按时足额上解。六是按要求用心开展“三日一网”活动，按要求完成了党员基本信息的调查统计，编制了迁安市总工会党员实名制号码登记，并建立了党员数据库。

　　二、工作中存在的问题及下一步工作打算

　　2、下步工作打算。上半年，室在相关方面加强了规范管理并理顺了工作关系，下半年我们在持续良好工作状态的

　　同时，着重从以下几个方面入手，不断改善和提高，以求取得更好的工作成绩。

　　1、刻苦学习，努力提高业务水平。办公室工作人员要适应形势发展的需要，就要增强学习的紧迫感和自觉性，构成学理论、学科学、学业务的风气。从加强业务知识、业务技能、政策法规、规章制度的学习入手，努力提高各岗位的业务水平和技能，更好地为领导服好务，为各部室服好务。

　　3、做好后勤服务，保证机关各项工作正常运行。加强对机

　　关各种办公用品的科学规范管理，加大对办公用品使用的控制力度，严格使用程序，努力打造节约型部室。

　　4、发挥好办公室的协调职能。从改善工作方法入手，做好领导参谋，起好桥梁和纽带作用，促进全机关的和谐共进。

　　2022企业总经理工作总结范本四我们刚刚告别不平凡的20__年，又迎来了充满希望的20__年，今天，

　　我们在这里欢聚一堂，召开20__年度工作总结大会，总结一年来取得的成绩，畅想未来的发展。首先我代表公司领导班子向一年来团结拼搏，勇于奉献的全体员工，致以诚挚的问候和衷心的感谢!

　　在过去的一年里，新吉美公司经过全体员工的共同努力，实现了安全生产和经营管理的双丰收。在续写19年安全生产无事故的基础之上，取得了生产经营可喜的成绩。下面就对20__年的工作做出全面总结：

　　一、经济指标完成情况

　　在20__年，公司计划输气6300万立方米，经营收入1300万元人民币，利润控制在-400万元以内;20__实际总输气量为6393万立方米，完成年度计划的101.4%;20__全年经营收入1400万元，年利润-150万元。

　　二、年度中心工作开展情况

　　20__年初，公司提出了以标准化管理为年度工作重心，持续推进三考核、三建设、一创新工作。一年来各部门在持续推进三考核、三建设、一创新工作开展过程中，能够把标准化管理作为工作中的重点部分，在积累经验的同时，不同程度的对推进标准化工作有了一定的认识，积累了一定的实践经验。

　　对员工的考核不再停留于过去对“违反公司规章制度或工作态度不积极，工作上有失误的员工给与警戒或扣分”的层面，而是能够真正的通过目标管理实施各项日常考核来实现对员工工作的综合评价。在抓好安全生产和培训的同时，也建立了良好的工作秩序，同时又能够引导和规范员工的日常工作行为，效果较为突出。但是，我们的各项考核和建设工作毕竟还停留在一个相对较为浅显的层面，所以更加需要用新的流程来指引今后的实际工作，细化管理和推进标准化的建设和执行，是今后各单位应该注意的重点部分，要用更加具体和详细的流程来指引今后的实际工作。

　　在过去一年的工作中，公司提倡各单位认真进行班子建设，其实就是提倡集体领导，要求责任人要用制度去管理，而不是凭某人的好恶来约束他人，此项工作，各单位能够较为认真的贯彻和执行，能够群策群力，发挥集体的作用，例会制度基本成型，班子成员以身作则。在去年的实践中，我们的班子建设打开了一个良好的局面，各站、部主要领导能身先士卒，处处起模范带头作用值得提倡;同时各单位能够极开展岗位培训和岗位练兵，有目标，有考核，能够常抓不懈，总结我们一年来队伍建设的实践。

　　在去年的工作中，各单位能够注重培养自己的业务骨干，从而使得各部门的业务能力有所加强，组织纪律性也有一定提高，同时团结协作广泛持久，组织意识和团队意志较为高昂。可以说，班组建设的优劣直接决定了队伍建设的优劣，在这一点上，各单位发展势头良好。在今后的工作中，我们在提高认识程度的同时，更主要的还是要拓宽思路，更要提升工作的实践性。

　　三、安全生产管理情况

　　1、基础工作。报表填报、文件送达及值班巡检是我们日常生产管理工作中的一项基础工作。各部门能够遵循多年来公司的要求，报表文书填写整洁、清楚、真实，相关信息较为完备，值班记录能够做到当事人签字。在今后的值班巡检的工作中，需要我们的管理人员能够认真归纳总结值班工作的具体情况，制定值班人员工作标准，消除不良习惯;同时在日常巡检中应该做到不走过场，并详细记载。在去年的工作中，我们的员工共有12人在绩效考核中被扣分，其中大部分是因为值班记录的填写问题，这说明我们的员工还并未从基础工作的核心上重视起来，我们的领导也不应该只在员工违反值班纪律后进行扣分和处罚，更应该去思考如何杜绝值班违纪等问题，从根本上避免违反值班纪律等情况的发生。从这一点来看，我们的基础管理工作仍需加强。

　　2、公司主体安全资质全面完成认证。

　　公司的长输管道自投入运行以来，一直没有进行相关的安全监测，根据上级相关部门的要求，20__年7月5日至20__年9月1日，公司顺利完成了长输管道的检测工作。根据检验报告得出结论：长输管道及各个节点组合各项数据指标在规范允许范围内，未发现超标缺陷，在输送气态天然气介质的情况下，可以继续使用。20__年9月10日至20__年10月30

　　日，完成了长输管道及站区安评工作。根据评测结果得出结论：公司天然气长输管道项目设备设施运转情况良好，安全生产管理有效，安全现状符合有关法规标准要求，符合安全生产条件20__年9月21日至20__年12月25日，公司主要负责人顺利通过了企业安全生产责任人资格考核。以上工作的顺利完成，标志着公司的主体安全资质认证已经全部完成，为公司安全生产各项环节书写了浓重的一笔。

　　3、公司制度建设再上一个新台阶。

　　在过去的一年中，上级有关部门的各项检查较为频繁，其根本原因就在于日益严峻的安全生产形势。为顺应新态势下的安全生产环境，20__年，公司重新修订了多项规章制度，主要包括：《文件档案归档管理制度》、《站区巡回检查制度》、《隐患排查治理管理制度》以及《安全生产管理手册》，各项规章制度的建立健全，让公司各项安全生产管理工作得以更加规范，也使得员工在日常生产活动中不再无章可循，各项制度的健全标志着公司的安全生产管理水平的全面提高，真正做到了权责分明，同时也让公司的制度建设再次迈上了一个新台阶。在今后的工作总，各部门领导应该组织员工深入学习领会并贯彻执行各项规章制度，为公司的规范化管理打开一个良好的局面。

　　4、安全生产专项整治行动成果显著。

　　20__年7月4日，吉林省松原市江北区发生了一起由于天然气爆炸引发的重大安全生产事故，事故造成了多人伤亡。此次事故的发生为省内各燃气企业敲响了警钟，为深刻吸取松原7.4事故的教训，20__年7月17日，公司召开了专题会议，深入讨论了由事故引发的重大后果，同时进一步明确了下一阶段公司安全生产各项工作的重点。为落实会议精神，20__年7月20日至20__年10月20日，公司开展了为期三个月的“安全生产

　　专项整治行动”，通过站(部)区自查、回头看、公司验收三个阶段的工作，各单位员工在部门领导的带领下，攻坚克难，敢打敢拼，消除了诸多不安全的因素的同时，也让员工的业务能力得到了极大的提高。通过此次专项整治行动，各部门工作的计划性和专业性得到了很大的锻炼和提升，真正做到了工作前有部署，工作中有检查，工作后有提高。

　　6、安全生产知识学习及技能培训。安全知识和技能培训是公司的一项常态化工作，各单位员工及领导能够高度重视，也做了较多的具体准备工作。在去年的培训考试中，各单位都能积极认真对待，使得去年的考核成绩同比往年达到了历史新高。这说明，只要我们肯想办法，肯动脑筋，我们各项知识学习及培训工作就能够有新的起色。在今后的工作中，各部门领导应充分调动员工的主观能动性，多想办法，让培训考核的工作再上一个新高度。

　　7、隐患排查治理。在20__年的工作中，公司隐患排查治理工作全面完成，其中最具代表性的就是长春电力集团塔基安全距离不足、长春市朝阳经济开发区管道改线及炮手屯管线裸露等问题。在治理以上隐患的过程中，公司相关部门领导及员工能够团结一致，多动脑筋，克服困难，不辱使命。最终凭借周密的部署，严谨的态度，有效的完成了各项治理工作。通过一系列的工作，充分肯定了我们员工具备吃苦耐劳的精神，我们的领导也具备缜密的逻辑思维，在今后的工作中，这样的特点和风格应得到继续发扬。

　　四、行政管理。

　　1、新吉美公司官方网站正式投入运行。

　　20__年7月22日，为配合安全生产专项整治工作的开展与宣传，吉林市新吉美天然气管道有限责任公司官方网站正式开通，网站由综合办公

　　室主创及主编，意在用于公司内部的宣传与交流，自网站投入运行至今，多次刊发各单位投发的稿件及照片，为宣传公司各项安全生产工作起到了良好的作用，随着安全生产工作的逐步开展和常抓不懈，公司网站作为各单位宣传与交流的重要平台，必定能够为部门之间交流的架起一座桥梁。

　　2、安全生产成果展成功举办。

　　为总结回顾一年以来公司各部门的各项安全生产工作的突出成果，20__年1月15日、16日，公司首届安全生产成果展示交流会在门站和增压站顺利举行。成果展示会以部门为单位，意在用于集中展示各部门年度工作亮点及成果，通过部门领导的的详细讲解，让全体员工真正了解到公司一年以来各项安全生产工作的主要成绩，同时也为各部门之间的交流、取长补短创造了一个全新的平台。在今后的工作中，这样的交流形式应持续推进。

　　五、20__年工作目标

　　20__年计划输气万立方米，经营收入万元，利润控制在万元以内。

　　20__年工作要在去年的基础上，加强对干部队伍的管理，继续提高三考核、三建设工作，同时要始终把标准化建设作为这项工作的重心。要结合去年的工作经验，总结和吸取教训。同时各部门应在各项基础管理工作中重新思考，改变以往工作中的不良习惯，学习新的管理办法，努力抓好各项基础管理工作。可以说，20__年依然既是一个学习年，也是一个管理年。

　　围绕上述目标，20__年公司全体员工要上下齐心协力，在确保安全生产的前提下，加强学习和对自身的管理，抓好标准化建设，真正使“三考核”“三建设”工作标准明晰、权责分明，推动20__年度的经济总体目

　　标全面完成。值此新春佳节即将来临之际，仅以我个人和全体领导班子成员的名义，感谢全体员工在过去一年里，为公司安全生产所做的努力和贡献，同时也预祝大家在新的一年里工作顺利，幸福美满。

　　2022企业文秘工作总结范本一今年对我来说具有特别的意义，因为这是我的本命年，也是我成为上

　　班族以来的第一个整年。文秘工作是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了__这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就__年的工作情况总结

　　一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点

　　办公室是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放心手头的工作先去解决，因此这些临时性的事务占用了很多工作时间，经常是忙忙碌碌的一天下来，原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误，今天欠了帐，明天还会有其他工作要去处理，因此，我经常利用休息时间来进行“补课”，把一些文字工作带回家去写。

　　办公室人手少，工作量大，特别是公司会务工作较多，这就需要部门员工团结协作。在这一年里，遇到各类活动和会议，我都积极配合做好会务工作，与部门同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把活动圆满完成。

　　今年是公司的效益与服务年，而办公室就是个服务性质的部门，我认真做好各项服务工作，以保障工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档，我都会及时办妥;下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮助，我都会第一时间解答和解决。以一颗真诚的心去为大家服务。

　　二、尽心尽责，做好本职工作

　　一年来，我主要完成了一下工作1、文书工作严要求

　　1)公文轮阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照公司规章制度及ISO标准化流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅。

　　2)下发公文无差错。做好分公司的发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，电子邮件的发送，同时协助各部门发文的核稿。公司发文量较大，有时一天有多个文件要下发，我都是仔细去逐一核对原稿，以确保发文质量，一年来共下发红文份。同时负责办公室发文的拟稿，以及各类活动会议通知的拟写。

　　3)编写办公会议材料，整理会议记录。每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对，催收各部门月度小结、计划，并拟写当月工作回顾，整理办公会议材料汇编成册，供总经理室参考。办公会议结束后，及时整理会议记录，待总经理修改后，送至各部门轮阅。

　　2、督办工作强力度

　　督办是确保公司政令畅通的有效手段，作为督办小组的主要执行人员，在修订完善督办工作规程，并以红文的形式将督办工作制度化后，通过口

　　头、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等，并定期向总经理室反馈。

　　3、内外宣传讲效果

　　宣传工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。今年在内部宣传方面，我主要是拟写分公司简报，做好协办的组稿工作，以及协助板报的编发，外部宣传方面完成了分公司更名广告、司庆祝贺广告、元旦贺新年广告的刊登，同时每月基本做到了有信息登报。

　　4、秘书工作。

　　秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的很多请示、工作报告都是经由我手交给总经理室的，而且有些还需要保密，这就需要我在工作中仔细、耐心。一年来，对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都及时递交，对总经理室交办的各类工作都及时办妥，做到对总经理室负责，对相关部门负责。因为这个岗位的特殊性，为了更好地为领导服务，保证各项日常工作的开展，每天我基本上6点多钟才下班。有时碰到临时性的任务，需要加班加点，我都毫无怨言，认真完成工作。

　　5、企业文化活动积极参与

　　一年来积极参与了司庆拓展训练、员工家属会、全省运动会、中秋爬山活动、比学习竞赛活动等多项活动的策划和组织工作，为公司企业文化建设，凝聚力工程出了一份力。

　　一年来，无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，但差距和不足还是存在的：比如工作总体思路不清晰，还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有

　　想在前，做在先;工作热情和主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有积极主动地去投入太多的精力，办事有些惰性，直到领导催了才开始动手，造成了工作上的被动。

　　新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。

　　2022企业文秘工作总结范本二弹指一挥，一年时间已过，在各股室同志的支持和帮助下，我勤奋踏

　　实地完成了本职工作，超额出勤，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，为做好办公室各项工作打下了良好的基础。来局里快两年的时间了，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对其心存感激，因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法，还学习到了如何做人、怎样为人处世，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。现将我对一年工作总结如下。

　　一、认真学习，努力提高

　　一年来，努力提高自己的理论，用正确的理论来指导自己的工作实践，弄清工作的方向、目标和任务，紧跟时代潮流，指导自己不断改造自己的世界观、人生观和价值观。二是努力学习与工作相关的各种知识，使自己在工作中不掉队、不落伍，能够更好地胜任本职工作。通过学习，思考提高，自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了明显的进步。

　　二、脚踏实地，努力工作

　　三、端正作风，摆正位置

　　在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好工作。服从领导安排，不计得失、不挑轻重。对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到自己的。在生活中，坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同志，平等相处，以诚待人，不趋炎附势，也不欺上压下，正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系，大事讲原则，小事讲风格，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。

　　四、存在问题

　　通过一年来的工作，我也清醒地看到自己还存在许多不足，主要是：一是学习掌握新政策、新规定还不够，对新形势下的工作需求还有差距;二是调研工作不够深透，工作方法上还有待改进。这些不足，我将在今后的工作中努力加以改进提高，争取把自己的工作做得更好。

　　2022企业文秘工作总结范本三本人自年参加工作以来，在单位领导的正确指导下，在同事们的支持

　　帮忙下，经过自己的不懈努力，思想政治素质和业务工作潜力都有了明显的提高，已逐步成为组织放心、领导满意、群众认可的合格的机关工作人员。现将参加工作以来的状况汇报如下：

　　一、加强学习，不断提高自身的政治素质和道德修养

　　在不断学习理论知识的同时，虚心向老同志学习，取人之长，补己之短，不断丰富自己的工作经验和提高自己的工作潜力。

　　透过长期不懈的学习，使自身提高了政策理论水平，增强了拒腐防变的潜力，时刻用党员的标准来严格要求自己，将全心全意为人民服务作为

　　工作的出发点和落脚点，大大地提高了政治素质和道德修养，为做好本职工作奠定了坚实的政治理论基础。

　　二、立足本职，全面、细致、准确、及时地做好各项工作

　　毕业后，本人就被人事部门分配到政府办公室工作。工作期间，能够尽快进入主角，用心结合本职工作，及时总结经验和做法，做好对上宣传工作。先后在省政府政务经济信息网《最新经济信息》上报送发表信息多篇，在《__日报》、《__县报》等新闻报纸上发表文章若干篇，很好地宣传了__，宣传了政府工作。同时，能够坚持政治性与事务性相结合、遵从性与主动性相结合、服务性与群众性相结合的原则，认真钻研业务，主动搞好调查研究，几十位领导决策带给参考依据，充分发挥了参谋作用;能够虚心、主动与领导分管的部门沟通工作，取得一致意见，切实提高工作效率，充分发挥了协调作用;能够认真、准确、及时地办理来信来电，高质量地起草审核文稿，细致周到地做好会务工作，及时查办、催办领导批示、交办事项，热情、耐心地做好公务接待及群众_工作，充分发挥了领导助手作用。

　　参加工作四年来，本人能够主动摆正位置，立足本职，当好基层单位的工作员、政府部门的信息员、__工作的调研员，全面、细致、准确、及时地做好各项工作。

　　三、严于律己，大力弘扬严谨务实的工作作风

　　做为一名机关工作人员，既要“干活”，更要“干净”。工作中，坚决不打着__的旗号的办私事，不因为自己的工作特殊性，向基层单位吃、拿、卡、要。做到清清白白做人，干干净净做事，时刻警钟常鸣，守得住小节，不该说的不说，不该吃的不吃，不该要的不要，不该去的地方不去，不该办的不办。

　　参加工作以来，能够严格要求自己，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，不断发扬敢于探索、大胆创新的开拓精神，坚韧不拔、求真务实的进取精神，自力更生、艰苦奋斗、任劳任怨、廉洁奉公的创业精神，促进了自身建设，增强了贯彻执行党在社会主义初级阶段的基本路线，坚持一个中心、两个基本点的自觉性，提高了工作效率和服务水平，较好地完成了各项任务。

　　四年来，在组织和领导的培养教育下，在同事的帮忙支持下，本人由一名刚迈出校门的大学生逐步成为一名合格的机关工作人员。当然，成绩与问题是并存的。虽然能够较好地完成各项工作任务，但距离党和人民的要求还有必须的差距，我有决心在今后的工作中，不断克服和改正问题，发扬严谨务实的工作作风，兢兢业业，严于律己，为党和人民做出更多更大的贡献。

　　2022企业文秘工作总结范本四一年来，在各级领导的支持和培养下，使我不论在思想上还是工作方

　　法上都有了很大的进步，在对待和处理问题上也逐步趋向全面化。针对一年来的情况，现将我本年度的思想、工作总结如下：

　　一、认真学习，努力提高

　　时代是在不断发展变化的，我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化，要适应工作需要，的方式就是加强学习。一年来，努力提高自己的理论，用正确的理论来指导自己的工作实践，指导自己不断改造自己的世界观、人生观和价值观。

　　其次是弄清工作的方向、目标和任务，紧跟时代潮流，;第三是努力学习与工作相关的各种知识，使自己在工作中不掉队、不落伍，能够更好

　　地胜任本职工作。通过学习，自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了一定的提高。

　　二、脚踏实地，努力工作

　　办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。作为办公室一员肩负着领导助手的重任，同时又要兼顾机关正常运转的多能手，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面，所有这些都是办公室人员不可推卸的职责。

　　其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。办公室是镇党政机关上情下达、下情上报的桥梁，做好办公室工作，对全镇工作的正常运转起着重要的作用，为此，无论是文书档案工作还是后勤管理工作，自己都尽力做到给领导满意。

　　一年来，在各位领导的关心帮助下，在全体干部职工的理解支持下，通过办公室全体工作人员的共同努力，整个办公室工作井然有序地开展，促进了整个机关工作的正常开展。

　　三、端正作风，摆正位置

　　在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好工作。服从领导分工，不计得失、不挑轻重。对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到自己的，自工作以来，没有耽误过任何领导职工交办的任何事情。

　　在生活中，坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同志，平等相处，以诚待人，不趋炎附势，也不欺上压下，正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系，大事讲原则，小事讲风格，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。

　　四、存在问题

　　通过一年来的工作，我也清醒地看到自己还存在许多不足，主要是：

　　1、了解还不够多，还不能完全适应工作需要;

　　2、由于能力有限，对一些事情的处理还不太妥当;

　　3、由于学习不够，工作中有时会感觉力不从心;

　　4、工作方法上还有待改进。这些不足，我将在今后的工作中努力加以改进提高，争取把自己的工作做得更好。

　　总之，一年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好。

　　企业总经理述职报告范本

　　企业总经理述职报告范本120某某年是某某某分公司快速发展的一年，本人作为主管工程项目的生产副经理，努力寻求某某某项目管理的有效方法，以项目为基础，全面带动企业发展，传播企业文化精神，树立良好企业形象，获得了领导的认可和同志们的信任。为进一步做好20某某年的各项工作，根据总承包公司党委的统一部署及《年终考核安排意见》的要求，现对20某某年自己履行岗位职责情况，从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下汇报。

　　一、关于“德”——思想政治素质方面

　　作为一名领导干部，不断加强思想道德修养的锻炼是成就事业的重要基础。我始终注重加强世界观的改造，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，保持良好的道德风尚。今年来，在分公司“保持共产党员先进性教育活动”期间，在积

　　极参加党委组织的各项学习活动的同时注重自学，进一步提高了自己的理论水平与政治素质，保证了自己在思想上和党保持一致性，强化廉洁自律的自觉性。努力提高实践“三个代表”重要思想的本领。按照建立学习型班子的要求，不断加强学习，提高政治理论水平和工作能力。通过学习，要在三个方面得到不断提高，一是进一步熟悉和掌握马克思主义基本原理，不断提高运用马克思主义的立场、观点、方法去观察、分析和解决实际问题的能力。二是认真领会党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验和各项方针政策，不断提高把握方向和提高执行政策的能力。三是进一步强化业务水平，不断提高工作能力，从而更好地实践“三个代表”重要思想，更好地为基层服务，努力实现总承包公司“五大战略”方针。

　　二、关于“能”——组织领导能力方面

　　从年初开始，我就围绕着生产设备完好、技术人员到位、材料供应充足等方面进行了充分的准备。健全了每周二生产例会制度，会上结合每个在施项目本周出现的问题及下周需要解决的工作，会同安全、制造、技术等相关科室，统一安排，

　　协调部署，提高了全体管理人员在生产各环节上主动交圈，相互弥补的管理意识。注重合理施工组织设计的编制工作，优化施组方案，使得施组能够有效的指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足要求。

　　其次，我还在年初以推进“诚信”工程建设为契机，以双赢为目的，抓好项目整体建设。面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本”的多数施工项目现状，努力使项目人员转变观念，提高认识，深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念，为业主服好务，当好参谋和助手。在广泛汲取兄弟单位项目管理经验的基础上，积极探索出一套适

　　应某某某施工实际的项目建设思路和办法，克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难，坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利，以此为项目增收的新突破点，使经济运行质量逐步提高。

　　三是，实现了对施工现场管理的过程控制。加强过程控制，抓好工程质量。在工程施工中严把质量关，控制和降低工程的质量成本，减少返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作，对施工过程中需要修改变动的部分，经甲方同意后，均应采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用，及时办理现场签证，避免了因事后补签而造成的结算困难。

　　三、关于“勤”——工作作风方面

　　勤勉敬业是对一名党员领导干部的起码要求。作为一名领导干部，我始终坚持处处以共产党员标准严格要求自己，注意做到以身作则。某某某工程施工周期短，加工制作与现场安装的环境不同，给施工带来了很多麻烦。为了处理好工作中的矛盾，我经常深入施工现场，有时一周要跨越两三个省市，分别到不同地区的施工现场，处理安装工作中遇到的各种问题。

　　为保证各项工程按照合同日期及时开工，我狠抓某某某制作过程中的工期和质量，严把制作和质量关，有时我一天要从办公地点往返加工制作基地好几趟，常常忘记或错过吃午饭时间。在每次大型运输过程中，我始终坚持在一线指挥，做好表率作用。

　　四、关于“绩”——工作实绩方面

　　作为主管项目的副经理，我始终坚持统筹安排，科学管理，今年在项目建设中做出了一定的成绩，受到了领导的好评。

　　在航运服务中心工程中，我们从3月底开始进行某某某制作，历时90天，共完成某某某制作8000余吨，产值9千万元。攻克了共享空间箱形梁与管桁架组合结构的技术难关，自20某某年4月20日开始某某某主体吊装至6月25日主体封顶，提前5天完成主体某某某吊装任务，又一次成为总包公司的“亮点工程”。

　　总医院桥工程中，钢桥总长175米，总重量达300余吨，主体制安仅用30天完成。其中横跨鞍山道一段桥身长48米，宽米，高米，重达80余吨，为整体预制，采用450吨汽轮吊，由特种运输车辆，历时6小时整体运输，整体一次吊装完成，其轴线偏差仅在2毫米范围内。

　　五、关于“廉”——廉洁自律方面

　　进一步加强对有关廉洁自律规定的学习，筑起拒腐防变的思想防线，充分认识党风廉政建设的重要性，真正把党风廉政建设提到关系党和国家死生存亡的高度来认识。注重把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来。始终坚定共产主义和有中国特色的社会主义的理想和信念，是共产党员的立身之本。自觉地进行世界观、人生观和价值观的改造，牢记为人民服务的宗旨，坚持立党为公、执政为民，提高自我约束能力，提高自我警省能力，坚决抵制市场经济条件下物欲横流的诱惑。

　　以身作则，作好表率，带头廉洁自律。古人说：“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。”是讲作为行政者必须身正行直，办事公道。要树立正确的权力观和科学的发展观，要立志做大事，把心思用在工作上，用在干事业上，用在为群众谋利益上。进一步制定及完善有关廉洁自律和来客招待等有关规定。用制度来约束、规范自己的行为，真正起到约束在前，防范于未然的作用。自己带头做廉洁自律的表率，自觉用党员标准严格要

　　求自己，杜绝公款吃喝、铺张浪费现象，对于来客招待标准，要严格按照规定，不能随意突破。

　　今天在这里，我认真对自己一年来的工作情况进行述职，从中总结经验，找出差距。20某某年，我们将在总承包公司和某某某分公司领导下，在全体员工的齐心努力下，创造出某某某分公司的新局面。我有决心、有信心，做好本职工作，为某某某分公司明天的辉煌做出我应有的贡献。

　　企业总经理述职报告范本2二o某某年,在集团公司党委、纪委的正确领导下,我始终坚持以邓小平理论和“某某某某”重要思想为指导,认真学习贯彻党的某某大会议精神和中纪委三次全会精神，自觉遵守执行“四大纪律”、“八项要求”和“三个不得”以及总公司、集团公司关于廉洁自律的各项规定,严格要求自己,努力工作、勤奋求实,思想和认识上有了一个巨大的飞跃,工作上也取得了一些成绩,杜绝了违反党纪、政纪和上级有关规定的任何不良行为,现将在党风廉政建设方面所做的工作述职如下，请同志们予以审议。

　　一、认真落实党风廉政责任制,作到“五个亲自”。

　　作为公司主管领导,我深刻的领会到了落实党风廉政建设是至关重要的,因为党风廉政责任制的落实与否将直接关系到整个企业的风气,风正一帆顺。尤其是公司当前正处于经济效益滑坡,改革攻坚,职工思想波动较大的关键时刻,如何落实党风廉政建设责任制将是我公司新一届领导班子能否带领广大职工群众战胜歪风邪气,走出困境,重现光明的重要一环。作为公司主管领导,我积极配合党委书记和董事长两位主管,齐心网协力共同抓好了党风廉政建设责任制的落实工作。为了从组织上作到一级抓一级，形成各负其责的工作局面,我和两位主管一起与领导班子成员、公司机关各部室领导、各分公司、项目部党政主管签订了党风廉政建设包保责任

　　书；在公司上半年生产经营工作会议和基层党委书记座谈会上,认真听取了各分公司﹑项目部党政主管关于基层党风廉政建设工作的汇报以及就公司下一步在党风廉政建设工作上的合理性建议和意见。对职工群众来信反映的有关问题都亲自批阅，对“重、难”点案件亲自组织安排查处工作。

　　二、加大了“三项”执法监察力度，全面贯彻落实中纪委提出的“五项规定”。

　　自担任公司主管以来，我非常重视“三项招标”工作,要求公司纪检部门必须加大“三项”执法监察工作力度，全面贯彻落实中纪委提出的“五项规定”。对公司新上项目全部实行了上场评审制度,亲自主持召开了“京开项目”、“”、“厦漳”、“泰建”、“哈齐客专”、“察得高速公路”等5个项目的上场评审工作。亲自布置有关部门下发了(关于进一步规范项目管理严格执行三项招标制度的紧急通知)文件。并就集团公司“关于开展验工计价拨款，工程质量、工程分包和外部劳务管理专项治理的实施意见”，督促各项目工点积极开展自查自纠工作，通过找问题寻根源进行了2次大的工作作风整顿，公司所属项目共辞退了20余名无证上岗的外聘人员；二是把中纪委提出的“五项规定”利用墙板、宣传栏等形式在职工当中进行了大力宣传。

　　三、严格遵守上级党委关于领导干部廉洁自律的五条要求

　　我本人无论是在担任公司副职领导还是主管领导,都自始至终恪守上级党委关于领导干部廉洁自律的五条要求,严格遵守“四大纪律”、“八项要求”、“三个不得”。在日常生活工作当中严格要求自己和家人,从不违反原则为他人提供“便利”,不允许自己的家人搞特殊化,不收受任何人以任何形式的贿赂和做任何损公肥私的事。在日常生活当中作到严格要

　　求自己,对身边的工作人员一律严格要求,坚决按照“四十个不准”办事,对违反原则的一律加以纠正、教导,情节严重的坚决予以处罚。

　　四、以身作则做好表率作用，为职工群众做出好的榜样

　　“其身正，不令则行;其身不正，虽令不从”。一个单位作风的好坏，关键在于班子的自身形象和示范作用，只有抓住班子建设这个龙头，才能建设一支高素质的干部队伍。作为党委委员、公司主管，我深知领导干部在廉政建设中的表率作用至关重要，我在工作中把反腐倡廉与公司改革发展相结合，严以律己，以身作则，切实履行好建设公司赋予我的神圣职责。我主要做好以下几个方面：一是认真学习、贯彻、执行好上级规定，加强自我警示，为自己构筑拒腐防变防线;二是带头遵守有关党风廉政建设的规章制度，要求别人做到的，自己首先要做到;三是带头同各种不良现象作斗争;四w是带头接受党和人民群众的监督，增加工作透明度;本人也坚决做到严于律己，从不搞行贿和受贿;五是对配偶和身边工作人员能够严格要求，严禁家属和身边工作人员打着自己的旗号谋取不正当利益;没有借用公款为自己办私事的行为;没有在企业兼职，领取任何报酬;六是带头发扬党的艰苦奋斗的优良传统，牢记全心全意为人民服务的宗旨，不计较个人名利得失，吃苦在前，享受在后。

　　五、今后努力的方向

　　一年来，按照上级的部署和党委的分工，我在党风廉政建设方面做了一定的工作，取得了一定的成效，但对照上级的要求还有一定的差距。党风廉政建设是一项根本性、基础性、全局性、长期性的工作，在今后党风廉政建设和反腐败工作中，我将始终把领导干部的权力和责任统一起来，充分发挥公司党委、职能部门的责任主体作用，充分发挥纪检监察部门的监督检查主体作用，努力建立有效的领导体制和工作机制，推进党风廉政

　　建设和反腐败工作各项任务的全面落实。在今后的工作生活中，我会进一步增强做好党风廉政建设工作的自觉性和主动性，切实抓好党风廉政建设各项任务的落实，不断取得党风廉政建设的新成效，争取使公司的党风廉政建设再上新的台阶。

　　以上是我的述职述廉报告，不足之处恳请同志们批评指正，我将虚心接受，鼎力改进。

　　2022企业秘书月度工作总结范本一11月以来，在秘书这个岗位上，我始终牢记一个宗旨，这就是认真

　　履行职责，兢兢业业工作，以实为本，尽心尽责，认真履行工作职责。一年来，在公司领导的关心和指导下，在部室主任和同事们的热情帮助以及个人的辛勤努力下，工作中取得了一定的成绩，现向各位领导作以汇报。

　　一、认真做好信息的编发和上报工作。

　　信息编发是办公室的一项主要工作，也是我工作中的一部分，今年，为了进一步做好全市信息编发工作，充分发挥信息工作的交流、借签、参谋、服务和支持、指导决策作用，我不断加强与全市各单位信息人员的沟通与交流，并通过办公网适时下发信息上报工作要点，经常对信息人员进行业务指导，并制定了相关工作制度和考核办法，在公司建立了信息网络。

　　一个月来，围绕全市通信建设、经营发展，我共组织编发《某某通信信息》208期，《生产经营分析会情况通报》12期，编发信息数量位于全省第4位，编发信息量是我市分公司历年来最多的一年，上报的信息质量较往年也有了明显提高。其中《赵东生副总经理赴某某视察312国道光缆保护工作》、《某某市通信分公司注意利用支撑系统为经营决策服务》、《某某市通信分公司积极参与非典疫情的防治工作》、《某某市通信分公

　　司举办庆祝第35届世界电信日活动》、《楚俊国总经理到某某市通信分公司进行调研》等多篇信息被省公司采用，20某某年通信信息是近几年来我公司信息被省公司采用最多的一年，成绩最为显著的一年，更值得一提的是今年9月5日第3699期《人民邮电报》二版也刊发了我撰写的一篇某某通信信息，从此打破了我市分公司近年来在《人民邮电报》刊上稿的零记录，充分发挥了我市通信信息工作的导向作用、窗口作用，扩大了某某通信的知名度，促进了企业各项工作的健康有序发展。

　　2022企业秘书月度工作总结范本二一、加强学习，提高政治水平和业务素质

　　具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。

　　一年来，我利用工作和业余时间系统地学习了《马克思主义哲学》、《毛泽东思想概论》、《社会主义市场经济》、《刑法》、《民法》、《公文写作》等理论以及与业务相关地政策、法律法规等，逐步提高了自己的素质，为能够更好地做好本职工作打下了坚实的基础。

　　作为一名共产党员，进一步了解我国面临的政治形势、经济形势、社会形势、科技教育以及政府在社会的地位和作用。认清现实，把握实质、领会精髓，学习工作化，工作学习化，与领导与组织当好参谋助手，保持高度一致。通过全方位的实践锻炼，拓宽了知识面，从意识领域到认识领域有了质的飞跃，热情搞好服务，确保了各项工作有条不紊的进行。

　　二、勤于动笔，增强了文字功底和思维能力

　　写作是秘书的重要职能，工作要求有较强的文字表达能力和逻辑思维能力。写作中，我总是认真揣摩，反复推敲，不能说的话不说，不能写的事不写，对领导有益的事要大力吹捧，对百姓有利的事可以一笔抹杀。常

　　言说，谎言千遍成真理，真理千遍成谎言，我充分利用手中的笔，为报刊杂志投了一篇又一篇“纪实报道”，宣扬了领导业绩，也完成了上级下达的任务，一举两得。

　　政府工作做的是表面文章，宣扬的是正面报道，落实的是泡沫经济，镇压的是百姓疾苦。哄死人不偿命，工作中，我以推心置腹的话来暖人，以虚情假意的话来骗人，以坦诚实在的话来感人，及时了解情况，面对群众意见，耐心解释，多方协调，一叶彰目，以少数和服从多数，个人服从组织的原则来教育群众，使他们一方面在认识里有了依靠，另一方面在盼望里等待希望，使广大群众对服务态度、服务质量、服务效率满意，发挥了桥梁纽带作用。

　　三、在实践中学习，提高工作本领

　　领导要的是业绩，玩的是享受，掌握每个领导的爱好是做秘书的必备科目之一，为此，我经过认真调查核实，对每个领导分了三六九等，认真把握工作细节，投其所好，针锋相对，万无一失，不仅使领导在工作中游刃有余，而且在玩乐中尽显本色，为领导在新形式下更好地发挥一技之长，适应新社会做出更大努力。

　　领导做得好不好，秘书是关键，领导代表党，代表广大群众形象，领导风光了，群众也就风光了，这样在兄弟乡镇上也有一席之地，所谓将熊熊一个，兵熊熊一窝就是这个道理，所以，要让领导尽显英雄本色，出人头地，才能更好地争取国家资金利用，发展本地区建设。国家最不缺的是钱，如何花是领导的事，一个不会花钱的领导，不会成为一个合格的领导，所以我积极转变工作作风，掌握准确及时的信息，积极谏言，以身作则，为领导拓展消费领域作出更大贡献，不仅为国家gdp增长做了贡献，也为领导拓宽了思路，一方面活跃了地方经济，另一方面也解决了就业压力。

　　四、规范办事程序，做好日常性工作

　　秘书的工作可谓千头万绪，零星繁琐，真抓实干，求真务实。对于不同的人要做到不同对待，严格遵守纪律，朝九晚五，特别是对群众性工作不能大意麻痹，照章办事，杜绝灵活运用而促长不正之风，要让群众做到有章可循，有规可依。

　　按时上下班，全面与死角相结合，对于态度恶劣的，立即向上级反映，利用法律武器捍卫政府形象，为和谐社会驱逐不良之风，为地方建设保一方安静。

　　2022企业秘书月度工作总结范本三秘书工作是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此

　　也十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了某某这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。我的个人工作总结如下：

　　一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点

　　办公室人手少，工作量大，特别是公司会务工作较多，这就需要部门员工团结协作。在这一年里，遇到各类活动和会议，我都积极配合做好会务工作，与部门同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把活动圆满完成。

　　办公室就是个服务性质的部门，我认真做好各项服务工作，以保障技术质量工作总结工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是

　　调阅电子文档，我都会及时办妥;下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮助，我都会第一时间解答和解决。以一颗真诚的心去为大家服务。

　　二、讲求规范，努力提高办文水平

　　一是文字材料注重质量。我局以文件、讲话、调研、报告、总结为主的文字材料形式多样，为了使文字材料反映出问题，体现出水准，能够努力适应新形势的需要，在文字材料上严把质量关，做到吃透上情，摸清下情，极力把握领导意图，注意吸收外部经验，并结合我局实际情况，摸准每一份材料的思想脉搏，做到综合文稿思路清、高度够、表达清、特色明。如去年，围绕争项目、求发展的工作重心，办公室认真撰写了《项目部技术工作总结》的工作文稿，该篇文稿也被市委办《某某某》以专刊进行刊登。据统计，三年来，办公室共起草各类政策性文件、年度工作总结、领导讲话、阶段性汇报材料等综合材料300余份，均保持较好的质量，一定程度上促进了我局文风的提高。

　　三、加强自身学习，提高业务水平

　　由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、职业技术工作总结、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

　　四、存在的问题和今后努力方向

　　一年来，本人能敬业爱岗、石油技师工作总结、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

　　在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、测试工程师工作总结、当前情况做到心中有数;第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

　　新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。

　　2022企业秘书月度工作总结范本四光阴如梭，一个月的工作转眼间便成了历史。在各位干部干事的共同

　　努力下，我们在本月完成了一系列活动，并多次得到学院师生的好评。在此我向你们表示衷心的!回忆起11月份的主要工作如下：

　　一、11月1日，由我院团委组织部组织在全校开展“政治风采”大赛。在此次活动中，以“拒绝冷漠，诚信守法”为主题，以“小悦悦”事件为讨论线索。活动的内容积极向上、生动新颖，活动的过程进行得有条不紊。但在此次活动中，宣传工作有所欠缺，报道工作极不到位。在以后的大小活动中要尽量做到：活动前，有方案、有策划、有准备;活动中有通知、有报道、有通讯信息;活动后，有图文并茂的总结和材料。

　　二、11月2日，在青年志愿队的组织下开展了“让我们与绿色同行”的义务回收活动。此次活动增强了我院学生的环保意识，提高了干部干事的沟通能力、团队协作能力。特别值得的是此活动报道非常地及时，工作基本到位。但在活动的过程中参与的干事较少，部分干事对此活动的意义及其重要性还不是很明确。

　　三、11月7日，由心理部组织了“感悟心灵，健康发展”的手抄报比赛，并进行评奖公布。在学校的心理专栏中，我看了每位获奖选手的作品。作品主题鲜明、个性张扬，有极大地教育意义。

　　四、在本月8、9、10日，由办公室组织本校区学生开展gyb创业培训课程。在本次培训中约130名同学能领到证书。在石浩部长精心的策划下，在办公室的组织下，参加上课的同学比去年翻了一番。培训的效果也比以前要好。

　　六、11月15日，由青年志愿队组织全院师生开展“义务献血”活动。虽然，上月长沙献血中心已经采血过一次了，但本次在各干部干事的积极宣传引导下献血量依然不减。此次献血充分得表现我校学生的爱心，也体现出我们工作的认真负责。

　　七、11月16日，我院团委心理部开展对本校区学生心理普查工作。在此工作中，体现了我团委心理部关注大学生的心理健康发展，心理部的

　　干部干事及时得收集同学们的心理发展情况并辅导学生心理健康发展。在此要特别表扬心理部的各干部。部长：邓定，副部长：王明，郭雷;工作认真负责，能积极地完成心理部的各项工作，从来没让我担心过。在我不定期的查看晨练、值班等工作中，他们都积极地到岗到位。

　　八、11月18日，在各部门干部干事的共同努力下圆满完成了文娱部活动“四星大赛”决赛暨校园文化艺术节开幕式。此次大赛受到了学院领导的高度好评。各干部干事在此次活动中积极地参与到其中，手把手的教干事怎样设计舞台、怎样安排会场;干部干事同甘共苦。

　　深刻表现了干部认真负责、耐心教导，各干事积极主动、虚心学习的一面。在活动中有些地方是干事自己设计的，比如，舞台前的设计、光碟挂饰的设计。设计得非常得好，美观、温馨、又大方，你们的创新能力非常强，动手能力也非常得强。有些方案你们能想到干部的前头，能自己主动去尝试，这让我感到非常的欣慰。在这点上要提出表扬!希望你们以后能继续发扬。

　　九、在本月24日，我院团委协助援疆办共同完成《快乐大家庭》农村工作汇报演出。活动到场的领导非常得多，活动的意义十分重大。在我们的共同努力下，基本达到学院领导的要求。当然，我们的工作也还存在许多的不足。

　　首先，干部不够重视;有些干部总是抱着“不是我部门的事，我不急”的态度去工作，我们是一个大家庭，我们要共同繁荣，我们的目标是要把所以的工作做好;所追求的是共同进步。以后各干部，要坚决改变这种观念。在组织、通知方面非常不到位，以及在观看节目后没有集合。

　　当然，在这个月中还进行了：青年志愿队的“清除牛皮鲜”活动。

　　宣传部与外联部对“精英杯”活动的准备。

　　以及廉洁文化的：“国旗下讲话活动”“横幅进校园活动”“广播进校园活动”“签名活动”“主题讨论活动”等，我就不一一列举了。

　　这今天的总结会上，我还要特别表扬宣传部书画组。长期工作以来，书画组干部干事任劳任怨，对待工作认真负责，以创新的思维、独特的构思画出了一幅幅精美的橱窗;并多次受到学院领导的好评。特别是前几天所绘的“精英杯”书画展的橱窗，何老师还多次要求“一定要用照相机把它拍下来，传到网上以警示下届”。在此，我们以热烈的掌声对他们的工作表示肯定!

　　在本个月的各项活动中，体现了我院团委欣欣向荣的一面。在完成各项出色的工作中，我们付出了汗水，牺牲了时间;得到了宝贵的经验!我在工作中看到了自己的优势，发现了自己的不足，在以后的工作中我们要扬长避短;发扬自己优良的工作作风，改正自己工作上的缺陷，追求更完美的自我!

　　2022精选企业个人工作总结范本一如果说从到公司来就一向以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的

　　空话。能够说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原先学的知识何以致用，你的特长在哪里，刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起来信息收集数据统计似乎枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，

　　也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做尚的工作，也但是是个平庸的工匠。

　　心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无能够决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了透过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了到达成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。

　　拥有用心的心态，就会拥有一生的成功。

　　其次，对我一年来的工作状况做一个小结。

　　(一)学习无止境，注重自身的职业发展，多参加管理培训课程。职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将校园里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。

　　我的主要工作是负责行业的信息整理工作，透过对信息技术和互联网络的应用，将公司开发与经营全过程中产生的超多动态数据、行业供应等市场主要数据和各级政府机关颁布的政策法规进行及时、准确、全面的采集、处理，为公司今后宏观决策带给依据。这使我能在接触到各类行业政策和投资信息，极大地扩充了我的知识量。在对信息进行整理的过程中，又提高了我对office等办公软件的熟练程度，同时也增进了对档案管理知识的认识。

　　除此之外，我还尝试着进行了__项目的成本估算，使我有机会能接触到估算实践工作，对成本估算知识有了一个从理论到实践的升华过程。结合校园里学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，活学活用，来解决实际的问题。

　　(二)即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。

　　总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、理解潜力强的优势努力学习业务知识和技术，为公司的发展尽我绵薄之力。

　　2022精选企业个人工作总结范本二时光飞逝，转眼间猪年就快过去了，在工作这一年中，感受颇多，收

　　获颇多。从几乎没有工作经验的新手，到此刻基本能独立地完成一项工作。新环境、新领导、新同事、新岗位，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面潜力的机会。管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作愉快是我这一年来切身的感受。在此，首先个性感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮忙，使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序，努力做好本职工作。

　　回顾一年的工作，现将个人工作总结报告如下：

　　在劳动纪律方面，遵守厂纪厂规，遵守部门管理制度。

　　在思想方面，坚持一切从我做起，实事求是努力认真，以工作力求仔细为原则，用心主动做好本职工作。

　　在工作方面，我兢兢业业、克勤克己，一切以工作为重，服从领导安排，做好个人工作计划，认真完成班长交给的每一项任务;虚心向同事们学习，注重与同事们的团结协作，与同事们相处融洽;工作认真主动，按时按质完成本职工作任务。

　　在自身方面，我认真积累工作经验，注重专业理论知识的完善，以期能使自己的水平不断提高。

　　我深知，在工作中员工态度的端正、工作的仔细和耐心是工作效率与质量的保证，员工工作环境的稳定及自身工作经验的精熟是工作不受损失的唯一法则，在以后的工作中，我将一如概往地坚持上述工作原则，尽我最大的努力把我的工作做得更好。

　　经过这一年的工作，我学到了很多东西，同时也明白了很多的道理，我相信这些对我以后的工作都将大有裨益。尽管有了必须的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。对于一个工作仅有一年的人来说，缺乏工作经验是最大的缺点，在工作中未能全面的思考各方面的因素，不能很圆滑的处理各方面的关系;以及创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这都有待于在今后的工作中加以改善。

　　在新的一年里，我将认真学习各项、船舶知识，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献;我将全面发展和协调各方面的关系。我将以更加饱满的热情和不断进取的精神，去努力做好自己的工作，为公司的发展壮大尽自己的一份微薄之力!

　　2022精选企业个人工作总结范本三光阴似箭，时间如梭。转眼间上班已经一年多了，回首过去的一年，

　　内心不禁万千。在各位领导的帮助带领下，以及和同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，我顺利地做好自己的工作，这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。以下就是我今年的工作总结。

　　一.工作态度、思想工作。我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度，在领导关心培养和同事们帮助下，始终勤奋学习，积极进取，

　　努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，坚持理想，坚定信念，不断加强学习，牢固自己工作技术!

　　二.设备操作，工作领悟。每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的的本职工作。反应简单，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及操作过程情况熟悉与理解，还应有较强的理论知识。不但要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变能力，完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!

　　三.回顾过去，展望未来。对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进，我相信通过我努力和同事合作，以及领导们指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置，让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够最好，但我相信在今后工作中，我还会继续不断努力下去，我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大努力，将自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好!

　　2022精选企业个人工作总结范本四

　　为进一步加强对印刷业市场的监督管理，更好地规范市场秩序以及印刷经营单位经营行为，有效地促进市场健康、繁荣发展，根据省、市相关文件精神，我局结合实际情况，积极开展了印刷企业年度核验工作。现就此项工作的开展情况总结如下：

　　一、印刷及复打印单位年度核验基本情况

　　二、年度核验工作主要做法

　　(一)加强组织领导。我局领导高度重视此次年度核验工作，并将其列入今年工作的重点，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，确保三到位，即：领导到位、工作到位、责任到位。为确保此次年度审核工作的顺利完成，我局成立了以局长为组长、分管副局长为副组长、审批股、市场股及文化旅游综合执法大队为成员负责具体落实的工作领导小组。

　　(二)分阶段实施此次年度核验工作

　　1、宣传动员阶段(3月1日至5日)。根据省、市文件精神，按照工作要求，我局积极加大宣传力度、增强服务意识，及时召开印刷经营单位业主会议，传达上级文件精神。同时，对参加年检的各印刷经营单位提出此项工作的具体要求，望各经营单位高度重视，积极支持配合主管部门，确保此项工作能如期按质按量地完成。

　　2、自查送审阶段(3月5日至3月14日)。按照我局会议安排，凡参加年检的各印刷经营单位要认真进行自我检查、自我总结，查找、分析、解决存在的问题。在此基础上，各单位如实准确地写出自查，认真填写《年度核验表》，并在规定的期限内上交年检材料，凡逾期不交者，视为自动放弃年审。

　　3、检查验审阶段(3月11日至3月14日)。按照既定的工作方案，我局认真审核各印刷经营单位上交的自查及《年度核验表》。同时，我局将股、执法大队工作人员分成两组，并由分管副局长亲自带队，对参加年检的14家印刷经营单位进行现场检查验收，对检查中发现存在问题的场所，我局现场下发整改书，责令现期整改后，经我局验收合格后，经营单位方可营业。同时，我局对14家印刷企业上交的材料进行了认真、详细的审查，且全部通过了初审。

　　4、总结梳理、查漏补缺、上报阶段(3月14日至15日)。认真总结此项工作的开展情况，梳理归纳此次年检工作中好的做法、好的经验以及仍然存在的问题，分析其产生的原因，对症下药并予取予以及时纠正，积极探索构建印刷业市场管理的长效机制。同时，将通过初审的14家印刷企业上报市局复验。

　　三、我市印刷企业现状及存在的问题

　　按照省、市文件精神，我局高度重视，全面部署，积极开展20__年度印刷企业年度核验工作。总体上讲，我市印刷企业目前呈现出发展艰难的现状，其具体表现在以下几个方面。

　　1、我市印刷企业自身特点遏制其自身发展。我市共有印刷厂14家，普遍呈现出规模偏小的特点，同时由于受技术设备、成本、人员资金等方面的制约，适应市场竞争的能力偏低，很难与大企业抗衡，势必遏制其自身的发展。

　　2、市场竞争日趋激烈，僧多粥少。面对供大于求的印刷市场形势，为争夺印刷业务资源，大部分印刷企业采取低价竞争的策略，实行价格大战，残酷拼杀，精疲力竭争夺为数有限的资源。这种低价竞争，在很大程度上损害了行业内所有企业的利益，也必然影响着整个行业的发展。

　　3、印刷企业进行市场时存在的一些问题。一是我市印刷企业自身营销观念落后，大多处于推销或被动式营销观念阶段。同时，企业自身不注重其企业文化及企业形象的打造和树立，这在很大程度上影响了适应市场的竞争力，阻碍了企业的发展。二是印刷企业不会用非价格竞争手段。近年来，在市场竞争日趋激烈的严峻形势下，我市大部分印刷企业一味运用价格竞争这一手段，只知价廉的促销作用，而不知印品性能的提高、结构的改进和服务质量的改善对用户的吸引力，结果损害了企业的自身利益和形象，遏制了企业的发展。

　　四、几点建议

　　1、外树形象，内强素质。各印刷的单位既要更新传统的管理方式，注重企业自身文化的打造以及自身良好形象的树立，同时又要加强企业内部的经营管理，逐步提高印刷产业的竞争力。

　　2、审慎推进企业经营多元化。从理论上讲，多元化有利于实现企业的扩大与发展。但是企业多元化一定要围绕核心业务展开，实行与主业相关延伸业务战略，以取得协同效应，促进企业自身发展。

　　3、建立新机制，促进我市印刷业经济增长方式的转变，使印刷业有序发展。根据我市实际情况，建立制定符合实际的标准体系，使其在印刷工价系数成本标准等方面形成一个公允的约定，以便有效地避免印刷企业之间的不正当竞争与相互消耗，从而有力推进我市印刷业健康、有序、发展。

篇十一：2022企业副总经理对照检查材料

P>　　领导班子2022年生活会五个方面对照检查材料

　　1、学习不够刻苦。学习的自觉性还不十分强，忙于事务性工作多，静下心来学习理论、思考问题少，平时坚持得好一些，工作多、任务重的时候做得不好，学习也不够系统，理论学习与实际工作有时结合不够紧密，韧性钻劲不足，有浅尝辄止和半途而废的现象。

　　2、高标准的意识还不强。应该说自己对待工作是认真负责的，在工作任务繁重、头绪多的情况下，有时有满足于过得去、还行的现象。顺利时热情就高。，遇到矛盾时热情有所下降；心情舒畅时热情比较高，遇有不顺心的事时工作热情或多或少受到一点影响。

　　（二）素质能力与党员干部要求还不够适应。工作中，领导班子应坚持把提高素质、增强本领作为十分紧迫的任务，特别是在国土局班子里共事，在党支部悉心帮带下，理论水平、政策水平和实际工作能力有了一定提高。但严格对照党员干部的标准，素质能力还有较大差距：1、提高素质能力的紧迫感不够强。坦白讲，对提高自身能力素质是有危机感的，也下不不少功夫，日常工作也注意从书本、从他人和首长、工作实践中汲取营养，增长才干。但因为恒心毅力不够，深钻细研、解剖麻雀劲头时冷时热，凭经验抓工作，导致素质能力与科学发展观不相适应。从整体情况。看，与自己比有进步，但与别人比，感到差距还不小。

　　2、基础不够牢实。对理论问题的内涵知之不全，学得不深、悟得不透，表现在实际工作中用理论指导实践有时感到办法不多，事后感到有所缺憾。虽然大多数时候能从全局谋事，但有时想问题、提建议，办事情，对自己分管的工作想得更周全，办得更缜密，对分管以外想得多，积极想办法、出主意，有时感觉建议虽对上了路，但操作性还不太强。学习钻研不够，知识储备不足，能力也还不够强。

　　（三）工作方法与党员干部要求还不够适应。系统学习、研究和探索感觉还很不够，运筹谋划工作上，有时凭经验、凭情绪，研究落实推动工作的招法还不多，有些热点、敏感问题、难点问题的处理存在有想法、缺办法的现象。

　　(四)在收官“十三五””，谋划“十四五”方面。随着工作阅历和年龄的增长，考虑个人荣辱进退、考虑人情世故多了，敢于担当、敢于负责的精神有所下降。勇于负责、敢于担当的精神不足，

　　存在缺乏担当、不敢直面问题的现象。一是开拓创新意识消弱。工作.上满足于现状，过于强调规矩与程序，没有从更高的标准、更好的成效去思考去研究工作中深层次的问题;对新政策、新问题的研究不够，习惯于凭经验做事;缺乏探索做好新时期党建及纪检工作新思路、新做法的主动性，致使工作思路不宽，办法不多。二是干事创业的意志衰退。认为自己起早贪黑干了20多年了，年龄也慢慢偏大了，体质也慢慢下降了，也该在机关里歇歇气了，缺乏强烈的事业心和责任感，有船到码头车到站的思想。遇到问题迎难而上、敢拼敢闯的魄力有所退化，存在应付过关的心理，缺乏静下心来想办法解决问题的精神。

　　（五）在落实全面从严治党责任,,履行“一岗双责”和遵规守纪、纠四风转作风方面。我能严格筑牢拒腐防变防线，带头执行《准则》、《条例》，但与习总书记“把从严治党责任承担好、落实好，坚决防止‘一手硬、一手软’”的要求相比，我做的也不够到位。一是“一岗双责”仍有差距。虽然对分管部门党风廉政建设等工作年初有安排、定期有检查，但对经济指标要求的严、对廉政指标要求的松，没有及时做好教育警示、防微杜渐，分管领域内出现了个别干部违规受处分的问题。二是部分方面还存在官僚主义现象。主动下基层调查研究不够，与基层干部群众直接沟通交流不够。比如，我分管工业已经有一年多的时间，有3户规上工业企业一直想去看看、但至今没有去成，多是听经贸局的同志汇报企业经营情况，实地调研不够。三是服务意识淡化、对待群众不够热情。把群众看作衣食父母的初衷有所淡化，干工作更多的是迎合.上级领导意图,对一些百姓反映的问题转办、交办多,亲自深入一线不够。四是有家长作风。对干部批评有时候不讲究方式，直来直去，语气严厉。比如，在**督查脱贫攻坚工作时，遇到完成任务较差的村组，就不讲情面地严厉批评，没有顾虑到基层干部的辛劳和情绪。

　　二、产生问题的原因（一）学习上钻得不够深。形势逼着学、任务压着学的时候比较多，主动学、深入学、持久学少。满足于“多次学过，大概掌握”，在深刻领会理论的科学体系和精神实质上下功夫不够；有时忙于业务性工作，往往“坐不下来，钻不进去”，对工作实践进行理性思考、理性总结不够，存在重干轻学的现象；

　　有时还“学归学，用归用”，不注重运用理论武器改造主观世界，不善于把理论学习的成果转化为工作的思路、办法和措施，以致学用脱节。

　　（二）进取精神有所弱化。随着职务的晋升，思想上求稳，固守传统和囿于经验的时候更多，有时感到上面有领导，下面有股长，交任务多，自己动手有所减少，紧迫感不太强，自我加压不够经常，进取意识有所。弱化，一如既往的艰苦奋斗和锐意攻坚的精神没有一以贯之地坚持下来。

　　（三）创新精神不够强。由于有求稳思想，有时认为现在业务繁杂，创新顾不过来，能按部就班就行了；有时存在满足思想，认为现在工作千头万绪，不出事就不错了；有时存在畏难思想，认为制约业务工作的因素多，创新意识不强，干工作思前想后、患得患失。

　　四、今后努力方向和改进措施通过对照检查，查找问题，剖析原因，现做出今后努力方向和改进措施：

　　（一）求真务实，力戒形式主义。进一步深入学习十九大会议精神，用科学理论和党的先进理论武装头脑。把学习作为一种政治责任，作为提高素质，促进工作的根本手段和生活常态，养成勤学好学的好习惯。真正做到学有所思，学有所悟，不断把学习的成功转变为工作的思想和措施。

　　（三）勤俭节约，艰苦奋斗。在日常工作中验收递延，着力增强思想自觉和行动自觉。自觉追求文明的生活方式，培养健康的生活情趣，多学习、多锻炼、多养成一些好习惯，塑造一个好形象。坚持以俭养德，时刻检点自己，自觉抵制各种特权思想和特权现象。最后，我相信在局领导的大力支持和关心下，我们所取得民主生活会的伟大胜利。

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