篇一：易地搬迁工作计划
易地扶贫搬迁十三五总结十四五工作计划
易地扶贫搬迁十三五总结
易地扶贫搬迁是贫困地区脱贫攻坚的一项重要举措，经过十三五时期的不懈努力，全国范围内已有数百万户贫困群众顺利完成搬迁，得到了有效的帮助和支持，但同时也面临着一些困难和挑战。
在此基础上，我们需要进一步总结经验，完善工作机制，做好十四五易地扶贫搬迁工作，以实现更好的扶贫效果。具体计划如下：
一、工作目标和目标规划
在本阶段，我们需要确立以下工作目标：
1.搬迁覆盖更广：在全国范围内，实现搬迁户数和搬迁人数的明显增多，确保更多的贫困群众受益。
2.质量和效益提高：在推进扶贫搬迁的同时，加强质量管理和效益评估，保证搬迁后群众生产、生活能够持续地改善。
3.整体规划和协调：在实施搬迁计划时需要考虑周全，将居民迁出的原址开发综合利用，形成新的经济增长点，切实实现“搬迁一户、发展全村”。
二、工作任务和时间安排
1.定期召开会议，协商制定易地扶贫搬迁的工作方案，并及时调整。
2.优先解决确有困难的贫困群众的住房和就业问题，确保不出现退迁现象。
3.设立专门的组织和人员，对搬迁户进行关怀走访，并随时跟进问题解决。
4.制定时间表，严格按照时间节点推进工作。
三、资源调配和预算计划
易地扶贫搬迁是一项综合性的大工程，需要统筹规划，合理调配资源。
在本阶段，需要明确以下资源和预算计划：
1.资金支持:继续保证中央和地方财政对易地扶贫搬迁项目的投入，让更多的反贫困经济支出落实到项目中，实现资金和项目的有效对接。
2.物资保障:统一采购、分发和管理易地搬迁资金物资，做好物资资金匹配，确保资源的最大化利用。
四、项目风险评估和管理
在推进易地扶贫搬迁项目时，会涉及到许多风险因素，比如土地资源、社会稳定等问题。因此，我们需要采取以下措施：
1.设立风险管理制度，建立健全的风险评估机制，及时发现项目中存在的各种风险和问题。
2.随时开展工作排查，及时制定应对策略，及时予以解决，并上报相关领导。
五、工作绩效管理
为了确保搬迁工作的科学管理，更好地实现工作目标，我们需要采取以下措施：
1.统一制定工作绩效考核指标和考核标准。
2.培训工作人员，提高工作能力，保证工作领导和执行人员共同配合，完成工作目标。
六、沟通和协调
为了断桥梁、铺路线、借助力，我们需要加强沟通和协调，通力合作：
1.加强与财政、公安、住建等部门的对接，确保资源的流动和协调。
2.与当地乡镇村委开展有效沟通，更好地了解当地情况，改善当地群众生存条件。
七、工作总结和复盘
每个阶段工作结束后，需要进行全面总结，反思并提出下一阶段的完善措施。
1.动态跟进目标计划和任务进程，及时反馈问题。
2.定期召开项目评估会议，回顾过去工作成果，制定工作复盘计划，并及时进行调整和优化。
最终，利用以上措施，我们可以更好地推进易地扶贫搬迁工作，使贫困群众实现更好的生活，进一步弱化和消除贫困影响，实现美好生活的向往。
篇二：易地搬迁工作计划
易地扶贫搬迁后续扶持工作计划
一、背景及意义
易地扶贫搬迁是我国扶贫工作的重要举措，通过将贫困人口搬迁至生活条件较好、发展前景广阔的地区，帮助他们脱贫致富。近年来，我国易地扶贫搬迁工作取得了显著成效，大量贫困人口实现了脱贫。然而，搬迁后的扶持工作仍面临诸多挑战，为确保搬迁群众稳定脱贫，制定后续扶持计划至关重要。
二、工作目标
1.确保搬迁群众稳定脱贫，提高生活质量。
2.加强基础设施建设，提升搬迁地区的公共服务水平。
3.培育特色产业，促进搬迁地区经济发展。
4.提高搬迁群众的就业技能，增加就业机会。
5.加强生态环境保护，实现可持续发展。
三、工作措施
1.完善基础设施
（1）加强交通基础设施建设，提高搬迁地区的交通便利性。
（2）保障供水、供电、供气等基础设施建设，满足搬迁群众生活需求。
（3）加强信息基础设施建设，提升搬迁地区的信息化水平。
2.培育特色产业
（1）根据搬迁地区的资源禀赋，发展优势产业，如特色农业、旅游业等。
（2）加大产业扶持力度，引导搬迁群众参与产业发展，实现增收。
（3）加强产业配套设施建设，提高产业发展的带动能力。
3.提高就业技能
（1）开展职业技能培训，提高搬迁群众的就业竞争力。
（2）加强与企业、院校等合作，提供更多就业机会。
（3）鼓励搬迁群众自主创业，给予政策支持和资金扶持。
4.加强生态保护
（1）加强生态环境监测和保护，确保搬迁地区生态安全。
（2）推广绿色生产生活方式，提高搬迁群众的环保意识。
（3）加强生态补偿政策落实，保障搬迁群众生态权益。
5.提升公共服务水平
（1）加强教育、医疗、文化等公共服务设施建设，满足搬迁群众需求。
（2）优化公共服务体系，提高服务质量。
（3）加强社区建设，促进搬迁群众融入新环境。
四、工作保障
1.加强组织领导，明确责任分工。
2.加大资金投入，确保项目实施。
3.完善政策体系，落实扶持政策。
4.加强监督检查，确保工作成效。
5.加强宣传引导，营造良好氛围。
五、工作计划
1.调查评估阶段（2023年1-3月）：对搬迁群众的需求、搬迁地区的资源禀赋等进行全面调查评估。
2.规划设计阶段（2023年4-6月）：根据调查评估结果，制定后续扶持工作计划和项目规划。
3.项目实施阶段（2023年7-12月）：全面推进基础设施建设、产业培育、就业技能提升等工作。
4.总结评估阶段（2024年1-3月）：对搬迁后续扶持工作进行总结评估，提出改进措施。
5.持续巩固阶段（2024年4月以后）：长期跟踪搬迁后续扶持工作，不断完善政策体系，确保搬迁群众稳定脱贫。
总之，易地扶贫搬迁后续扶持工作计划旨在确保搬迁群众稳定脱贫，实现可持续发展。通过加强基础设施建设、培育特色产业、提高就业技能、加强生态保护以及提升公共服务水平等措施，为搬迁群众创造良好的生活环境和发展条件。在实际工作中，要加强组织领导，加大资金投入，完善政策体系，确保工作成效。同时，要注重总结评估，持续巩固搬迁成果，为全面打赢脱贫攻坚战贡献力量。
篇三：易地搬迁工作计划
易地搬迁小区帮扶工作队工作计划
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易地搬迁小区帮扶工作队的工作计划
一、引言
随着我国经济社会的快速发展，易地搬迁政策作为解决贫困地区群众生存环境问题的重要举措，已取得了显著成效。易地搬迁小区的建设，旨在帮助贫困地区群众摆脱恶劣生活环境，实现生活条件的改善。然而，搬迁只是第一步，后续的帮扶工作更为关键。本文将详细阐述易地搬迁小区帮扶工作队的工作计划，以确保搬迁群众能够顺利融入新环境，实现稳定就业和生活水平提升。
二、工作目标
1.建立完善的生活服务体系：确保搬迁群众的基本生活需求得到满足，包括住房、教育、医疗等。
2.促进就业创业：通过技能培训和就业指导，帮助搬迁群众找到稳定的工作，提高收入水平。
3.社区融入与文化融合：协助搬迁群众适应新社区环境，增进与当地居民的交流，保护和传承民族文化。
4.精准扶贫：对特殊困难群体进行精准帮扶，确保无一人掉队。
三、具体措施
1.生活服务体系建设：
-完善基础设施：配合政府部门，推进小区内公共服务设施的建设和改造，如学校、医院、商场、公园等。
-提供生活援助：设立服务热线，提供日常咨询和应急服务，解决搬迁群众在生活中的困扰。
2.就业创业帮扶：
-技能培训：组织各类职业技能培训，如烹饪、电工、家政等，提升群众的就业竞争力。
-就业信息对接：收集并发布就业信息，搭建企业和搬迁群众之间的桥梁，协助群众找到合适的工作。
-创业引导：鼓励和支持有创业意愿的群众，提供创业指导和资金支持。
3.社区融入与文化融合：
-组织社区活动：举办各类文化活动，增进搬迁群众与当地居民的交流，增强社区凝聚力。
-保护民族文化：尊重和保护搬迁群众的民族文化，推动多元文化的和谐共存。
4.精准扶贫：
-特困户识别：建立特困户档案，对贫困程度进行精准识别。
-个性化帮扶：根据特困户的具体情况，制定个性化的帮扶方案，如提供生活补贴、医疗救助等。
四、工作流程与时间表
1.第一阶段（1-3个月）：进行需求调研，了解搬迁群众的实际需求，完善基础设施和服务体系。
2.第二阶段（4-6个月）：开展技能培训和就业指导，同时启动社区活动和文化融合工作。
3.第三阶段（7-9个月）：深化精准扶贫，对特困户进行一对一帮扶。
4.第四阶段（10-12个月）：持续跟进，评估工作效果，调整优化帮扶策略。
五、总结
易地搬迁小区帮扶工作的实施，需要我们以群众为中心，全方位、多角度地考虑和解决问题。我们坚信，通过我们的努力，易地搬迁小区的群众不仅能有一个新的生活环境，更能有一个充满希望的未来。让我们携手并进，共同为实现全面小康，决战决胜脱贫攻坚贡献力量。
篇四：易地搬迁工作计划
2023年搬迁工作计划汇编八篇
搬迁工作计划
篇1一、搬迁条件及搬迁对象
易地扶贫搬迁对象主要是居住在深山、石山、高寒等生存环境差、不具备基本发展条件、以及生态环境脆弱、限制或禁止开发地区，难以享受基本公共服务的"农村建档立卡贫困人口，优先安排位于地震活跃带及受泥石流、滑坡等地质灾害威胁的建档立卡贫困人口。
二、工作目标，全市计划易地扶贫搬迁农村建档立卡贫困人口22691人，并完成安置区配套设施和公共服务设施建设。其中：
通川区：易地扶贫搬迁农村建档立卡贫困人口1057人；
达川区（含经开区）：易地扶贫搬迁农村建档立卡贫困人口2225人；
万源市：易地扶贫搬迁农村建档立卡贫困人口3722人；
宣汉县：易地扶贫搬迁农村建档立卡贫困人口8228人；
大竹县：易地扶贫搬迁农村建档立卡贫困人口1978人；
渠县：易地扶贫搬迁农村建档立卡贫困人口4021人；
开江县：易地扶贫搬迁农村建档立卡贫困人口1460人；
三、安置方式
易地扶贫搬迁坚持与脱贫攻坚相结合，兼顾幸福美丽新村建设，采取集中安置与分散安置并重，鼓励适度集中安置，因地制宜分散安置，控制投亲靠友安置和购买商品房等其他安置方式。
（一）集中安置
采取统规统建、统规自建、统规联建等方式，引导搬迁对象向本行政村内、小城镇、特色产业园、乡村旅游区等区域集中安置。拟建集中安置点217个，安置农村建档立卡贫困人口10456人。
（二）分散安置
分散安置农村建档立卡贫困人口12235人。
四、投资________及承贷规模
农村建档立卡贫困人口易地扶贫搬迁投资由中央预算内投资、地方政府债务、专项建设基金、长期低息贷款和群众自筹等组成。，我市易地扶贫搬迁计划总投资规模为140169.09万元，其中安置住房建设计划投资44024.49万元，配套设施建设计划投资79262.77万元。迁出区生态修复（含宅基地复垦）1875.52万元，其他15006.3万元。其中：申请中央预算内投资18152.8万元，承接省级投融资主体项目资本金33469.23万元（其中省政府筹集的债务资金22123.72万元、国家专项建设基金11345.5万元），承接省国农公司转贷的长期低息贷款资金83353.06万元，群众自筹5194万元。
五、资金使用方向及补助标准
（一）资金使用方向：中央预算内投资、省政府筹集的地方债务资金、国家专项建设基金和长期低息贷款主要用于农村建档立卡贫困群众在安置地基本的生产生活设施建设，包括住房及必要的附属设施、基本农田、水利设施、农村能源、乡村道路以及教育、卫生、文化等配套公共服务设施。不得用于机械设备、运输工具购置，生产、加工和流通等经营性项目建设，以及土地和房屋的征用补偿费。中央易地扶贫搬迁资金补助住房建设面积人均不超过25平方米。
（二）补助标准：农村建档立卡贫困人口住房建设给予专项资金补助。各县（市、区）住房城乡建设局对本县（市、区）农村住房建设成本进行测算（住房建设、辅助用房建设、配套设施等）。按照省政府出台的支持政策，我市对易地扶贫搬迁农村建档立卡贫困户住房建设按不低于平均建房成本的60%给予支持。
同步搬迁其他农户住房建设由各县（市、区）统筹协调给予信贷支持。
六、工作措施
（一）加强组织领导。市、县两级要成立易地扶贫搬迁工作领导小组，密切配合，形成合力，全面落实易地扶贫搬迁目标、任务、资金、权责“四到县”制度。各县（市、区）党委、政府要切实加强对易地扶贫搬迁工作的领导，充实力量，增加人员，确保有人做事，能做成事。
（二）精心组织实施。发展改革部门（以工代赈办）要认真履行总牵头职责，统筹协调扶贫、住建、国土、财政、人社、公安等部门，做好精准识别搬迁对象，科学规划安置区（点），落实好安置用地，加快建设安置房及配套基础设施；做好迁出区生态修复和土地复垦、户籍迁移、子女入学、社会保障等有关工作；积极帮助安置区贫困群众发展生产、创业就业，确保安置区稳定。乡镇要按照县下达年度计划组织开工建设，协同配合相关部门把好工程质量、住房验收、资金拨付关，协调解决好项目实施中的具体问题和矛盾，确保各项工作顺利开展。
（三）严格资金管理。各县（市、区）要加强易地扶贫搬迁资金监管，规范资金使用。易地扶贫搬迁资金要封闭运行、专款专用，严禁挪作它用。发改、扶贫、财政、人民银行、监察、审计等部门要对资金的使用、管理，加强监督检查。
（四）严格考核督查。将易地扶贫搬迁年度实施情况纳入年度目标绩效考核范围，层层签订目标责任书。对搬迁对象确定、住房建设、配套基础设施及公共
服务设施建设、城乡建设用地增减挂钩政策运用、搬迁对象脱贫销号等情况，分阶段组织开展监督检查，并将检查结果作为年度考核依据。
搬迁工作计划
篇2仓库搬迁是物料部上半年的一项重要工作，按照公司领导的有关要求，必须保质保量
按时完成，为保障仓库物料的顺利搬迁，保障搬迁期间物料的正常收发、搬迁过程中人、财、物的安全，为更好的细化工作内容。确保各项工作任务的落实，特制订此方案。
一、成立搬迁工作组
总
指
挥：张永生
副总指挥：李建文、李尧春
数据统计：刘佳利
职责：负责指挥、协调和部署工作，执行公司领导确定的有关搬迁工作的要求。
1）打包、出货：负责将散装的物料进行打包，并按要求码放在卡板上，交给对应的搬运人员。
2）拉货、摆放：负责将打包、码放好的物料运送至新仓库，并按指挥人员的要求进行有效摆放，遵循先进先出原则（指挥人员）。
3）每组组长负责该小组搬运物料的全部过程，对打包、出货、拉货、摆放进行全面监控。组织协调好该小组的工作进度，负责与总指挥或副总指挥对接搬迁事宜。
2.后勤保障组
组长：曾令红职责：负责准备作业工具或用品，提前通知通知参与搬迁工作的人员并发放作业用品。
负责搬运现场的茶水供应与发放工作。
3.现场监控与安全组
组长：吕芳善（新）、李尧春（旧）
职责：负责搬运现场的协调和安全指示工作。
二、搬迁前的准备
1.搬运工具准备：
自有叉车
：叉车2台
需外借搬运工具、耗材：叉车3台
拉伸膜1卷
作业工具分配：原仓库2台、中途转运2台、新仓库1台。
2.与其他部门、中心、网点协作的准备：
1）.提前与采购中心（供应商）沟通，仓库搬迁期间尽量不安排送货，紧急物料除外。2）.提前对各中心、网点申请的物料进行安排，确保各中心、网点有物料可用。3）因各部门在仓库搬迁期间需要抽调人员参与搬迁，请各部门合理安排工作，确保
参与搬迁的人员都能准时到达参与搬迁。
3库房标记准备：
1）.将新库房对应存放物料卡片挂在铁丝上，以便摆放人员识别。2）.编写库位（大类、小类都需编写），方便外来人员识别和工作人员摆放、发放工作，不需要进行编号。后期跟进物料及存量的多少合理进行调整。
4.物料标示、库房标示的准备：
1).搬迁后将对物料标签的适用重新进行进行一次整理或更换，需提前做好相应工作。2).新库房因库容面积有限，暂定____年__月__日
预计两天内完成搬迁，整理盘点需两天（物料正常发放）
四、搬迁物料顺序
停用类——非常用类——条码类——标签类——包装类——资料类——办公桌椅类——
办公硬件（电脑、电话、传真机）——空调、灯饰
五、搬迁实施流程
为简化搬迁流程，提前对新仓库进行有效标示，便于摆放识别；对行进线进行标示，避免空间拥挤、通道阻塞。由副总指挥提前一天完成张贴和标示工作。
2.搬迁小组和物料对应安排
1).所有参加小组搬迁的人员必须在组长的安排下进行工作。
2).搬迁过程需要迅速、有序，各小组严格尊守搬迁指挥组的统一安排。
3).根据搬迁顺序，由各小组组长控制小组的搬迁进度和人员休息。
4).对个别小组出现搬迁进度滞后，由指挥小组进行协调处理。
5)搬迁完成后，归还搬运工具，并由仓库负责人组织相关人员进盘点对账，并出具盘点报告。
六、注意事项
整个搬迁过程需注意作业安全，必须规范操作，按要求操作叉车（最好是熟练人员）。2.注意在搬运过程中的物料散落，如出现必须及时整理收集。
3.所有物料必须按副总指挥的要求摆放在指定位置，不得随意摆放，给后期整理和盘点工作
带来困扰。
七、风险控制
1.提前做好物料发放工作，确保在仓库搬迁期间不影响到物料的正常发放，给各中心、网点快件收发、中转工作带来不便。
2..搬迁过程中各小组必须服从现场指挥，按部就班、有条不紊的进行物料搬迁工作。各操作环节按物料搬运要求作业，谨防出现混乱局面，造成物料混乱，遗失，搬迁迟缓等情况出现。3.搬迁现场由副总指挥、现场监控与安全组监控各项安全事宜，及时发现及时纠正，对不规范的搬迁行为，不安全的叉车操作现象，不能及时改正的，即时调换人员进行搬迁。4.全员注意搬迁现场的人身安全、财产安全。全员意识，全员防患。
八、参与搬迁人员名单
李建文
李尧春
刘佳利
钟智培
高
雄
雷云峰
黄宇驰
曾令红
吕芳善......
九、搬迁工作总结
搬迁工作计划
篇3一、目的：
为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领
导、分工负责、协调配合”的原则，力求确保顺利搬迁。
二、成立搬迁工作领导小组：
组长：__x
副组长：__x、__x
组员：各部门指定×××名负责人（待定）
职责：__
1、组织公司搬迁的全面工作；
2、讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；
3、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；
4、领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。
三、搬迁的具体工作：
1、准备工作：__月__日——__月__日
①按照平面图对各部门新址进行分配。
②确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员。
③组织小组成员到新址进行实际场地考察。
工作包括：参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护（对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等）等。
④相关搬迁物件准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等。
⑤拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等。
2、搬迁实施：
①搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”的原则进行搬迁。
②搬迁前由行政部与物业公司提前交接并借好相应的搬迁运输用具，开好放行条等事宜。
③各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（拆卸、对显示器和主机进行分开包装，贴上统一编号），使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。
④先搬迁副总裁以上级别领导的办公室，由其分管部门派员协助分装、打包，对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损。
⑤对于各部门公用区域的文件
、办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）要求各部门进行打包或者整理要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特别作出注明。
⑥
搬迁日期、顺序安排：
时间：__月__日——__月__日
上午__：__：__，下午__：__：__
搬迁期间从物业公司调配2辆汽车每天安排往返运输。
从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑，安排科技中心布线完毕网络开通后进行，科技信息中心先搬，其他部门后搬。
__月__日，科技信息中心
__月__日，x总办公室、副总裁、总助办公室
__月__日，计划财务部、人力资源部
__月__日，经营部、生产技术部
__月__日，行政部、投资发展部
__月__日，完成整体搬迁，进行收尾工作
四、搬迁要求：
1、所有参与搬迁的工作人员要求佩带工作牌、准时到位、认真负责；
2、搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时
一步摆放到位；为核定用车数量，查看每个办公室拟搬物品时，每个办公室应有人配合；
3、搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行，当天未搬完的部门向后顺延，依次类推；如当天搬迁任务提前完成，可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。
4、搬迁过程部门须全程跟人（装车、卸车、摆放），整个过程不离人，以防物品丢失；
5、搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，将原办公室钥匙交至行政部__处。
搬迁工作计划
篇6一、目的：
为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领
导、分工负责、协调配合”的原则，力求确保顺利搬迁。
二、成立搬迁工作领导小组：
组
长：__x
副组长：__x
组
员：各部门指定×××名负责人（待定）
职
责：
1．组织公司搬迁的全面工作；
2．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；
3．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；
4．领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。
三、搬迁的具体工作：
准备工作：____年__月__日——__月__日
①按照平面图对各部门新址进行分配；
②确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；
③组织小组成员到新址进行实际场地考察；
工作包括：参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护（对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等）等；
④相关搬迁物件准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等；
⑤拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等；
2、搬迁实施：
①搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”的原则进行搬迁；
②搬迁前由行政部与物业公司提前交接并借好相应的搬迁运输用具，开好放行条等事宜；
③各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（拆卸、对显示器和主机进行分开包装，贴上统一编号），使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。
④先搬迁副总裁以上级别领导的办公室，由其分管部门派员协助分装、打包，对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损；
⑤对于各部门公用区域的文件
、办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）要求各部门进行打包或者整理要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特别作出注明。
⑥
搬迁日期、顺序安排：
时间：____年__月__日——__月__日
上午：
：，下午：
：
搬迁期间从物业公司调配2辆汽车每天安排往返运输。
从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑，安排科技中心布线完毕网络开通后进行，科技信息中心先搬，其他部门后搬。
月
日，科技信息中心
月
日，__总办公室
副总裁、总助办公室
月
日，计划财务部、人力资源部
月
日，经营部、生产技术部
月
日，行政部、投资发展部
月
日，完成整体搬迁，进行收尾工作
四、搬迁要求：
1、所有参与搬迁的工作人员要求佩带工作牌、准时到位、认真负责；
2、搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时
一步摆放到位；为核定用车数量，查看每个办公室拟搬物品时，每个办公室应有人配合；
3、搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行，当天未搬完的部门向后顺延，依次类推；如当天搬迁任务提前完成，可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。
4、搬迁过程部门须全程跟人（装车、卸车、摆放），整个过程不离人，以防物品丢失；
5、搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，将原办公室钥匙交至行政部处。
搬迁工作计划
篇目标：
25号之前完成所有货品、货架、托盘、纸箱、填充物的搬迁入库，货架库位的调整。搬仓期间不停止发货。搬仓结束后停止发货一天用于物质盘点。
需要先行准备物质：
托盘：共约需要191个托盘，仓库现有94个托盘，需要额外购买约100个。但因场地控制，第一批采购约50个托盘，单价70元/个，合计约3500元。
叉车：仓内现有1台叉车，因后续全部使用托盘，故需要增加1台叉车，费用大约800元
缠绕膜：用于搬货期间稳定货物，放置运输中散落摔坏。费用大约90元。
拣货车：已焊接4台，费用待定
拣货篮：合计需要4__36个，约2元/个。
搬动计划：
1、货架补货（1小时）
确定搬仓日期的前一晚将货架上的货物全部补齐。
2、检查货物（3天同步）
搬动前有2人专职负责检查货物标签是否与货物一致，是否为满箱等等。
3、货物规整（3天同步）
有2人负责将检查过后的货物摆放整齐到托盘上。用缠绕膜固定。
4、货物运输（3天同步）
有2人负责将货物运送至新仓库规划区域。（或由汽叉车运输）
5、货物摆放（3天同步）
有1-2人负责对照规划图纸以及现场临时情况，指定每个到货产品的摆放区域
6、货物搬动顺序：
各类包包-赠品-围巾等等-----WM系列--WA">苏州美居物业管理有限公司工程部
6月18日
搬迁工作计划
篇一、公司搬迁组组长：冯树美。负责协调及各小组工作安排衔接。
副组长：马晓燕负责物业的联系，协调搬迁过程具体事宜。
车辆管理小组。组长：张乐贤。负责检查装车情况及押车人员安排到位。
网络调试小组：吴海涛、刘柳、满其伟，负责搬迁电脑的拆装，网络的调试运行正常。
二、搬迁前准备工作安排：
1、12月25日9点30分人事行政部组织各部门部长到新厂现场确认员工办公区域定置图。27日前各办公区域贴好标识（马总负责）。
2、12月26日9点各部门安排2-3人员打扫各自新办公区域卫生。（各部门负责，人事行政部组织车辆9点从蓝色地标出发。自带抹布）
3、12月27日清理部门及个人办公物品。资料打包贴好标示，（部门及姓名）电脑由公司组织大客车搬运，部门安排好人员随车同行。每个人必须确保电脑运输途中不被损坏。（马总负责车辆安排10点装车，部门组织提前将电脑运到楼下）。
三、公司正式搬迁时间：12月28-12月30；
各部门具体搬迁时间见下
时间
部门
备注
四、网络调试时间安排：
1、25号编制IP地址规划表，吴海涛负责，行政协助。
2、27号-28号网络调试，29号T6系统调试。
5、搬迁过程注意事项：
1、搬迁以部门为单位负责本部门的物质，各部门组织好搬迁过程物质的完整，必须安排跟车人员，接货人员，部长负责。
2、公司设立专职人员（张乐贤）对搬迁车辆装货检查，经专职人员检查签字后才能发车。
3、27日电脑搬迁走客梯，其他时间物品搬迁一律走货梯运输，资料一律打包捆扎牢固，贴好标示，柜子清空并锁好柜门。搬迁物品提前搬运到楼下，柜子统一由搬家公司负责。
4、搬迁网络调试时间段各部门安排好人员配合。确保元月2日上班网络正常工作。
篇五：易地搬迁工作计划篇六：易地搬迁工作计划
一、背景与目标
随着我国扶贫工作的深入推进，易地搬迁已成为一项重要的民生工程。为保障搬迁群众“搬得出、稳得住、逐步能致富”，特制定本服务管理工作计划。
二、工作原则
1.以人为本，关注民生。始终把搬迁群众的需求放在首位，切实解决搬迁过程中的实际问题。
2.统筹兼顾，整体推进。统筹规划搬迁安置、就业培训、社区治理等工作，确保各项工作协调推进。
3.依法依规，公开透明。严格执行国家和地方政策法规，确保搬迁安置工作公开、公平、公正。
4.长效机制，持续发展。建立健全易地搬迁后续扶持机制，确保搬迁群众长期稳定发展。
三、工作内容
1.搬迁安置
（1）制定搬迁安置方案，确保搬迁群众合理安置。
（2）完善基础设施，提高安置区生活质量。
（3）加强安置区管理，确保搬迁群众生活秩序井然。
2.就业培训
（1）开展职业技能培训，提高搬迁群众就业能力。
（2）搭建就业平台，促进搬迁群众就业创业。
（3）提供就业指导服务，帮助搬迁群众顺利就业。
3.社区治理
（1）建立健全社区治理体系，加强社区管理。
（2）开展社区文化活动，丰富搬迁群众精神文化生活。
（3）加强社区党建，发挥党组织在搬迁安置工作中的领导核心作用。
4.社会保障
（1）完善社会保障体系，保障搬迁群众基本生活。
（2）落实医疗、教育、住房等优惠政策，提高搬迁群众生活水平。
（3）开展关爱帮扶，关注弱势群体，确保搬迁群众无后顾之忧。
5.防返贫监测
（1）建立防返贫监测机制，实时掌握搬迁群众生活状况。
（2）对存在返贫风险的搬迁户进行帮扶，确保搬迁群众稳定脱贫。
（3）加强扶贫政策宣传，提高搬迁群众政策知晓率。
四、实施步骤
1.制定计划：明确工作目标、任务、责任和时间节点。
2.组织实施：各部门按照职责分工，有序推进各项工作。
3.监督检查：定期开展监督检查，确保各项工作落到实处。
4.总结评估：对易地搬迁服务管理工作进行总结评估，不断完善工作措施。
五、保障措施
1.加强组织领导，成立易地搬迁服务管理工作领导小组，统筹协调各项工作。
2.加大资金投入，确保易地搬迁服务管理工作顺利开展。
3.加强宣传引导，提高搬迁群众对易地搬迁政策的知晓率和满意度。
4.加强队伍建设，培养一支高素质的易地搬迁服务管理队伍。
通过以上措施，确保易地搬迁服务管理工作取得实效，为搬迁群众创造一个安居乐业的生活环境。